Интернет-продажи стройматериалов: плюсы и минусы. говорят участники рынка

Навесные фасады

Константин Денисенко, руководитель крупнейшего в России производителя фасадных систем «ЗИАС МАШИНЕРИ», также подчеркивает важность использования самых современных технологий. Например, 3D-сканеров, которые замеряют форму здания, что позволяет точно выполнить фасад

Эксперт называет основные тренды, влияющие на отрасль. Среди них повышение эффективности застройщиков, производительности труда, сокращение сроков строительства.

По мнению гендиректора «ЗИАС МАШИНЕРИ», повышение внутренней эффективности продиктовано не только обострением конкуренции между застройщиками, но и переходом на проектное финансирование. На первый план выходят фиксированные бюджеты на фасады и гарантированное соблюдение сроков строительства. Поэтому производители фасадов еще до проектирования должны точно определить свои цены, иначе с ними застройщик не заключит договор. На такой риск не в состоянии идти мелкая компания.

Константин Денисенко также отмечает растущее разнообразие фактур облицовочных материалов. Сейчас в Москве и других городах европейской части страны на одном объекте используется не меньше трех видов облицовки.

Среди наиболее популярных отделочных материалов сегодня клинкерная плитка, имитирующая кирпич. Таких фасадов делается больше половины от всего объема. Но самая топовая наружная одежда здания сегодня производится из стеклофибробетона. Этот материал заменяет лепнину и выглядит очень красиво не только на коттеджах, но и на больших объектах. «Если применить такой фасад на строящемся несколько лет здании краевого Художественного музея, то его можно облагородить за одну зиму», – прикинул гендиректор «ЗИАС МАШИНЕРИ».

Комментарии

Председатель правления Союза строителей Алтайского края Александр Мишустин:

Исполнительный директор Союза строителей Алтайского края Вячеслав Ширшов:

– Край богат общераспространенными природными ресурсами, но к нам завозится часть цемента и инертных материалов для заводов ЖБИ из Новосибирской области. Потому что качество щебня, песка, добываемых на территории края, не соответствует современным стандартам, так как вырабатываются они по старым технологиям. Не используется отмывка щебня.

Если сегодня алтайские производители стройматериалов не переориентируются на современные технологии и не повысят качество продукции, значит, завтра к нам придут конкуренты из Кемеровской и Новосибирской областей.

Строители будут покупать то, что есть на рынке. Но тот из производителей, кто предложит более конкурентоспособные материалы, тот и выиграет.

Вице-губернатор края Александр Климин:

– Все поднимаемые по кооперации и пресечению контрафактного производства строительных материалов вопросы нам понятны. И на сегодня есть различные механизмы их решения.

Учитывая, что национальные проекты не заканчиваются 2020 годом, перед нами стоят большие задачи, и к их выполнению надо готовиться. 

Промышленная кооперация сегодня неплохо поддерживается за счет фонда развития Алтайского края. Сейчас мы вносим изменения, чтобы фондом могли пользоваться и предприятия по производству строительных материалов.

Рынок все исправит

По мере углубления кризиса производители стройматериалов, так же как и застройщики, рискуют пополнить число компаний-банкротов, указывают эксперты. В конце апреля Арбитражный суд Новосибирской области принял сразу два заявления в отношении одного из самых новых и технологичных кирпичных заводов Сибири — компании «Ликолор» (входит в ГК «Первый строительный фонд»), специализирующегося на производстве облицовочного и керамического кирпича. Первый иск — о взыскании с кирзавода около 5,4 млн руб­лей «обязательных платежей и санкций», второй — о признании его банкротом. Мощность открытого в 2009 году предприятия составляет 72 млн кирпичей в год. Последние два года предприятие было загружено примерно на 70–72%. В 2014 году выручка завода составила 407,3 млн руб­лей, прибыль — 9,4 млн руб­лей. Предварительное заседание суд назначил на 19 мая. Глава «Первого строительного фонда», председатель комитета Законодательного собрания Новосибирской области по строительству жилищно-коммунального комплекса и тарифам Майис Мамедов не нашел времени ответить на вопросы «Эксперт-Сибири» ни о будущем «Ликолора», ни о сложившейся ситуации на регио­нальном рынке стройматериалов.

