Условия использования

История предприятия

• 1992 год — группа российских учёных и инженеров основала компанию «Евразметалл», которая специализировалась на торговле стальным прокатом, и поставках сырья и оборудования для российских сталелитейных заводов. Изначально «Евразметалл» не имела своих производственных мощностей. В течение 1990-х годов компания заняла лидирующие позиции на рынке стального проката, стального литья, ферросплавов и другого сырья и продукции чёрной металлургии в России и странах СНГ.
• 2001 год — приобретение «Нижнетагильского металлургического комбината» (ЕВРАЗ НТМК) и «Западно-Сибирского металлургического комбината» (сейчас является частью Объединённого ЕВРАЗ ЗСМК). Компания «Евразметалл» становится крупным производителем стального проката и меняет официальное наименование на ОАО «ЕВРАЗ».
• 2002 год — приобретение «Высокогорского горно-обогатительного комбината» (ЕВРАЗ ВГОК). ЕВРАЗ ВГОК разрабатывает Высокогорское, Лебяжинское, Естюнинское и Гороблагодатское (г. Кушва) месторождения железной руды. Данный шаг был продиктован стремлением снизить себестоимость продукции путём расширения спектра деятельности компании в сырьевой сектор (то есть обеспечение своего производства своим же сырьём).
• 2003 год — приобретение «Новокузнецкого металлургического комбината» (сейчас является частью Объединённого ЕВРАЗ ЗСМК) и «Находкинского морского торгового порта» (ЕВРАЗ НМТП). Включение морского порта в активы компании позволило снизить накладные расходы на доставку продукции компании при её поставках на экспорт.
• 2004 год — приобретение «Качканарского горно-обогатительного комбината» (ЕВРАЗ КГОК) и компании «Евразруда», которая включает несколько горнодобывающих и горно-обогатительных предприятий в Сибири. Это позволило расширить географию сырьевого сегмента в Сибири.
• 2005 год — приобретение предприятий «Palini e Bertoli» в Италии. Глобальные депозитарные расписки (ГДР) ЕВРАЗа входят в финансовый оборот на «Лондонской фондовой бирже».
• 2006 год — Евраз приобретает 73 % акций компании «Strategic Minerals Corporation», одного из ведущих мировых производителей ванадиевых и титановых сплавов и химикатов. Включение в состав компании одного из крупнейших в Северной Америке производителя продуктов переработки ванадия и других легирующих металлов, позволило не только упрочить позиции на внешнем рынке, но и повысило конкурентоспособность компании на мировом рынке ферросплавов.
• 2007 год — приобретение пакета акций в «Highveld Steel and Vanadium», (Южная Африка), и в «Nikom» (производитель феррованадия в Чехии). ЕВРАЗ также приобретает несколько украинских предприятий, в том числе «Днепропетровский металлургический завод им. Петровского», рудник «Суха Балка», коксохимические заводы «Днепрококс» и «Баглейкокс». «ЕВРАЗ» получает полный пакет акций угольной компании «Южкузбассуголь». Приобретение «Oregon Steel Mills» (сталепромышленный комплекс в США).
• 2008 год — Евраз приобретает промышленную площадку (завод) специализирующуюся на производстве листа и труб у компании IPSCO в Канаде.
• 2009 год — приобретение «Карбофер Металл», одного из крупнейших российских сетевых дистрибьюторов металлопродукции, и завода «Ванадий-Тула», одного из ведущих мировых производителей феррованадия.

• 2010 год — компания «ЕВРАЗ» насчитывает 110 тыс. сотрудников по всему миру. Компания получает право на разработку Межегейского угольного месторождения в Республике Тыва. Приобретение ОАО «ИНПРОМ», одной из ведущих металлосервисных компаний России.
  Большие перемены на ЕВРАЗ ЗСМК

• 2011 год — Евраз получает премиальный листинг на Лондонской фондовой бирже и входит в ведущий индекс Лондонской фондовой биржи FTSE.
• 2012 год — Евраз отметил 20-летие и представил новую стратегию, направленную на устойчивое развитие предприятий Евраза по всему миру.
• 2013 год — приобретение пакета акций в железорудном проекте «Тимир».

