Челябинский трубопрокатный завод

Алан-э-Дейл       12.06.2022 г.

Содержание

Состав производственных мощностей

ЧТПЗ является ведущим российским игроком трубного сегмента с номинальной мощностью 2,4 млн тонн продукции в год. Сортамент включает бесшовные и электросварные трубы, в том числе ТБД.

Трубопрокатный цех №1

ТПЦ-1 стал первым цехом предприятия, который запустили в 1942 году на базе оборудования, эвакуированного с «Мариупольского трубного завода». Он производит обсадные, газлифтные, нержавеющие, котельные, нефтепроводные и другие трубы наружным диаметром от 245 до 610 мм с толщиной стенки от 8 до 100 мм. Цех потребляет непрерывнолитую заготовку с мощностей ПНТЗ, а также в незначительных количествах слитки электрошлакового переплава и кованую заготовку. Мощность подразделения составляет около 300 тыс. тонн.

В состав ТПЦ-1 входит следующее основное оборудование:

  • участок подготовки металла со сверлильным станком для обработки слитков ЭШП, дисковыми пилами Linsinger, двумя методическими трехзонными печами;
  • трубопрокатный агрегат ТПА 8-16’’ с прошивным станом для получения гильз, пилигримовым станом горячей прокатки, газовой роликовой печью и 5-клетьевым калибровочным станом;
  • косовалковая правильная машина;
  • трубоотрезной комплекс КСТК 530 и несколько трубоотрезных станков 91А53;
  • секционная, камерная, шахтные печи для термообработки труб;
  • участок травления;
  • установки УЗК, гидравлического контроля, торцефасочные станки и пр.

Трубопрокатный цех №2

ТПЦ-2 производит трубы диаметром до 177 мм. Второй датой рождения цеха следует считать 2013 год, когда оборудование было расконсервировано и вновь начало производить продукцию. Сейчас загрузка подразделения составляет около 110 тыс. тонн в год. В качестве исходного сырья используются круг диаметром 150 мм с «Железного Озона» (ПНТЗ) и диаметром 160 мм с НТМК. Нагрев заготовки осуществляется в кольцевой нагревательной печи, а прокатка на ТПА 140 с пришивным, автомат- и обкатным станами.

ТЭСЦ «Высота 239»

Трубоэлектросварочный цех «Высота 239» был запущен в 2010 году. Оборудование для этого подразделения выпустила фирма SMS Meer, а бюджет проекта составил 900 млн долларов. Подразделение выпускает одношовные ТБД диаметром 508-1420 мм, имеющие толщину стенки 8-48 мм. Годовая мощность стана — 1 млн тонн.

Технологическая линия включает следующие участки:

  • дробеметная установка для очистки поверхности листа;
  • автоматы или полуавтоматы для приварки технологических пластин в атмосфере из аргона и углекислого газа;
  • кромкофрезерная установка для разделки кромок листа под сварку;
  • кромкогибочный пресс усилием 40 МН;
  • пресс пошаговой формовки листа усилием 100 МН;
  • 9-балочный сборочно-сварочный стан для автоматической сварки технологического шва в атмосфере из аргона и углекислого газа;
  • участок 4-дуговой сварки внутреннего шва под флюсом;
  • участок формирования наружного шва под флюсом;
  • механический экспандер для контроля геометрии труб;
  • оборудование для предварительной механической обработки, гидростатического испытания, снятия фасок, ультразвукового, рентгенотелевизионного и магнитопорошкового контроля.

Трубопрокатный цех №5

ТПЦ-5 осуществляет холодную прокатку труб среднего и большого диаметра для нефтегазовой, химической отрасли, атомной энергетики, машиностроения, судо- и вертолетостроения. Подразделение начало работу в 1967 году и с тех пор освоило ряд уникальных типоразмеров продукции, например, трубы переменного или шестигранного сечения. Загрузка мощностей составляет около 60 тыс. тонн в год. В ТПЦ-5 работают два стана холодной прокатки ХПТ-250 и стан ХПТ-450, а также вспомогательное оборудование для термообработки, отделки труб, установки ультразвукового и вихретокового контроля.