«У «Ликолора» очень хорошие шансы остаться на рынке. Он очень удачно расположен, на окраине города. Там установлено хорошее немецкое оборудование. Там ниже влияние человеческого фактора на результат и куда меньше доля ФОТ в стоимости конечной продукции, чем на тех же «Черепановском заводе строительных материалов» или «Заводе строительных материалов № 7». В худшем случае завод сменит собственника, но, я думаю, «Первый строительный фонд» за него поборется», — говорит Сергей Николаев. «Ликолор» чувствует себя вполне уверено, — соглашается Виктор Геращенко из «Стройторга». — В феврале завод позволил себе поднять цены на три–семь процентов».

Как рассказал «Эксперт-Сибири» Максим Марков, он еще в 2012 году консультировал «Первый строительный фонд» по выводу «Лилокора» на новый этап развития, и уже тогда предсказывал спад на рынке стройматериалов. «Было понятно, что в 2015 году рынок столкнется с падением спроса на стеновые стройматериалы, и это случилось бы без санкций и девальвации руб­ля. Мы предлагали собственнику изменить сам принцип построения бизнеса. Вместо производственного комплекса с торговым домом, который специализируется на продаже кирпича, мы предложили на первое место поставить торговый дом. Мы говорили, что грядут тяжелые времена и необходимо заниматься не производством, а созданием регио­нальной товаропроводящей сети дистрибуции строительных и отделочных материалов. И это позволило бы пережить провал рынка. Но к нам не прислушались», — разводит руками Максим Марков.

Появились на кризисном рынке и случайные объединения конкурирующих компаний по производству стройматериалов. В апреле стало известно об объединении маркетинговых усилий компаний «Сибит» и «Бетолекс». Вместо управлявшей «Бетолексом» УК «Бизнес Групп» назначен топ-менеджер связанной с руководством АО «Главновосибирскстрой». В дружеские объятия конкурента ООО «Сибирский строитель», собственника завода автоклавного ячеистого газобетона «Бетолекс», толкнули претензии кредиторов, долги перед которыми составляют около 5 млрд руб­лей. В числе крупнейших кредиторов — Внешэкономбанк и банк «Глобэкс». В апреле текущего года в «Сибирском строителе» введена процедура банкротства. Большую часть средств на строительство завода «Бетолекс» (мощность 470 тыс. кубометров, общий объем инвестиций в проект — 3,2 млрд руб­лей), запущенного в эксплуатацию в 2012 году, предоставил Внешэконом­банк (2,62 млрд руб­лей). По оценкам экспертов, с момента запуска «Бетолекс» работал лишь на треть своей мощности.

Как пояснили в «Главновосибирск­строе», собственники «Бетолекса» пригласили специалиста, который поможет преодолеть кризисные явления и выведет завод на новый уровень. Известно, что «Сибит» и «Бетолекс» будут вести совместные маркетинговые кампании. «Речь идет не о приобретении завода «Бетолекс», а об объединении усилий заводов в продвижении автоклавного газобетона в СФО», — пояснил Артем Качар. В то же время эксперты прогнозируют, что в ближайшем будущем «Бетолекс» станет частью «Главново­сибирскстроя», который и без этого актива контролирует, по собственным оценкам, четверть рынка стеновых материалов Новосибирской области и около 60% рынка автоклавного газобетона.

В планах — сохранить объемы прошлого года

На этот год участники бизнес-бранча «Реального времени» смотрят в целом позитивно и отмечают, что в планах как минимум сохранить объемы производства и объемы продаж на уровне 2016 года. ООО «Завод полимерных материалов «Бакелит» планирует выйти на такие крупные строительные компании, как «Сувар» и «Домкор», чтобы работать с ними непосредственно напрямую, без посредников.

В башкирском «КирпичХолдинг» в этом году ожидают прироста, что связано, опять же, с уходом с рынка множества производителей, в первую очередь мелких. Будут ли они наращивать свое присутствие в Татарстане, пока неизвестно. Гендиректор компании констатирует, что здесь все зависит от цены. Кроме того, сложности возникают с логистикой.