ЕВРАЗ приобретает косвенный контроль над ОАО «Распадская».
Введён в эксплуатацию завода по производству мелкосортного проката в Костанае, республика Казахстан.

• 2016 год — начало промышленной добычи угля на новой шахте ЕВРАЗа «Межегейуголь» в республике Тыва.

ЕВРАЗ ЗСМК освоил производство рельсов европейского профиля 60 Е1 длиной 100 метров.

2018 год — запущена новая доменная печь (седьмая на данном комбинате) на Нижнетагильском металлургическом комбинате.

ЕВРАЗ ЗСМК подписал соглашение с компанией «Air Liquide» о строительстве нового кислородного производства на территории комбината для поставок продуктов разделения воздуха для технологических нужд.

Условия работы в компании Евраз Холдинг

В такой огромной компании как Евразхолдинг условия работы на конкретных местах и предприятиях могут отличаться в огромной степени. Сложно сравнивать работу шахтера и секретаря, или литейщика и офисного работника. Две трети всего персонала компании – это персонал добывающих и сталелитейных предприятий. Также значительной частью работников Евраз Холдинг является персонал отделов продаж и сбыта готовой продукции. В нашей статье мы рассмотрим условия работы этих двух направлений: работа в добывающих и сталелитейных подразделениях, и работа в отделах продаж компании Евразхолдинг.

Работа в добывающих и сталелитейных подразделениях Евразхолдинг

Мы объединили работу по этим двум направлениям, потому что они обе требуют больших физических нагрузок, работы в опасных и некомфортных условиях и специфических знаний и умений. Эта работа похожа на большинстве предприятий металлургической отрасли в России: предприятиях НЛМК, Норникель, Металлоинвест, Северсталь и других.

Анализ отзывов действующих и бывших сотрудников Евраз Холдинг показывает наличие как плюсов, так и минусов в этой компании. Кратко перечислим их и начнем с минусов.

• низкие стартовые зарплаты (от 30 тыс.рублей у горнорабочего на июнь 2020 года, есть премии, но и система вычетов и лишения премий);
• сильная текучка на стартовых должностях (до 70%);
• на большинстве предприятий – сложность карьерного роста или его полное отсутствие;
• жесткие требования по соблюдению правил безопасности (в соблюдении правил безопасности нет ничего плохого, но иногда на предприятиях Евраз это доходит до абсурда – необходимости выучивать наизусть пункты инструкций и формальности в их реальном соблюдении);
• кумовство и назначение людей не по компетенциям, а по знакомству;
• неоплачиваемые переработки и выполнение обязанностей других людей;
• иногда – барское отношение руководства к линейному персоналу;
• изношенное оборудование и необходимость его постоянного ремонта.

Основная сложность – тяжелые условия труда, перепады температур, жара или, наоборот, сырость, долгая работа в тяжелой плотной одежде. На шахтах – это работа под землей, где опасность для здоровья намного больше, чем на поверхности. Но есть у этой работы и плюсы. Среди плюсов сами сотрудники Евраза называют:

• высокие зарплаты у квалифицированных специалистов (от 65 тыс. рублей на поверхности и от 75 в шахтах без учета премий);
• льготные путевки в санатории;
• бесплатное медицинское обслуживание, тренажерные залы, спортивные секции;
• хороший дружный коллектив на большинстве предприятий;
• льготное питание;
• продуманная структура обучения и помощи молодым сотрудникам.

Мы видим много негативных отзывов среди сотрудников, недавно устроившихся на предприятия Евраз Холдинг. Опытные специалисты с большим стажем склонны относиться к условиям труда в Евраз Холдинге более терпимо.