ТЭСЦ №6

Трубоэлектросварочный цех №6 специализируется на выпуске сварных труб большого диаметра из покупного листа. Номинальная производительность цеха составляет 0,4 млн тонн в год. В цехе работают два трубоэлектросварочных агрегата:

  • ТЭСА 820 производит прямошовные трубы с одним продольным швом из полуцилиндров-обечаек. Диаметр продукции составляет 530-820 мм при толщине стенки 8-12 мм;
  • ТЭСА 1220 выпускает прямошовные трубы с двумя продольными швами из полуцилиндров-обечаек. Диаметр продукции составляет 1020-1220 мм при толщине стенки 12-22 мм.

Цех по производству керамического флюса

Подразделение осуществляет выпуск керамических флюсов для собственных нужд и сторонних потребителей, в том числе и производителей стальных конструкций. Мощности ЦПКФ составляют около 7 тыс. тонн продукции, что позволяет предприятию занимать около 20% российского рынка флюсов.

Продажа длиной в 11 лет

Большая кредитная нагрузка не раз давала поводы для слухов о продаже ЧТПЗ новым владельцам. Активно эта тема обсуждалась в 2012 году, когда Андрей Комаров ждал финансовую помощь со стороны государства. Тогда на рынке звучали предположения, что челябинскую группу поглотит международный холдинг ArcelorMittal или «Металлоинвест» Алишера Усманова. Но после реструктуризации рекордного по объёму кредита сценарий потерял актуальность.

Несколько раз СМИ писали о выведении из холдинга ПНТЗ с целью его продажи как самостоятельной бизнес-единицы.

Впервые тема появилась в прессе во время экономического кризиса 2009 года, когда государство объявило программу по поддержке системообразующих предприятий. Но дело ограничилось продажей баллонного цеха чешской компании Vitkovice Cylinders.

Слухи возобновились в 2013 году на фоне масштабного политического конфликта топ-менеджеров предприятия с руководством администрации Первоуральска. Тогда же предполагалось, что в приобретении актива заинтересованы структуры «Газпрома» – основного потребителя продукции завода. Кризис урегулировали при участии пришедшего к власти губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева.

Экономические показатели

В 2018 году выручка ПАО «ЧТПЗ» составила 127 млрд руб., увеличившись за год на 9,3%. С 2010 года доходы предприятия выросли в 3 раза на фоне запуска нового цеха по производству ТБД и расконсервации оборудования по выпуску бесшовных труб в цехе №2. При этом прибыль ЧТПЗ в 2018 году составила 3,4 млрд руб. с трехкратным годовым приростом. Вместе с тем, максимальную прибыль предприятие показало в 2015 году (5,4 млрд руб.), а показатель 2018 года является четвертым с 2004 года: в докризисном 2007 году прибыль составила 4 млрд руб., а в 2016 году — 4,2 млрд руб. с поправкой на курсовые колебания.

Выручка ЧТПЗ с 2012 по 2018 года

ЧТПЗ — лидер российского рынка трубной продукции со значительным объемом труб нефтегазового сортамента. Два цеха специализируются на выпуске ТБД, также у предприятия есть мощности по выпуску бесшовных труб, что позволяет работать в разных сегментах, подстраиваясь под потребности рынка. Это и обуславливает финансовую стабильность завода, как и флагманский статус в структуре «Группы ЧТПЗ». К недостаткам ЧТПЗ следует отнести отсутствие сталеплавильных мощностей и работу на привозной заготовке с партнерского ПНТЗ и от сторонних поставщиков.

Социальная ответственность

В своей производственной деятельности компания следует принципам «белой металлургии».

Кратко. «Белая металлургия» – производственная философия, зародившаяся в 2010 году; предполагает изготовление продукции высочайшего качества высококвалифицированными сотрудниками, работу в условиях развитой производственной культуры, чистоты и ответственного отношения к экологии.

Холдинг, в соответствии с этими принципами, занимается постоянным улучшением условий труда, мотивации, обучением и повышением квалификации персонала.

