Зюзин игорь владимирович: биография, карьера, личная жизнь

Личная жизнь

Игорь Владимирович Зюзин, жена которого также задействована в его бизнесе, привлек в свои проекты и детей. Супругу предпринимателя зовут Ирина. Вместе с ней герой статьи воспитал двоих детей: дочку Ксению и сына Кирилла. В 2014 году бизнесмен отдал своим близким 16 % акций компании «Мечел» во владение. Вообще, источники в этом промышленном гиганте утверждают, что дети Зюзина уже довольно давно трудятся в его компании и сей факт в корпорации вовсе не считается отрицательным. Наоборот, большинство сотрудников смотрят положительно на то, что компанией управляет, по сути, целый семейный клан. Также стоит заметить, что дети Игоря Владимировича были воспитаны в спартанском стиле и в работе им не дается никаких поблажек. Чего стоит, например, тот факт, что Зюзин не стал отправлять своего единственного сына куда-нибудь в Швейцарию или Испанию, а делегировал его в далекий суровый край Якутию — город Нерюнгри, где молодому человеку поставлена задача максимально быстро и эффективно вывести в лидеры рынка Эльгинское месторождение.

Что касается дочери Ксении, то ей отведена роль человека, отвечающего за зарубежные поставки угля и работает она в Сингапуре.

Тайны бизнеса Зюзина

По данным ЕГРЮЛ, владелец компании «Метхол» – уже не Игорь Зюзин. «Мечел» отдала 18,02% акций своему филиалу, так как председателем Совета директоров и основателем основной фирмы является Зюзин. В результате получается, что его семья, владеющая 90% ценных бумаг «Метхола», одновременно стала акционером «Мечела» (головной компании).

В других филиалах, которые контролирует Зюзин, изменений не произошло. Об этом известно по данным кипрского Департамента регистраций компаний. Зюзин перевел часть акций в три зарубежные фирмы (10%, 36,58% и 12,78%).

В результате передачи семье части акций «Мечела» он стал владеть напрямую лишь 51,2%. Компания находится в довольно сложном положении, так как должна почти семь миллиардов по кредитам. Поэтому, если Зюзин захочет отдать еще часть своих акций семье, то ему придется получить на эти действия разрешение банков.

В кредитных договорах прописан запрет на уменьшение контрольного пакета акций, так как в результате может возникнуть дефолт по задолженности. В результате происходящих переговоров компании с кредиторами может возникнуть ситуация, когда ценные бумаги семьи Зюзиных обесценятся.

Если произойдет конвертация долга, то доля Зюзина в ценных бумагах может составить всего десять процентов. В этом случае он потеряет контроль над своей компанией, поэтому и пытается найти другие пути решения проблемы. Сейчас, во время санкций против России, банки осторожничают с конвертацией, но и реструктуризацию долга считают недействительной мерой. Сколько такое положение продлится, доподлинно неизвестно, но в любом случае Игорь Владимирович уже показал, что умеет вести дела, поэтому наверняка найдет выход и из этой ситуации, которая на первый взгляд кажется весьма непростой.

Скандал

24 июля 2008 года Игорь Зюзин по причине болезни не смог присутствовать на совещании, посвященном развитию черной металлургии. На этом собрании тогдашний премьер-министр России Владимир Путин очень жестко прошелся по бизнесмену за то, что тот продает металлургам сырье по слишком высоким ценам. Также Владимир Владимирович тогда сказал, что вышлет к больному бизнесмену «врачей» в лице представителей Антимонопольной службы и сотрудников прокуратуры. Как отметил тогда журнал Forbes, в тот момент по Зюзину был нанесен мощнейший удар. Целый ряд печатный изданий в один голос трубили, что фраза Путина привела к панике на российском фондовом рынке, а это в свою очередь обвалило котировки акций. Но все же «Мечел» остался непотопляемым, что объяснялось мощной внешней поддержкой. Стоит заметить: компания начала испытывать трудности еще за несколько месяцев до начала всемирного финансового кризиса и потому Зюзин сумел заручиться поддержкой в банковской среде в вопросе рефинансирования кредитов. Летом 2010 года Путин заявил, что критика все же возымела позитивный эффект и Зюзин «сумел начать вести себя корректно, как по отношению к покупателям, так и к законодательству страны».

Расследование антимонопольной службой рынка коксующегося угля

В июле 2008 года В. В. Путин высказал претензии к компании «Метчел» и ее генеральному директору Зюзину из-за роста стоимости металла и угля. Но ответа получить не смог, так как Игорь Владимирович в этот момент находился в больнице.

В медицинское учреждение его привезли двадцать третьего июля (в отделение хирургии) после сообщения о том, что ФАС возбудила дела по филиалам корпорации. Это случилось как раз накануне критики Зюзина Владимиром Путиным. Как оказалось, компания продавала за границу сырье по ценам на пятьдесят процентов меньше внутренней стоимости. И как результат – Россия не получила ни маржу, ни налоги.

Тогда многие на бирже серьезно запаниковали, котировки компании резко упали (более чем на тридцать процентов). Денежный фонд «Метчела» уменьшился примерно на пять миллиардов долларов. Но, тем не менее, состояние Зюзина от этого не пострадало и осталось прежним.