Работа в офисных отделах и отделах продах Евразхолдинг

Про работу в офисах и продажах сами сотрудники Евраза пишут следующее:

Минусы:

• частые неоплачиваемые переработки (средний рабочий день 9 часов);
• сложная логистика готовой продукции для потребителей, что ведет к сложным условиям поставок;
• жесткая конкуренция с другими поставщиками;
• руководство жестко критикует за любые ошибки, вплоть до увольнения;
• относительно невысокие зарплаты.

К плюсам относят следующее:

• прозрачные и понятные перспективы карьерного роста;
• бесплатные тренажерные залы и спортивные секции;
• качественное профессиональное обучение;
• интересные командировки по России и за рубеж;
• хорошие отношения в команде, хороший коллектив;
• качественные корпоративные праздники, хорошие премии и награды.

Многие специалисты Евраза говорят о том, что в погоне за престижем и статусом международной компании, руководством холдинга были приобретены ряд иностранных заводов, которые были сильно убыточны. Для их развития идет «выжимание соков» из основных активов Евраза – постоянные оптимизации и сокращения, что иногда идет в ущерб качеству и условиям работы персонала.

В целом, большинство сотрудников компании Евраз Холдинг считают, что это хороший работодатель, которые дает возможность зарабатывать и развиваться. Около 70% сотрудников рекомендуют компанию для трудоустройства. Это хороший показатель.

Развитие сегментов ЕВРАЗа

Производство стали, добыча железной руды и угля – среди основных направлений деятельности компании. Третья часть ее сталепрокатных мощностей обосновались далеко за пределами России. К тому же с «Евраз» считаются и на мировом ванадиевом рынке.

Стальной сегмент

Эта деятельность компании направлена на развитие производства стальной продукции. Тем более что мощности и технологии компании позволяют осуществлять экспортные продажи готовой продукции и полуфабрикатов. Железорудными активами компании на 85% покрывается потребность в сырье ее металлургических комбинатов.

Предприятия на североамериканском континенте специализируются большей частью на производстве высокомаржинальной стальной продукции (рельсы, трубы большого диаметра и нефтепромысловые трубы).

Из-за падения почти на треть цен на строительную продукцию компании только за один 2015 год персонал крупнейшего производителя стальной продукции ЕВРАЗа Западно-Сибирского металлургического комбината пришлось перевести на 4-дневную рабочую неделю.

Несмотря на трудности, программа сокращения издержек и наличие своей базы железной руды и угля позволили компании обеспечить на российском рынке производства длинной стальной продукции по итогам работы за 2016 год долю в 14% от всей производимой арматуры и 72% – рельсов, а также оставаться крупнейшим производителем труб большого диаметра и рельсов.

К числу крупнейших потребителей ЕВРАЗа можно отнести ОАО «РЖД».

«Падение спроса на черные металлы за рубежом заставило уральских производителей нацелиться на РЖД, судостроителей и автопром. Хотя девальвация рубля уже не в силах уберечь их от убытков, они продолжают вкладываться в перспективные инвестпроекты».

Железные дороги значительно увеличили свои закупки рельсов. Это относится не только к РЖД, но и к потребителям из Европы, Индии и Ближнего Востока. Компания сосредоточила усилия на разработке новых продуктов и освоила выпуск 100-метровых рельсов по европейским стандартам первой в России.

Повышая производительность, оптимизируя рабочую силу, внедряя инициативы в области энергоэффективности, компания уменьшила стоимость производства полуфабрикатов из стали до 185 долларов за тонну.

Рис. 6. Стальная продукция ЕВРАЗ

Но не только стремление к сохранению конкурентоспособности своих активов движет компанией. Стабильному выпуску чугуна должна послужить доменная печь №7, проект по строительству которой уже запущен, а отключение шестой негативно на этот процесс повлиять не сможет.

Угольный сегмент

ЕВРАЗ – не только крупнейший, но еще и один из самых низкозатратных производителей коксующегося угля в России. Угольный бизнес обеспечивает собственные металлургические предприятия и поставляет коксующийся уголь самым важным российским производителям кокса.