Роман Воропаев говорит о том, что в планах у Rockwool сохранить и увеличить долю продаж в регионе, которая на данный момент является весьма значительной. По его словам, в Поволжье сейчас двое игроков по теплоизоляции, и они в их числе.

В «Домкоре» этот год планируют закрыть «с большим плюсом», однако с каким именно, советник генерального директора по стратегическому развитию и маркетингу компании Наталья Мандрикова уточнять не стала, но заметила, что речь идет менее чем о 50%.

В «Мегастрое», по словам Виктории Деминой, в этом году планируют поработать над эффективностью, чтобы сохранить и прирасти в покупательском трафике. «Результаты начала года свидетельствуют о том, что нам это удается», — отметила участница бизнес-бранча. В прошлом году компания «Агава» открыла еще один гипермаркет «Мегастрой» в Саранске, а в этом, судя по всему, решила взять тайм-аут до 2018 года: «В следующем году мы уже говорили о том, что хотим на Горьковском шоссе строиться. В других городах и регионах тоже планируем, но, наверное, я сейчас пока это упущу», — отметила Демина.

В компании «Казанские стальные профили» продолжают расширять ассортимент товаров. В этом году они продолжат продвигать бренд «Стальной бархат» производства комбината «Северсталь», что Рустам Гайнутдинов назвал «нашим ответом загранице».

Александр Янков из Bundex, рассказал, что они планируют расширить географию своего присутствия и смотрят на юг России. Помимо этого перед ними стоит задача разработать маркетинговую программу, которая бы привлекала к их дилерам конечного покупателя.

В свою очередь коммерческий директор ООО «Мультипласт» Олег Тарханов отметил, что в компании вводят новый ассортимент продукции, необходимой при строительстве загородных домов, например, мебели из ротанга. В планах также есть выход на международные рынки. Пока компания присутствует во всех крупных городах центральной России и в Минске, но потенциал видит на рынках Европы и Америки.

Мария Горожанинова, фото Максима Платонова, видео Камиля Исмаилова

МероприятияБизнес-бранчи

Темная лошадка

«Выбор» идет в Петербург

На рынок Петербурга выходит крупнейший федеральный производитель вибропрессованных изделий — новороссийская ГК «Выбор», подконтрольная семье регионального олигарха Александра Сикорского. Компания планирует производить в нашем регионе около 1 млн м2 продукции в год. Для этого она собирается построить новый завод или купить и модернизировать один из действующих. Переговоры прошли с компаниями «Ленстройдеталь» и «ЦЕМСИС», но сделок пока нет.

Новый игрок рассчитывает участвовать в проекте судебного квартала и в программе Смольного по мощению улиц и дворов города наподобие столичной программы «Моя улица». Если учесть, что сегодня в Петербурге производится около 2 млн м2 вибропрессованных изделий, появление сильного новичка с претензией на половину рынка серьезно изменит расстановку сил на нем. Всего за 10 лет «Выбор» планирует построить 14 заводов в разных регионах РФ.

Разработка бизнес-плана по строительству домов

Чтобы открыть бизнес по постройке загородных домов, необходимо тщательно составить финансовый план. На первом этапе создания такого предприятия нужно учесть следующие расходы:

• официальная регистрация документов и оформление всех соответствующих документов: 5 тыс. руб.;
• проведение рекламной кампании: от 10 тыс. руб.;
• разработка проектов: 50 тыс. руб.;
• оборудование для проведения строительных работ: около 400 тыс. руб.;
• закупка грузового автомобиля: 500 тыс. руб.

Общая сумма стартовых инвестиций составит около 965 тыс. руб.

Далее необходимо рассчитать ежемесячные расходы:

• административные расходы и реклама: 15 тыс. руб.;
• выплата заработной платы: около 150 тыс./руб.;
• оплата налогов фонды обязательного социального страхования (30% от заработной платы сотрудников): 45 тыс. руб.

В общем, ежемесячные расходы обойдутся в 200 тыс. руб.