В регионах, где присутствуют предприятия «ЧТПЗ», Группа придерживается принципов развитой социально-ответственной политики:

Благотворительность. Реализуется программа поддержки детского дворового спорта, регулярно проводятся благотворительные концерты и фестивали. Также ГК занимается: улучшением социального климата в регионах; сохранением, развитием отечественных традиций, гуманитарных ценностей; возрождением нравственных идеалов; поддержкой различных видов искусств, спорта, молодых талантов.
Социальная политика на предприятиях

Сотрудники компании и члены их семей могут рассчитывать на крупный пакет социальных гарантий: Большое внимание уделяется охране здоровья работников, начиная с программы добровольного медицинского страхования и заканчивая регулярными углубленными медосмотрами, совершенствованием здравпунктов на производственных объектах, внедрением современных методов профилактики и лечения. Ежегодно выделяются средства для финансирования ряда санаториев-профилакториев, оздоровительных лагерей, баз отдыха, дворцов спорта и культуры, которыми сотрудники холдинга и члены их семей могут пользоваться на льготных условиях

Экология. Реализуется комплексная программа защиты биосферы – природоохрана является частью бизнес-стратегии Группы. Проводится постоянная работа по улучшению экологии в зоне действия предприятия. ЧТПЗ реализует экологические инициативы, на это же направлена и философия «белой металлургии». Работа холдинга в этом направлении отмечена несколькими всероссийскими и региональными наградами.

Группа компаний «ЧТПЗ» за 15 лет своей истории успела выйти в российские и глобальные лидеры в области черной металлургии, восстановив утраченные возможности еще с советского времени. Выбранная бизнес-модель развития побуждает холдинг постоянно совершенствовать свою работу, использовать самые высокотехнологичные методы производства. Это позволяет российскому предприятию конкурировать с международными лидерами в своей области.

Видео. Презентационный ролик Группы «ЧТПЗ»:

История завода

  • 3 апреля 1942 года. Государственный Комитет Обороны издает постановление о строительстве Челябинского трубопрокатного завода на базе эвакуированного Мариупольского.
  • 20 октября 1942 года. ЧТПЗ выпускает первую продукцию. Из цехов ЧТПЗ на передовую отправляют авиабомбы большого калибра.
  • 1949 год. ЧТПЗ осваивает производство водогазопроводных труб методом непрерывной печной сварки. Впервые в стране. Все послевоенные годы предприятие стремительно развивается.
  • 5 марта 1963 года. ЧТПЗ первым в мире осваивает производство труб большого диаметра из двух полуцилиндров.
  • 1966 год. Заслуги коллектива ЧТПЗ по выпуску труб большого диаметра удостаиваются ордена Ленина, а директор Я.П.Осадчему награждается званием Героя Социалистического труда.
  • 1967 год. ЧТПЗ осваивает выпуск холоднокатаных труб. Благодаря способу холодной прокатки, завод начинает выпуск трубы с повышенными механическими свойствами и геометрическими размерами повышенной точности.
  • 1970–1980 годы. Челябинский трубопрокатный достигает статуса крупнейшего в мире трубного завода с объемом производства до 3,5 млн тонн труб в год. Трубы, изготовленные на ЧТПЗ, используются при прокладке основных трубопроводов страны: «Дружба», Бухара-Урал, Средняя Азия-Центр, Уренгой-Помары-Ужгород, Сургут-Полоцк, «Сияние Севера» и др.
  • 1970–1990 годы. Проходит реконструкция основных цехов.
  • 2002–2007 годы. Челябинский трубопрокатный завод реализует решение Совета директоров о проведении комплекса мероприятий, направленных на модернизацию оборудования и ввод новых мощностей. Цель программы – повышение конкурентоспособности продукции предприятия и эффективности производства, организация выпуска продукции, отвечающей перспективным требованиям потребителей. За несколько лет в реконструкцию и модернизацию производства инвестировано $1,5 млрд.
  • 2004 год – осваивается выпуск керамического флюса (импортозамещающее производство);
  • 2005 год – осваивается производство труб большого диаметра со стенкой до 22 мм для строительства трубопроводов всех категорий во всех климатических зонах страны (для участия в поставках под строительство нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан»); 2000, 2006 годы – запускаются два участка наружного антикоррозионного покрытия труб большого диаметра; 2009 год – вводится участок внутреннего покрытия ТБД и др.
  • 2010 год. ЧТПЗ запустил современный цех по производству одношовных ТБД (508-1420 мм), используемых при строительстве магистральных трубопроводов. Общая сумма инвестиций в данный проект ЧТПЗ, получивший название «Высота 239», составляет 21 млрд рублей. й. «Высота 239» — первый проект отечественной «белой металлургии». «Белая металлургия» ЧТПЗ — современное металлургическое производство, основанное на совокупности производственной культуры, высочайшего качества производимой продукции, экологической безопасности и соответствующей квалификации сотрудников.