Компания продолжает инвестировать поддержание текущих объемов производства. Это позволило ей закрепить лидерские позиции на российском рынке угля. До 33 и 51% достигла доля высоколегированных твердых и полутвердых коксующихся углей соответственно.

А эффективная оптимизация процессов добычи полезных ископаемых позволила группе увеличить добычу коксующегося угля.

Капитализация за 2016 год в сумме 26 212 769 млн рублей по версии РБК обеспечила компании 17 место в рейтинге 500. А по версии Forbes в рейтинге 200 крупнейших частных компаний ЕВРАЗ переместился с 5-1 строки в 2013 году на 8-ую в 2016.

Компания почти в 4 раза сократила убыток и долг, а финансовое положение и перспективы Совет директоров Evraz признал столь хорошими, что вынес решение выплатить промежуточные дивиденды в размере 429,6 млн долларов (это 0,30 долл. на одну акцию).

Стоимость, которую мы создаем

Корпоративное управление

Опытная команда управленцев ЕВРАЗа и лучшие практики корпоративного менеджмента обеспечивают уверенность в том, что ЕВРАЗ действует в интересах своих акционеров.

Подробнее

Клиенты

Растущий фокус на развитие продукции с добавленной стоимостью, улучшение условий доставки и специализированные клиентские услуги приносят дополнительную выгоду нашим потребителям по всему миру.

Наша продукция

Сотрудники

Программы развития и лучшие в индустрии условия труда делают ЕВРАЗ одним из наиболее привлекательных работодателей в регионах присутствия.

Подробнее

Местные сообщества

ЕВРАЗ полагает, что устойчивое развитие бизнеса в конечном счете связано с благосостоянием самих регионов присутствия нашей Компании и удовлетворенностью местных сообществ, которые мы поддерживаем с помощью социальных программ и проектов развития.

Благотворительные проекты

Государство

ЕВРАЗ создает стоимость для государства, поставляя качественную строительную и железнодорожную продукцию для развития инфраструктуры, а также являясь одним из крупнейших налогоплательщиков и работодателей России.

Поставщики и бизнес-партнеры

Являясь ключевым потребителем вспомогательных материалов посредством честных и прозрачных тендерных сделок, ЕВРАЗ способствует здоровому росту индустрии.

Поставщикам

Положение о конфиденциальности

Настоящее Положение о конфиденциальности описывает процесс сбора, использования, обмена и иных видов обработки информации, соотносимой с личностью («ИСЛ», как определено ниже), компанией Evraz plc и ее аффилированными лицами (совместно именуемыми ЕВРАЗ), касающейся:

• посетителей наших веб-сайтов, мобильных приложений и другого онлайн-функционала (по отдельности именуемых «Сайт»)
• лиц, являющихся клиентами, потенциальными клиентами, поставщиками и потенциальными поставщиками, с которыми ЕВРАЗ осуществляет коммерческие операции;
• представителей или контактных лиц таких клиентов, поставщиков и потенциальных клиентов и поставщиков;
• любых других лиц, о которых ЕВРАЗ получает ИСЛ.

В настоящем Положении о конфиденциальности «Информация, соотносимая с личностью» или «ИСЛ» означает любую информацию, набор информации, как отдельную, так и в сочетании с другой Информацией, соотносимой с личностью, обрабатываемой ЕВРАЗ, которая является достаточной для того, чтобы идентифицировать физическое лицо прямо или косвенно.

«GDPR» означает Общий регламент по защите персональных данных, применимый в ЕЭЗ с 25 мая 2018 г.

