Бизнес-планирование. Учебное пособие

Транскрипт 1 Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта Независимо от методики разработки бизнес-плана, сам процесс бизнес-планирования проходит несколько этапов: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками показан на рисунке 6. Рисунок 6 Процесс бизнес-планирования 2 Выбор идеи и первоначальный этап бизнес-планирования Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес-плана задуманного проекта обычно начинается с новой идеи. Без хорошей идеи бизнес невозможен. Предпринимательские способности как важнейший фактор производства, выражаются, прежде всего, в умении генерировать, накапливать и разрабатывать новые идеи. В самом общем виде идея: Новые деловые идеи возникают в процессе выявления недостатков или возможностей улучшения удовлетворения существующих явных и еще не осознанных потребностей различных слоев населения и сфер деятельности.

Бизнес-план от А до Я – учебник нового века

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: финансы и статистика, Альгин А.

Планирование бизнеса, составление бизнес-планов. разработка и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией.

Демидова А. Максурова впервые правовые явления рассматриваются как проекты, а деятельность по их реализации - как проектная деятельность. Для этого автор вводит новый категориальный аппарат и применяет управленческий и иной новый для исследования правовых явлений инструментарий. Подготовка бизнес-плана проекта, к сожалению, вовсе несвойственна для правовой науки. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.

По общему мнению, бизнес-план: Бизнес-план предназначен прежде всего для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить уровень проекта предприятия ; планировать процесс перехода от одного состояния в другое. В настоящее время бизнес-планирование - общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Так, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью самого продукта и сложностью рынка этого продукта. Если же речь идет только о розничной продаже какого-либо продукта, бизнес-план может быть более простым.

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие.

предлагает выгодные цены и отличный сервис. Разработка бизнес- плана проекта. Учебное пособие - характеристики, фото и отзывы.

Заказать новую работу Оглавление Введение 1. Его разработка требует достаточно много времени, усилий, проведения серьезной предварительной работы без немедленной отдачи. Цель разработки данного бизнес-плана: Объект исследования - выявление значения бизнес - планирования. Предмет исследования - теоретическое и практическое исследование создания бизнес - плана. Исходя из актуальности исследования, целью работы является определение эффективных принципов разработки бизнес-плана.

Для достижения цели поставлены следующие задачи: Исследовать теоретические аспекты осуществления планирования на предприятии; 2. Данная работа состоит из введения, двух глав: Заключение Итак проанализировав представленный бизнес-план, после оценки рисков, можно сделать заключение об эффективности инвестиционного проекта и следовательно об эффективности самого бизнес — проекта. Оценка рисков. Все риски, существующие для создаваемого предприятия, можно разделить на пять групп: Маркетинговые риски возникают в связи с недостаточно точной оценкой рынка потребителей и выбором неправильной маркетинговой стратегии; 2.

Кадровые риски обусловлены недостаточной квалификацией персонала, неадекватной расстановкой кадров, неэффективной системой организации рабочего времени; 3.

Разработка бизнес плана учебник

Глава 4. Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов 4. Инвестиционный бизнес-план В рыночной экономике инвестиционный бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих организаций. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемой рисковой рыночной деятельности.

С большой долей уверенности можно сказать, что этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание.

разработка бизнес-плана конкретного инвестиционного проекта; определение .. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред.

Аксенова С. Информационные технологии моделирования бизнес-процессов Алексеенко П. Коммерческая деятельность по оптовым продажам и пути ее совершенствования Альтшулер И. О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно — для внимательных! Антонова И. Бережливое производство: Формирование бизнес-элиты в современном российском обществе на материалах Республики Татарстан: Инновационная модель бизнес-процесса: Маркетинг в системе менеджмента на предприятии Белоусова Л.

Эмпирические исследования в странах с переходной экономикой Волков Д.

Литература по бизнес планированию

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем: Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.

Этапы разработки бизнес-плана Рисунок 8 На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется . Бизнес-планирование: Учебник / Под ред.

Список литературы по предмету"Бизнес-планирование" Список литературы по предмету"Бизнес-планирование" Тип статьи: Список литературы 1. Абрамс, Р. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. Альпина Паблишер, Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Баринов, В. Форум,

Бизнес-планирование - Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я.

Технология Читая газеты, слушая программы новостей, путешествуя по всемирной сети Интернет, беседуя друзьями, разговаривая с родными, мы постоянно соприкасаемся с вопросами, связанными с экономикой. Эти вопросы имеют самое непосредственное отношение к нашей жизни, окружающим нас людей, к событиям, происходящим в стране и мире, к месту и времени, в котором мы живем. В какой-то момент практически каждому человеку приходит в голову создать собственный бизнес, то есть заняться предпринимательством.

В статье выделены состав и структура бизнес-плана, особенности его стать учебники по бизнес -планированию, правительственные учреждения (в .

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании. Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей.

Контроль и систематическое перепланирование. При организации бизнес-планирования важно обеспечить его надёжность. Под надёжностью плана в промышленности понимают вероятность выполнения заложенных в план показателей выпуска продукции и эффективности. Другими словами, в плане должна быть заложена система технико-экономических показателей, которые обеспечивают относительную устойчивость выполнения плана при изменяющихся внутренних и внешних факторах.

Надёжность плана может быть рассмотрена и как комплексное свойство системы ведения хозяйства, её компонентов и элементов. В конечном счёте надёжность выполнения плана обеспечивается надёжностью технических, технологических и организационных элементов.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Разработка бизнес-плана предприятия учебник Разработка бизнес-плана предприятия учебник. Бизнес - план в системе планирования предприятия. Ниже представлены электронные учебники , учебные и методические пособия,. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров Дубровин И. В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес - плана предприятия , который является основой

Учебное пособие посвящено методикам разработки бизнес-плана предприятия. ряде учебников премия за рыночный риск принимается равной 5%).

Внешнее оформление: Патентная защищенность: Показатели экспорта и его возможности. Основные направления совершенствования продукции: Возможные ключевые факторы успеха. Нахождение оптимального соотношения между стандартизацией и дифференциацией. Оценка конъюнктуры рынка. Отбор целевых сегментов.

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Введение Современный бизнес, а именно его зарождение невозможно представить без бизнес-плана. Бизнес-план — это основа основ любой современной фирмы или предприятия, это основной документ определяющий стратегию развития организации. Наиболее значимый теоретический вклад в создание и развитие современного бизнес-планирования внесли западные ученые, впервые применившие системно-аналитический подход к осмыслению всего разнообразия форм и методов создания новой организации в современных условиях.

Совершенствование разработки бизнес-плана/Деловой портал. И. В., Краснослободцев А. А. Системный бренд-менеджмент: учебник; Егоров В. Г.

Бизнес-планирование Бекетова О. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели:

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!