Время сбрасывать балласт

Андрей Комаров, владеющий 85,6 процента ЧТПЗ, уже несколько лет находится в поисках инвестора для своих трубных заводов – Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного. Переговоры велись как с металлургическими и трубными компаниями, так и с банковскими структурами. В активную фазу они вошли этим летом. Из-за коронавируса у ЧТПЗ сорвалось проведение вторичного размещения акций на биржах. К тому же рыночная конъюнктура обнажила бесперспективность работы на рынке в одиночку и в отсутствие гарантий спроса на продукцию.

Андрей Комаров, владелец 85,6 процента Группы ЧТПЗ.

– В этом году на рынке труб большого диаметра начался спад, что связано с завершением такого крупного проекта, как «Сила Сибири». Трубы для «Северного потока – 2» вне зависимости от перспектив его реализации также уже произведены и куплены, и новых заказов уже не будет, – прогнозирует руководитель аналитического отдела ИИС «Металлоснабжение и сбыт» Виктор Тарнавский.

Если учесть, что предприятия ЧТПЗ уже давно обременены долгами, решение избавиться от балласта было очевидным. Куда сложнее было найти покупателя, но всё решил кардинальный сдвиг в отрасли – появление нового крупного игрока.

Что влияет на цену акций

На стоимость акций влияют следующие факторы, подразделяющиеся на 3 основные группы:

  1. События, происходящие на всем рынке в целом.
  2. События, происходящие в отрасли.
  3. Результаты работы и перспективы самой компании.

Среди брокеров существует негласное правило: 30 – 30 – 40. События на самом рынке определяют 30 % стоимости акций, ситуация в отрасли – 30 %, работа непосредственно компании – 40 %.

Перспективы компании

Компания ЧТПЗ освоила производство инновационной продукции – труб и соединительных деталей с использованием лазерной сварки. Первой среди отечественных компаний начала выпуск импортозамещающей продукции – разрезных тройников, которые позволяют ремонтировать трубопроводы без остановки перекачки газа либо нефтепродуктов.

Эти факты свидетельствуют о потенциале компании. Уже сегодня предприятие по праву лидирует в РФ по производству трубопроводной продукции, а также имеет все необходимое для восхождения на мировой олимп.

Аналитика и прогноз по бумаге

Я считаю, что уже в ближайшем будущем развитие ЧТПЗ позволит его акционерам получить достойную прибыль. Востребованность стальных труб растет: по статистике, за последние 15 лет объем продаж вырос на 60 %. Среди продукции компании есть изделия, не имеющие аналогов во всем мире.

Альтернатива в этой отрасли

Помимо ЧТПЗ основными игроками на рынке трубопроката сегодня выступают еще 2 отечественные компании – Трубная металлургическая компания и Объединенная металлургическая компания. Определенные доли российского рынка занимают Ижорский трубный завод и украинская компания «Интерпайп».

История

2020: План создания Центра развития инноваций в «Сколково»

Фонд «Сколково» и Группа ЧТПЗ 30 апреля 2020 года сообщили о подписании соглашения о создании Центра развития инноваций. Его появление в ИЦ «Сколково» планируется к 2021 году. Объем инвестиций от Группы ЧТПЗ на работу Центра составит не менее 100 млн рублей в течение трех лет.

Соглашение предполагает сотрудничество по нескольким направлениям: освоение новых технологий транспортировки и хранения углеводородов и продукции с улучшенными функциональными свойствами, а также разработка комплексных инженерных решений для российских и мировых компаний топливно-энергетического комплекса.