Для получения контактной информации компании ЕВРАЗ в Вашей стране, пожалуйста, выберите страну Вашего нахождения из списка ниже:

Факторы успеха

Стратегия ЕВРАЗа основана на пяти ключевых факторах успеха, которые обеспечивают достижение корпоративного видения нашей Компании

Evraz Group S.A. сегодня

«Евраз» по-прежнему остается среди крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний в мире. Он один из 15-ти лидеров мировой сталелитейной отрасли, крупнейший российский поставщик продукции коксохимического и огнеупорного производств, метизов, сортового металлопроката различного назначения и товаров народного потребления.

Акции Евраза торгуются на Лондонской фондовой бирже, а предприятия раскиданы по всему миру: США, Канада, Чехия, Италия, Казахстан, Южная Африка и Украина.

Рис. 4. География компании. 2013 год

Мировой кризис 2008 года стал для Evraz испытанием. Беспрецедентный рост цен на сталь и серьезные проблемы у потребителей стали повлекли за собой падение спроса, а с ним – обвал цен, на некоторых рынках – вдвое. Компания несет прямые убытки, а капитализация ее к середине 2013 года достигает исторического минимума, который даже ниже, чем в разгар кризиса.

Главная задача в этот период – сохранить производственные мощности, производительность труда и качество продукции, численность персонала (придется частично сокращать работников, достигших пенсионного возраста), чтобы в ближайшем будущем получить возможность увеличивать объемы и модернизировать производство. А чтобы сократить убытки, Evraz избавляется от неэффективных второстепенных активов.

Когда для Evrazа настали трудные времена (цены на рынке стали продолжают падать, роста спроса пока не наблюдается), редкий акционер считает свои вложения удачными, ведь нет уверенности, что компания сумеет без просрочек платить по долгам.

При этом безопасность для компании – приоритет номер один

Она продолжает внедрять в своих операциях безопасные рабочие процедуры, уделяет основное внимание ассортименту стальной продукции и премиальным продажам коксующегося угля

НКО для развития рынка стального строительства в России

Компания выступила инициатором объединения ведущих производителей металлопроката, проектировщиков, производителей металлоконструкций с целью развития строительства из стали в России и странах ЕС.

Инициатива была поддержана. Для металлургов строительная отрасль – один из важнейших драйверов металлопотребления, а в вытеснении бетона и развитии строительства на каркасах из стали – выгода несомненная.

В октябре НКО Ассоциация «Объединение участников бизнеса по развитию стального строительства» начала свою работу. Новой ассоциации предстоит воздействовать на главные барьеры, которые сдерживают процесс:

1. нормативно-техническая база;
2. сложившаяся практика проектирования;
3. скептическое отношение инвесторов к использованию стальных конструкций при строительстве жилых, коммерческих и социальных объектов;
4. низкая квалификация строителей;
5. доступность металлопроката;
6. эксплуатация и огнезащита стальных конструкций.

Некоммерческое объединение ставит перед собой задачу изменить стереотипы мышления участников строительного рынка – проектировщиков, архитекторов, инвесторов, девелоперов. Они должны понять, что будущее за металлоконструкциями.

НКО рассчитывает привлечь в свои ряды новых членов посредством участия в разных международных выставках – CitiExpo, KazBuild, Металл-Экспо.

«Члены ассоциации надеются интегрировать всех участников девелоперского цикла при строительстве жилья на металлокаркасной основе – ученых, архитекторов, проектировщиков, разработчиков технических нормативов, предприятия стройиндустрии, инвесторов, заказчиков и подрядчиков – в единую технологическую цепочку» (по страницам РБК).

Продукция

Продукция компании охватывает практически весь сектор чёрной металлургии:
— железнодорожный прокат (главным образом рельсы различного типоразмера);
— строительный прокат (швеллер, двутавр, уголок, ПВЛ, гофр и др.);
— промышленный прокат (круг, лист, шестигранник, отливки, поковки и др.);
— трубы (как специализированные водопроводные или газопроводные, так и общепромышленного назначения, шовные и бесшовные, горячекатаные и холоднокатаные);
— сырьевая продукция (концентраты руды, кокс, уголь, ферросплавы, флюс, и др.);
— продукты переработки ванадия (концентрат руды, феррованадий, катализаторы на основе пятиокиси ванадия, и др.).