Если далее предприниматель планирует открыть строительную компанию, ему необходимо учесть такие расходы:

• оплаты аренды офисного помещения площадью в 50 кв. м и с подключенными системами коммуникации и энергоснабжения: 25 тыс. руб.;
• услуги наемного бухгалтерского работника извне: около 5 тыс. руб.;
• Взнос в фонд обязательного социального страхования сотрудников: 24 тыс. руб.;
• зарплата менеджеру, дизайнеру и инженеру: 80 тыс. руб.

От будущих сотрудников предприниматель должен потребовать наличие опыта и уровня соответственного квалификации.

При открытии строительной компании сумма ежемесячных затрат составит 134 тыс. руб.

Подсчет возможных доходов и расходов в строительном бизнесе непростое дело. Также стоит учесть тот факт, что строительный бизнес очень зависит от сезона. Самым прибыльным временем в такой деятельности считается весенне-осенний период.

Средний срок окупаемости подобного бизнеса составляет 1,5 года. Чтобы расширять строительный бизнес в дальнейшем, нужно быть готовым к дополнительным ежемесячным расходам в 200 тыс. руб. на содержание офиса и штата сотрудников.

Следующий фактор роста цен в строительной отрасли

Следующий фактор роста цен – постоянное повышение тарифов естественных монополий. Из рисунка видно, что в начале 2000-х доля электроэнергии сильно варьировала в расходах, однако, начиная с кризисного 2008 года, наметился ее рост практически во всех отраслях. То же можно сказать и о газе (опосредованно – об отоплении). Тем не менее, этот фактор наиболее стабилен и предсказуем, поскольку тарифы частично регулируются государством.

Рисунок 3. Доля расходов на электроэнергию в себестоимости продукции базовых отраслей промышленности РФ (по данным исследования НИУ ВШЭ)

Прогнозы, увы, неутешительны: в ближайшие годы естественные монополисты планируют дальнейшее повышение цен на свои услуги, снижая тем самым конкурентоспособность отечественного производства. И даже если заявления руководителей государства о снижении роста тарифов для промышленности не просто декларация, все равно рост составит не менее 5% ежегодно.

Несмотря на бытующее мнение о «дешевизне» энергии и энергоносителей в России, данные говорят об обратном. Цены на электроэнергию в России уже превзошли американские и продолжают расти (рис.4). Динамика цен на газ также не радует: соотношение цены в России и США близко к 0,9 (рис. 5). Причем в свете последних изменений на мировом рынке (снижение стоимости сланцевых углеводородов) можно не сомневаться, что монополисты постараются наверстать сокращение внешнего спроса за счет внутреннего.

Рисунок 4. Соотношение цен на электроэнергию в России и США (по данным исследования Института проблем естественных монополий)

Рисунок 5. Соотношение цен на газ в России и США (по данным исследования Института проблем естественных монополий)

К монополистам относятся и компании-грузоперевозчики, в особенности – железнодорожные. В России, из-за постоянно растущих тарифов на этот вид перевозок, складывается парадоксальная ситуация, когда автоперевозки оказываются дешевле, нежели перевозки по железной дороге. Это серьезно тормозит развитие перерабатывающих отраслей и снижает конкурентоспособность наших производителей.

«Металлоконструкции пользуются большим спросом в России, – говорит Денис Васильев (Киреевский завод ЛМК). – Из стран ближнего зарубежья интерес проявляют Казахстан и Белоруссия. Но везти в Казахстан невыгодно, поскольку большую роль играют транспортные затраты. Например, стоимость металлоконструкций – 50 тысяч за тонну, а доставка – 100 тысяч за тонну, поэтому проще делать их на месте, даже теряя в качестве».

Это касается практически всех отраслей, непосредственно связанных со строительством. В последние годы затраты на транспорт могут доходить до 70% стоимости материалов, тогда как раньше не превышали 20-25%. Причем бороться с этим практически невозможно. Вот как поясняет сложившуюся ситуацию в своем интервью изданию «РИА Новости – Недвижимость» президент Национального объединения строителей («НОСТРОЙ») Ефим Басин: «Сейчас существуют две компании, входящие в структуру РЖД, – ОАО «Первая грузовая компания» и ОАО «Вторая грузовая компания», которые перевозят порядка 40% грузов.