Группа ЧТПЗ создаст в Инновационном центре «Сколково» собственную экосистему развития проектов НИОКР. Базой для проведения исследований и опытно-конструкционных работ станут научно-технические подразделения предприятий компании.

Центр развития инноваций Группы ЧТПЗ в «Сколково» станет отличным плацдармом технологического совершенствования выпускаемой компанией продукции как за счет реализации собственного научного потенциала, так и за счет тесного сотрудничества с резидентами и партнерами Фонда,
считает Борис Коваленков, генеральный директор трубно-магистрального дивизиона Группы ЧТПЗ

Развитие НИОКР – один из ключевых стратегических приоритетов Группы ЧТПЗ. Создание собственного исследовательского центра на главной российской инновационной площадке откроет компании доступ к современной инфраструктуре и позволит обмениваться опытом и знаниями с другими партнерами Фонда «Сколково».

Мы видим серьезный потенциал во взаимодействии с ЧТПЗ. Новые технологии, прежде всего цифровые, открывают новые возможности во всех индустриях, в том числе в таких консервативных, как металлургия. Своим решением о создании исследовательского центра в «Сколково» ЧТПЗ подтвердил свой статус инновационной компании,
заявил Алексей Беляков, вице-президент, исполнительный директор Кластера передовых производственных технологий Фонда «Сколково»

2015

В 2015 году ЧТПЗ и РОСНАНО объявили о реализации совместного проекта – строительстве предприятия по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов. Для реализации проекта партнеры создали компанию «Этерно», где доля ЧТПЗ составляет 50,1%, а РОСНАНО принадлежит 49,9%.

2010

  • В 2010 году ЧТПЗ приобрел 100% акций завода «Соединительные отводы трубопроводов» (ЗАО «СОТ»), который производит отводы и узлы трубопроводов.
  • В 2010 году ЧТПЗ приобрел 100% капитала Магнитогорского завода механомонтажных заготовок (ОАО «МЗМЗ»), производителя крутоизогнутых отводов.
  • В 2010 году ЧТПЗ приобрел 100% акций компании MSA, производящей трубопроводную арматуру.

2008—2009

  • В период 2008—2009 гг. ЧТПЗ приобрел компанию по закупке и переработке лома «МЕТА» (ООО «МЕТА»), чтобы обеспечить сырьем для изготовления стали свой новый электросталеплавильный комплекс в Первоуральске.
  • В 2008 году ЧТПЗ приобрел 68% капитала компании «Римера» (ЗАО «Римера») и ее дочерних предприятий, которые занимаются нефтепромысловым сервисом и изготовлением нефтепромыслового оборудования. В ноябре 2008 года ЧТПЗ увеличил уставной капитал компании «Римера», в результате его доля выросла до 99,9%.

2004

В 2004 году Челябинский трубопрокатный завод приобрел 57% акционерного капитала Первоуральского новотрубного завода (ОАО «ПНТЗ»).

1993

В мае 1993 года в соответствии с программой приватизации Челябинский трубопрокатный завод был преобразован в открытое акционерное общество и впоследствии приватизирован.

1949 -1970

В 1949 году на заводе впервые в стране освоено производство водогазопроводных труб методом непрерывной печной сварки, а в 1956 году начато производство труб большого диаметра. В 1970-е годы ЧТПЗ был самым крупным трубным заводом в мире, изготавливающим 3,3 — 3,5 миллионов тонн трубной продукции в год.

1942: Создание компании

Предшественником компании ЧТПЗ стало государственное предприятие — Челябинский трубопрокатный завод, основанный в 1942 году на базе эвакуированного в Челябинск Мариупольского трубного завода.
20 октября 1942 года Челябинский трубопрокатный завод выпустил первую продукцию.

Полный фотоотчёт

Динамика курса за все время

Металлургическая промышленность занимает одну из ведущих позиций в экономике РФ. Показатели эффективности металлургических компаний, в том числе ЧТПЗ, во многом определяются:

  1. Умением руководства грамотно пользоваться активами, которые находятся в их распоряжении.
  2. Спросом на предлагаемую продукцию.