Большая часть продукции сталепромышленного комплекса представлена углеродистыми сталями, низколегированными строительными сталями, и низколегированными сталями общепромышленного назначения. В существенно меньших количествах производятся изделия из средне- и высоколегированных сталей, и серых чугунов.

Тесты Евраз Холдинг

После собеседования представитель компании либо пригласит вас на очное тестирование в офис компании, или, что более вероятно, вышлет вам на электронную почту ссылку на прохождение онлайн-теста.

Евраз использует тесты SHL на определение интеллектуальных способностей и личностных характеристик кандидатов. Тесты также являются первым серьезным этапом отсева соискателей, если на вакансию поступило много заявок. По отзывам соискателей, для рабочих специальностей результаты тестов в Евраз не так важны для трудоустройства, как результаты собеседования. Но для офисных позиций и в продажи результаты тестов имеют значение.

Тесты на интеллектуальные способности обычно включают 2 типа тестов: числовой и вербальный тест. Некоторые отделы могут к этому набору еще добавить абстрактно-логический тест. Тесты на личностные характеристики обычно состоят из двух частей: личностного опросника на 120 вопросов и ситуационного теста. Больше о тестах SHL читайте в нашей специальной большой статье: Психометрические SHL тесты

Числовой тест Евраз

Числовые тесты SHL для Евраз Холдинг всегда содержат графики, таблицы и диаграммы. Это тесты довольно высокой сложности, и соискатели-гуманитарии могут иметь с ними сложности. Ниже вы можете видеть пример числового теста SHL для Евраз.

Правильный ответ и объяснение решения этого теста и всех других примеров тестов, которые мы приведем ниже, вы найдете в конце статьи. Сначала постарайтесь самостоятельно определить верный ответ, чтобы проверить свои способности. На решение такого теста на реальном тестировании у вас будет 1 минута. Больше о числовых тестах всех типов читайте в нашей статье Числовые тесты при приеме на работу, что это, примеры с ответами, советы как решать

Вербальный тест Евраз

Вербальные тесты SHL в Евраз представляют собой отрывки из сложных, перегруженных деталями текстов и утверждениям к ним. От вас требуется определить, является ли утверждение верным, ложным или же в тексте недостаточно информации для этого определения. Ниже вы найдете пример такого вербального теста.

На решение такого вербального теста отводится всего 30 секунд. Проверьте себя, хватит ли вам этого времени, чтобы найти верный ответ. Больше о вербальных тестах SHL и других разработчиков вы можете узнать в нашей статье Все о вербальных тестах

Как мы писали выше, в некоторые подразделения компании кандидаты также тестируются с помощью абстрактно-логических тестов. Мы не будем в нашей статье приводить примеры абстрактно-логических тестов, так как их может быть огромное разнообразие, и потому что они не применяются в Евраз Холдинг на постоянной основе. Но, если вам предстоит проходить такой тест, мы рекомендуем серьезно готовиться к нему. Примеры и описание логических тестов при приеме на работу вы найдете в нашей отдельной статье Логические тесты при приеме на работу — что это такое

Личностный опросник и ситуационный тест Евраз Холдинг

Личностные опросники Евраз от разработчика SHL используются для учета личностных особенностей кандидатов и поиска более комфортных способов мотивации для них. Это простой опросник на 120 вопросов. Ниже мы приведем пример личностного опросника SHL shltools 3-5:

Ситуационные тесты в компании Евразхолдинг применяются для тестирования кандидатов на управленческие позиции и в отдел продаж. На HRLider вы найдете любые типы и виды ситуационных тестов для руководителей, для отдела продаж, клиентской поддержки и общих офисных позиций. Ниже вы найдете пример ситуационного теста для руководителей среднего звена.

Больше о ситуационных тестах вы сможете прочитать в наших статьях:

От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.