Остальной объем перевозок приходится на 1800 мелких компаний-перевозчиков, которые и перевозят все остальные материалы, интересующие строителей, например, песок, щебень, щебеночно-песчаные смеси. Этим компаниям дают вагоны и право на использование локомотивов, которые находятся в распоряжении РЖД, а также путей и станций, но по остаточному принципу. Получив заявку на перевозку, эти компании неделями ждут права выйти на пути РЖД. В результате мелкие перевозчики несут убытки и вынуждены завышать цены. Плата за аренду вагонов и перевозки в итоге повышает тарифы на 40-50%. Получается, что формально РЖД не виновата в сложившейся ситуации, а ФАС не находит в тарифах мелких перевозчиков никаких завышений».

Как и где найти клиента

Поиск заказов строительная фирма может осуществлять различными способами:

• разместите объявления на бесплатных интернет-досках типа “Авито”. 

• попробуйте договориться с представителями смежных ниш. Например, если вы оказываете ремонтные услуги – предложите сотрудничество со строительным магазином, разместите у них визитки или объявление. 

• если вы планируете работать с корпоративными клиентами, то составьте детальное коммерческое предложение и разошлите его потенциальным заказчикам. В идеальном варианте лучше договориться о личной встрече. 

• используйте печатную рекламу: вы можете разместить объявление в лифте, оставить листовки в почтовых ящиках, раздавать листовки в местах, которые посещает ваша целевая аудитория (например, в строительных магазинах). 

• Выполняйте работу качественно, и тогда ваши довольные клиенты порекомендуют вас своим знакомым. «Сарафанное радио» всегда работает, особенно в этой сфере. 

Строительная сфера является одной из наиболее привлекательных ниш. Как утверждают опытные специалисты, выгоднее всего заниматься не оказанием услуг, а именно производством стройматериалов. Они всегда востребованы у обычных граждан и крупных организаций, будь то строительные фирмы, магазины или оптовые базы. 

Влияние внешних факторов

Нестабильная экономическая ситуация ни для кого не является удивительной и кризис в последние годы значительно повлиял на многие отрасли. Производителей строительных материалов это также коснулось, так как поставка на рынок не сокращалась, а спрос на них снизился. Оптимальным выходом стал экспорт, который медленно, но верно снижает насыщение местного рынка требуемыми товарами. Это, в свою очередь, приводит их к подорожанию.

На стоимость материалов, которые производят для строительства, могут оказать влияние различные факторы. Самый главный из них — это нестабильный курс рубля, который постоянно снижается. В 2018 году на валютном рынке ожидается повышение и мнение экспертов склоняется к самому неожиданному повороту событий (от 50 до 100). По этой причине большинство производителей и продавцов строительных материалов повысят стоимость на максимум. При повышении доллара, цены могут увеличиться в несколько раз.

Документы и лицензии

Для организации бизнеса на строительстве частных домов на продажу вам нужно собрать необходимый перечень документов.

1. Вы можете зарегистрировать компанию в СРО (саморегулируемые организации). Это даст вам статус строительной компании. Это вам делать не нужно, если вы собираетесь специализироваться на малоэтажном строительстве.
2. Главный документ — это разрешение на строительство. Без него нельзя вести строительную деятельность. Его выдают в местных органах самоуправления.
3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий — его выдают юридическим лицам, которые не имеют юридического образования. Это позволяет вашей фирме оказывать услуги по проектированию.
4. Лицензия на инженерные изыскания при строительстве — она вам понадобится, если вы собираетесь оказывать услуги по проведению инженерных работ.
5. Зарегистрируйте фирму как ИП или ООО и выберите нужный вариант налогообложения.
6. В банке откройте расчетный счет вашей фирмы.
7. Оформите фирму в службе занятости и социального страхования.

Собрав все необходимые документы и получив нужные лицензии, вы можете приступать к строительству домов и развитию бизнеса.