На графике четко видно развитие эмитента. Минимальные котировки в 2014 г. – 20 руб. – связаны с информацией от правоохранительных органов об экономических махинациях совета директоров промышленной группы, а также с наложением санкций со стороны Запада. Все это сказалось на стоимости акций.

Своего пика стоимость акций достигла в апреле – мае 2018 г. Это, скорее всего, связано со строительством целого ряда новых трубопроводов в Азию и на Запад, со снятием санкций рядом западных компаний. Стоимость акций достигала 255 руб.

Добавлю, что результаты деятельности предприятия, которые сегодня оказались значительно лучше прогнозируемых, могут существенно повысить интерес инвесторов к ЧТПЗ.

Владимир Путин дал ЧТПЗ второй шанс

Для решения проблемы Андрей Комаров пошёл на крайние меры: он напрямую обратился к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой предоставить госгарантии на 30 млрд рублей для реструктуризации взятых ранее кредитов и предотвращения банкротства предприятия.

Президент пошёл навстречу промышленнику.

Группа ЧТПЗ получила госгарантии Министерства финансов РФ. Бенефициаром сделки стал Сбербанк России. Он получил в качестве залога 90 процентов акций ПАО «ЧТПЗ» и до 100 процентов акций дочерних компаний группы. Кредиторами на общую сумму в 82 млрд рублей выступил консорциум, в который вошли «Газпромбанк», «Банк Москвы», «Райффайзенбанк» и десять других крупных банков.

Отставки и сокращения

На фоне неблагоприятной ситуации в экономике в структуре ЧТПЗ-ПНТЗ последовала цепочка событий, косвенно подтверждающих подготовку смены основного собственника группы. Наиболее показательным из них стал выход из состава акционеров Александра Фёдорова – он передал пакет акций своему сыну.

Рокировка сделала Андрея Комарова единственным переговорщиком, уполномоченным решать судьбу предприятия.

После стало известно о намерении Фёдорова уйти из политики – он передаст мандат депутата Заксобрания Челябинской области управляющему директору ЧТПЗ Евгению Губанову.

В апреле ЧТПЗ покинул заместитель генерального директора по экономике и финансам Валерий Борисов, отвечавший за реструктуризацию действующих кредитов группы предприятий. Он на протяжении многих лет минимизировал сумму задолженности завода, не давая ей превысить целевые показатели.

– У Борисова были очень твёрдые позиции и большие карьерные планы. Его отставка может быть объяснена только намерением руководства начать чистку менеджмента, – утверждает источник «Октагона».

Стартовала оптимизация как управленческого персонала, так и рядовых рабочих.

– Тут информацию подвезли из первых уст, сварщик из цеха «Высота 239». Выдали сегодня уведомление о сокращении целой смены из 30 человек! Смежный с «высотой» цех покрытий закрыт полностью, это 145 человек! Остальным сказали готовиться ко второй волне сокращений в июле 2020 года, – сообщила в середине апреля в фейсбуке муниципальный депутат Челябинска Елена Вахтина.

Сейчас ситуация обострилась. По данным информированного источника, на челябинском предприятии сокращено либо выведено в простой порядка 400 человек: цех покрытий закрыт, на «Высоте 239» вместо четырёх смен работают только три.

В июне сотрудники ряда цехов ПНТЗ отправились на простой с сохранением двух третей заработной платы в связи со снижением объёма производства. На ПНТЗ, по информации источника «Октагона» на предприятии, идёт и скрытая оптимизация персонала. Есть сигналы о сокращении штата ТД «Уралтрубосталь», вынужденном уходе сотрудников в отпуска за свой счёт, выводе части смен в резерв, введении ограничений в работе цеха № 4 и цеха трубного проката (либо закрытии этих цехов). В коллективе ходят слухи о неизбежности сокращения либо вывода за штат 800 и более работников.

С весны ведутся переговоры о переходе части топ-менеджеров ПНТЗ на другие предприятия. В качестве возможного нового места работы управляющего директора предприятия Алексея Дронова называлась корпорация «ВСМПО-Ависма».

Вся надежда на Христенко

Экономические проблемы, с которыми предприятие столкнулось в девяностые, продемонстрировали его чрезмерную зависимость от ключевого поставщика – «Газпрома». Минимизировать риски волатильности на нефтегазовом рынке новые руководители завода рассчитывали, задействовав личные связи с уроженцем Челябинской области Виктором Христенко. В июле 1997 года он был назначен заместителем министра финансов России и начал восхождение по карьерной лестнице в федеральном правительстве.

Для минимизации рисков волатильности в нефтегазовом секторе руководство планировало воспользоваться дружескими связями с Виктором Христенко.

«Виктор Борисович – мой старший товарищ, мы из одного города, мы дружим много лет, у нас существуют всевозможные связи – семейные, дружеские, какие угодно», – признавался в интервью Комаров.

Где и как купить акции сегодня

Акции группы ЧТПЗ можно купить/продать на фондовых биржах через посредников – брокеров, которые совершают сделки от имени клиентов. Для покупки акций потребуется соблюдение следующей последовательности:

  • выбор брокера с устраивающими условиями;
  • обращение к нему и заключение договора;
  • пополнение счета;
  • выбор и покупка ценных бумаг.

После сделки вы официальный владелец ценных бумаг и можете рассчитывать на дивиденды. Лучше использовать проверенных брокеров, чтобы уберечься от мошенников.

Через российского брокера

Существует ряд надежных отечественных брокеров, через которых можно приобрести ценные бумаги не только российских эмитентов, но и зарубежных. Я отобрал для вас наиболее надежных, проверенных российских брокеров.

Надежные российские брокеры
Название Рейтинг Плюсы Минусы
Финам 8/10 Самый надежный Комиссии
Открытие 7/10 Низкие комиссии Навязывают услуги
БКС 7/10 Самый технологичный Навязывают услуги
Кит-Финанс 6.5/10 Низкие комиссии Устаревшее ПО и ЛК

Через банк

Большинство банков не имеют отношения к фондовому рынку, однако отдельные банки занимаются продажей ценных бумаг, хотя это и связано с дополнительными расходами.

Покупка акций через банк сегодня довольно проста. Достаточно прийти в кредитное учреждение, занимающееся торговлей акциями, и ознакомиться с его предложениями. Вот перечень банков, в которых можно приобрести акции ЧТПЗ.

Напрямую в компании, у частного лица или фирмы

Теоретически купить акции напрямую у эмитента возможно, в таком случае не нужен брокер, однако есть подводные камни:

  1. В случае утраты акций их восстановление будет невозможно, так же как и право на них.
  2. Акции, приобретаемые у эмитента, имеют фиксированную стоимость, то есть при совершении сделки она уже определена и торг невозможен.

Доступен внебиржевой способ покупки акций у частных лиц или организаций. Существуют и здесь свои риски: одно дело оформить сделку со знакомым, и совсем другое – покупка у непроверенных лиц, особенно если стоимость непропорционально низкая. Велика вероятность столкнуться с мошенниками.

«Газпром» не оставил ЧТПЗ выбора

С января по март 2020-го рыночные весы резко качнулись в другую сторону. Согласно официальному квартальному отчёту предприятия, спрос на стальные трубы упал на 7,4 процента. Основное падение пришлось на сегмент труб большого диаметра – минус 27,3 процента, что было обусловлено завершением отгрузок под экспортные проекты «Сарыарка» и TAPI – газопроводы в Восточной Европе. Отгрузки снизились на 26 процентов также из-за завершения продаж труб большого диаметра под крупные проекты «Газпрома» и снижения поставок «Транснефти».

На этом фоне резко ухудшились экономические показатели: в январе – марте группа предприятий впервые за долгое время получила убыток в размере 2 млрд рублей. В документе говорится, что рост курса валют увеличил рублёвые обязательства завода.

Резко увеличилась задолженность ЧТПЗ перед поставщиками сырья, что привело почти к двукратному росту отношения размера задолженности предприятия к его собственному капиталу: с 3,18 в январе – марте 2019 года до 6,16 в том же периоде 2020 года.