Льготная ипотека и не только. Что было с рынком в 2020-м

2020 год начинался, как и все прежние годы – никто не ждал рекордов в строительстве или ипотечном кредитовании, но перспективы отрасли в целом были неплохими. Так, прошло только полгода после полного перехода строительного рынка на эскроу-счета в долевом строительстве, хотя многие девелоперы еще заканчивали начатые ранее проекты, поэтому цены резко не выросли, а все желающие могли успеть подписать договор долевого участия по старым правилам.

Но уже в марте стало ясно, что обычным этот год не будет. Пандемия коронавируса начала «закрывать» на карантин целые отрасли – начав с туроператоров и авиакомпаний, в апреле в России отправили на вынужденный простой вообще почти всю экономику. Режим нерабочих дней повлиял и на строительный бизнес – где-то строительные работы запретили напрямую (пример – как в Москве), а где-то их не запрещали, но работы просто невозможно было выполнять в сложившихся условиях.

Все это обещало отрасли серьезные проблемы, но главная была впереди – из-за нерабочих дней и всеобщей самоизоляции практически все россияне потеряли в доходах. Число тех, кому было по карману новое жилье (даже в ипотеку), резко сократилось, а банки из-за карантина только ужесточили процедуры кредитования.

Ситуацию нужно было как-то спасать, и вот правительство делает совершенно неожиданный шаг – вводит льготную ипотеку под 6,5% годовых. И, в отличие от уже действующих программ, новая была доступна клиентам без каких-либо условий. Требования по самой недвижимости тоже были вполне стандартными:

• по программе можно купить жилье только в новостройках;
• стоимость – до 6 миллионов в регионах и до 12 миллионов в Москве и Санкт-Петербурге с областями;
• первоначальный взнос – не менее 15% стоимости жилья;
• все требования к заемщикам – как в стандартных программах ипотечного кредитования;
• банки имеют право обуславливать льготную ставку договором добровольного страхования заемщика.

Учитывая, что государство компенсирует разницу между ставкой в 6,5% годовых и определенной цифрой (ключевая ставка с надбавкой), банки могут достаточно гибко менять условия, чтобы привлечь больше клиентов. Пока дальше всех зашел Промсвязьбанк с рекордно низкой ставкой в 5,85% годовых (что даже ниже стандартных 6% по «семейной» ипотеке).

В целом, программа льготной ипотеки достигла своей цели – россияне начали активно скупать жилье в ипотеку, даже несмотря на снижение доходов и возможную вторую волну коронавируса.

За первые 3 квартала 2020 года банки выдали ипотечных кредитов на 2,7 триллионов рублей, что всего на 100 миллиардов рублей меньше, чем за 2019 год (и на 300 миллиардов меньше, чем в 2018-м).

Но программа льготной ипотеки «перегрела» рынок недвижимости – так как клиенты буквально скупали все жилье в новостройках, девелоперы смело завышали цены. Так, по данным ЦИАН, в сентябре стоимость квартир в новостройках в городах-миллионниках выросла на 13% по сравнению с сентябрем прошлого года, другие агентства дают примерно такие же цифры. А, например, в Уфе цены за год выросли вообще на 27%, в Санкт-Петербурге – на 23%, в Нижнем Новгороде – на 21%. По сути, льготная ипотека дала новый импульс рынку, и этим воспользовались застройщики, компенсировав свои потери от пандемии.

По данным Минстроя, в III квартале 2020 года дороже всего жилье в Москве, а дешевле всего – в Кабардино-Балкарии:

Правда, у независимых аналитиков данные немного другие – в Москве ЦИАН насчитал среднюю стоимость жилья в новостройках на уровне 210,8 тысяч рублей за квадратный метр. А за цены около 30 тысяч рублей за квадратный метр вообще невозможно ничего построить (средняя себестоимость жилья в регионах – от 45-50 тысяч рублей за метр). Разгадка проста – официальные цифры от Минстроя нужны, чтобы рассчитывать по ним сумму жилищных субсидий, поэтому они рассчитываются по «особым» правилам.

А пока, считают аналитики, жилищный рынок в России перегрет, а ипотечный – рискует стать одним большим пузырем. Девелоперы зарабатывают более 100 миллиардов рублей выручки в месяц, но программа закончится уже в ноябре. Или не закончится – даже Владимир Путин предложил продлить ее и на 2021 год.