На нефтегазовом рынке цены тоже падают. Поэтому проблемы главных потребителей продукции ЧТПЗ, «Газпрома» и «Транснефти», моментально сказываются на «благополучии» предприятия. И краткосрочная тенденция неутешительная.

Улучшения конъюнктуры в ближайшее время не предвидится. Согласно биржевым данным, цена на экспортируемый ключевым потребителем продукции ЧТПЗ газ упала ниже уровня безубыточности в 100 долларов за тысячу кубометров: в мае 2020 года «Газпром» продавал сырьё в Европу и Китай за 94 доллара. Аналитики называют происходящее на рынке «идеальным штормом», а министр энергетики РФ Александр Новак для остановки падения цен предложил создать газовый картель – аналог ОПЕК.

Ещё один потребитель труб ЧТПЗ – «Транснефть» – обнародовал прогноз, согласно которому объёмы транспортировки нефти в 2020 году снизятся на 11 процентов, а выручка от этой деятельности упадёт на 10 процентов в связи с ограничениями добычи по соглашению ОПЕК+.

О планах по снижению капитальных вложений в реконструкцию трубопроводов компании пока не сообщают, но в случае наступления второй волны пандемии коронавируса и торможения мировой экономики этот сценарий станет неизбежным и приведёт к дальнейшему снижению спроса на трубную продукцию.

«Белая металлургия» — новая производственная философия

«Белая металлургия» — это новая отрасль, возникшая в России в 2010 году. Продукция, технологии, квалификация сотрудников предприятий белой металлургии соответствуют самым жестким современным стандартам, а зачастую опережают требования рынка на несколько лет вперед.

Принципы белой металлургии были презентованы летом 2010 года, когда Владимир Путин открывал на Челябинском трубопрокатном заводе цех по выпуску труб большого диаметра «Высота 239».

Во всех цехах «белой металлургии» внедряются принципы постоянных улучшений. Более половины трубников в новых цехах компании — люди с высшим образованием. ЧТПЗ приветствует и поощряет приобретение сотрудниками новых инженерных специальностей, предоставляет возможности для обучения.

При работе со сложными механизмами, где особенно важна концентрация внимания, во время рабочей смены категорически запрещено пользоваться мобильной связью и курить. Все белые металлурги перед началом рабочей смены проходят обязательный алкотест.

Традиционно производство труб относилось к черной металлургии. Новые производственные цехи компании ЧТПЗ разрушают стереотипы. Производство в цехе «Высота 239», Финишном центре и Железный Озон 32» сопоставимо с организацией процессов в автомобильных и авиакомпаниях, IT-индустрии. Технологии и оборудование цехов «белой металлургии» позволяют работать в спецодежде любого цвета, в том числе и белой.

Акционеры компании ЧТПЗ Андрей Комаров и Александр Федоров создают все условия для поддержания продуктивной рабочей атмосферы на предприятиях и для полноценной жизни сотрудников и их семей. 

На предприятиях компании ЧТПЗ обустроено большинство АБК, организовано современное медицинское обслуживание и качественное питание. 

Заключение

Чистая прибыль ЧТПЗ по итогам прошлого года выросла в 3 раза. За январь и февраль текущего года увеличилась почти на 10 % по сравнению с тем же периодом 2018-го. Прибыль от продаж ЧТПЗ выросла на 19,7 %. Из открытых источников сегодня известно о многомиллиардных контрактах предприятия на 2019 г., которые, по-моему, дадут толчок к фундаментальному росту стоимости акций.

Стоимость акций предприятия и сегодня на высоком уровне. Ценные бумаги ЧТПЗ – хороший вариант длительного инвестирования. Достаточно посмотреть на динамику роста ценных бумаг предприятия, чтобы убедиться, что удастся не только сохранить собственные средства, но и приумножить их.

Однако, мой совет – если вы еще не стали акционером ЧТПЗ, то лучше пока не спешить с покупкой акций. Дождитесь кратковременного снижения стоимости актива, чтобы получить больше за те же деньги.

Всем удачных капиталовложений и до новых встреч! Подписывайтесь на мои статьи и делитесь полезными советами!

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.