Но если программу продлят, чем это грозит рынку?

Столько уже не надо

Одним из первых кризис ударил по рынку цемента. В прошлом году лидер этого сегмента стройматериалов в регионе — холдинг «Сибирский цемент» — вынужден был снизить объемы производства на 12% — до 3,84 млн тонн. Еще сильнее холдинг «просел» в I квартале этого года. С января по март предприятия холдинга выпустили 568,9 тыс. тонн цемента, что на 21% меньше чем годом ранее. Объем производства на «Тимлюйском цементном заводе» (Бурятия) — упал на 18% (22,8 тыс. тонн), на «Топкинском цементе» (Кемеровская область) — на 19% (422,3 тыс. тонн), на «Красноярском цементе» — на 27% (123,8 тыс. тонн).

«Потребление цемента падает во многих регионах страны, и Сибирский федеральный округ — не исключение. Соответственно сокращаются объемы производства и продаж продукции холдинга. В текущем году эти показатели, по прогнозам аналитиков нашей компании, снизятся примерно на 12% к уровню 2015 года», — отмечает первый вице-президент холдинговой компании «Сибирский цемент» Геннадий Рассказов. По данным аналитиков «Сибцема», объем потребления цемента в РФ в январе–феврале 2016 года уменьшился на 21% по отношению к аналогичному периоду 2015 года.

Немногим лучше обстоят дела и на рынке газобетона. Как рассказал журналу «Эксперт-Сибирь» директор новосибирского завода «Сибит» (входит в АО «Главновосибирскстрой») Артем Качар, в 2015 году объемы производства компании упали на 10% — до 375 тыс. кубометров. «Негативные тенденции в экономике страны продолжают пагубно сказываться на нашей компании. Из-за повышения стоимости электроэнергии, газа, некоторых сырьевых компонентов, комплектующих для оборудования растет себестоимость производимой продукции», — сетует директор «Сибита».

Строители выйдут из кризиса раньше, чем производители стройматериалов, предрекают эксперты

Кризис обнажил проблему перепроизводства на рынке крупнопанельного домостроения в Новосибирской области. Конкуренция в этом сегменте ужесточается с каждым годом. Помимо местных игроков КПД в Новосибирск везут томские и алтайские производители. Особенно серьезной борьба за потребителя на рынке КПД региона стала в прошлом году, после запуска сразу двух крупных заводов. ГК «Первый строительный фонд» ввела в эксплуатацию первую очередь завода «Арматон» мощностью 70 тыс. кв. метров готового жилья в год с обещанием запустить вторую и третью очереди совокупной мощностью 230 тыс. кв. метров к 2018 году. Инвестиции составили 1,7 млн руб­лей. А строительная компания «Энергомонтаж» открыла производство мощностью 80 тыс. кв. метров в год с намерением увеличить его до 120 тыс. кв. метров. Стоимость вложений — 2,5 млрд руб­лей. Все новосибирские производители КПД занимаются возведением жилой, социальной и коммерческой недвижимости. А мощности компаний «КПД-Газстрой» и «Дискус» и вовсе ориентированы на удовлетворение собственных нужд.

«Избыток мощностей на рынке крупнопанельного домостроения оценивается в 40–50%. Если потребности Новосибирской агломерации в КПД сегодня составляют 400 тысяч кубометров, то суммарная мощность производства заводов, включая поставки из других регионов — изделия «Томской домостроительной компании» и «Барнаульского комбината железобетонных изделий № 2» — близка к 600 тысячам кубометров», — констатирует Сергей Николаев. При этом эксперт указывает на то, что современное производство КПД имеет несомненное преимущество перед старыми заводами. «Изделия новых заводов позволяют строить более высокие здания с квартирами практически любой планировки. К тому же современные материалы более качественны», — подчеркивает эксперт. В конце прошлого года «Первый строительный фонд» начал возводить в Новосибирске из КПД «Арматона» первый за Уралом панельный «небоскреб» в 25 этажей (233 квартиры размером от 42,6 до 76,2 кв. метров). До сих пор технологии позволяли строить в городе дома из панелей не выше 18-ти этажей.

Единственный стройматериал, который в кризис растет в цене выше уровня инфляции, это металл. По данным директора по управлению проектами и инвестициями ГК «ЕЛКА девелопмент» Максима Маркова, за год стоимость металлоконструкций выросла по отдельным позициям более чем на 50%. «Такой рост можно объяснить только картельным сговором металлотрейдеров», — считает эксперт.

Специальные осенние цены

Пожалуй, единственный способ купить стройматериалы по выгодным ценам — это воспользоваться теми или иными акциями, которые могут предлождить производители осенью, на исходе строительного сезона.

По специальной цене осенью можно заказать и строительство дома. Ряд фирм, работающих с клееным брусом, также предлагают осенние скидки. Например, компания GoodWood готова построить дом из бруса площадью 225 кв. м со скидкой почти 600 тыс. рублей.

Даже если компания открыто не заявляет о проводимых акциях на своем сайте, покупателю стоит поинтересоваться, не полагается ли ему персональная скидка при покупке материалов или заказе строительных работ в низкий сезон. Вполне возможно, что продавец пойдет на определенные уступки.

Надо сказать, что и до подорожания стройматериалов, и пос­ле многое зависело и зависит от качества планирования. Если не переплачивать за лишние опции и заказать комфортный минимум, то строительство не должно стать разорительным.

Вадим Савиных, исполнительный директор компании «Приозерский лесокомбинат — Дом»

Сейчас ситуация на рынке пиломатериалов Ленинградской области непростая. Для лесопильных предприятий только за последний год стоимость входного сырья выросла на 15–20%, и это, с моей точки зрения, далеко не предел. Пиловочник — экспортный товар, и его цена на внутреннем рынке (как и в кризис 2008 года) начинает подтягиваться к экспортной. На сегодняшний день она составляет 3400–3800 руб. за 1 куб. м, а при отгрузке на экспорт достигает 5000 руб. за 1 куб. м. Рост стоимости сырья объективно приведет к росту стоимости доски. Уже сейчас достаточно сложно найти партию пиломатериалов естественной влажности дешевле 9000 руб. за 1 куб. м. Все это приведет к росту стоимости клееного бруса и всех остальных лесоматериалов, а соответственно, к удорожанию строительства домов. Производители клееного бруса понимают, что в нынешней экономической ситуации покупатели не готовы к повышению цен на дома, и в лучшем случае пытаются работать на грани рентабельности бизнеса, поэтому стоимость бруса за последние два года не росла. Но по моему прогнозу к весне 2017 года стоимость домокомлектов из клееного бруса вырастет минимум на 10–15%. Поэтому текущая осень-зима — оптимальное время для покупки дома из клееного бруса по старым ценам.

Светлана Дорохова, менеджер отдела развития СК «Мера»

Несомненно, рост цен на строительные материалы повлиял на строительный сезон этого года. Больше всего выросли цены, разумеется, на импортные товары: кровлю, утеплители, лакокрасочные материалы. Однако совместные решения специалистов и заказчика всегда приводят к успешной оптимизации строительства. Скажем, при возведении дома для постоянного проживания замена стенового материала на более низкий класс недопустима, но можно уменьшить расходы и другим способом. Например, заказчик хотел сделать полноценный цокольный этаж, чтобы разместить в нем помещения для спортзала, мастерской или бильярдной, но после расчета стоимости он решит отказаться от этого и упростить конструкцию фундамента до плиты с ростверком. Выбор отделочных материалов — это привилегия заказчика. Бывает так, что он останавливается на более дешевых аналогах, но иногда готов увеличить сроки строительства, чтобы впоследствии получить именно то, что хотел. И еще: окончание строительного сезона вовсе не означает, что надо до следующей весны забыть о постройке своего дома. Это самое время для того, чтобы определиться с желаниями, собрать всю необходимую информацию и воплотить проект на бумаге. Для строительных компаний это возможность поучаствовать в спецвыставках и поделиться своим опытом, помочь потенциальным клиентам с выбором проекта или его созданием.

Майя Афанасьева, руководитель отдела маркетинга компании H+H

От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.