В августе 2008 г. Игорь Артемьев, руководитель антимонопольной службы, направил протокол проверки в компанию «Мечел». На нее был наложен штраф в размере пяти процентов от общего оборота предприятия.

В сентябре 2008 г. Дмитрий Медведев с Нурсултаном Назарбаевым открыли новый филиал «Мечела». При этом присутствовал Зюзин, и это дало повод с уверенностью говорить, что прежние разногласия с правительством были улажены.

НАШИ ЛЮДИ

Хотимский Дмитрий Владимирович
Бизнесмены

Известный российский банкир, инвестор и экономист

Зубков Андрей Александрович
Бизнесмены

один из создателей и топ-менеджер компании «Стройгазмонтаж» – генподрядчика «Газпрома»

Ливинский Павел Анатольевич
Бизнесмены

глава ПАО «Россети»

Худоян Альберт
Бизнесмены

бизнесмен, основатель Optima Development

Попова Наталья Валерьевна
Бизнесмены

топ-менеджер «Иннопрактики», хайтек-омбудсмен, ведущая телевизионных программ

Шувалов Илья Вадимович
Бизнесмены

российский бизнесмен

Черевко Михаил Александрович
Бизнесмены

генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз», двукратный чемпион мира по плаванию

Дмитрий Юрченко
Бизнесмены

миллионер, онлайн-предприниматель и автор книги «Как создать онлайн-школу»

Переговоры с банками

Сейчас компания Зюзина продолжает переговоры о реструктуризации долга с банками-кредиторами, и «потихонечку продвигается к компромиссному решению вопроса».

Общий долг «Мечела» по состоянию на 1 сентября 2015 года составлял $6,3 млрд. В общей структуре долга 66% приходится на госбанки (Сбербанк, Газпромбанк и ВТБ), 23% — на международные банки, 4% — облигации и 5% — на прочие заимствования.

В августе-сентябре 2015 года Газпромбанк и ВТБ подписали соглашение с компанией о реструктуризации задолженности. Кредитные соглашения предусматривают отсрочку погашения тела долга до апреля 2017 года с последующим ежемесячным погашением до апреля 2020 года.

На сегодняшний день «Мечел» продолжает переговоры со Сбербанком о реструктуризации задолженности (32,8 млрд рублей и $778 млн).

«Я считаю, что отношения улучшились. Мы конструктивно работаем с банками. В основном это три наших государственных банка — Сбербанк, ВТБ и Газпромбанк, а также синдикат иностранных банков. Мы ведем с ними многомесячные переговоры, и потихонечку продвигаемся к компромиссному решению вопроса», — отметил Зюзин.

При этом основной владелец «Мечела» не исключает угрозу банкротства компании. «Угрожает», — сказал Зюзин, отвечая на вопрос об угрозе банкротства «Мечела». «Бояться надо всегда, но не сильно», — добавил Зюзин.

В тоже время Зюзин отметил, что доходы «Мечела» по итогам 2015 года превысят процентные платежи по обслуживанию долга.

По итогам 2014 года «Мечел» заработал $709 млн EBITDA, процентные платежи составили $793 млн. «В этом году ситуация переломится. Мы надеемся, и показатели 1-го полугодия показывают, что мы эту ситуацию переломим», — отметил сегодня Зюзин.

Личная жизнь

О жене Зюзина известно очень мало, так как он не афиширует свою личную жизнь. Ее зовут Ирина. Родилась она в шестидесятом году. В девяностых годах работала в Климовском филиале компании «Росгосстрах-Тула». В компаниях Зюзина она никогда не трудилась. В последнее время – домохозяйка.

После бракосочетания Ирины и Игоря Владимировича в семье родилось двое детей. Кирилл появился на свет первым. Дата его рождения – третье ноября восемьдесят пятого года. Он окончил два вуза: им. Плеханова и Финансовый университет. В результате получил два высших образования. Дочь Ксения родилась десятого апреля восемьдесят девятого года. Училась за границей. Живет и работает сейчас в Сингапуре.

На высшем уровне

Осенью 1993 года Игорь Зюзин, биография которого может стать примером для подрастающего поколения, был утвержден на должности руководителя ЦОФ «Кузбасская», где пробыл четыре года. В период 1997–1999 годов трудился председателем Совета директоров акционерного общества «Междуреченскуголь». В мае 1999 года возглавил «Южный Кузбасс». В 2000 году стал членом Совета предпринимателей в составе Кабинета министров РФ, которым на тот момент руководил ныне опальный Михаил Касьянов.

С июня 2001 года Игорь Зюзин вошел в руководящий коллектив ОАО «Мечел», где прошел путь до председателя Совета директоров в 2010 году.

Предпринимательская деятельность[править | править код]

Зюзин занимается бизнесом с начала 1990-х. В 1994 году он организовал компанию «Углемет», которая получила крупные квоты на продажу угля. Зюзин и его партнер Владимир Йорих торговали кузбасским углем, а затем начали скупать акции угольных предприятий. Йорих занимался финансами и сбытом, Зюзин — остальными вопросами. В конце 1990-х они купили «Южный Кузбасс», «Междуреченскуголь» и ряд других компаний.

В 2001 году они купили контрольный пакет ОАО «Мечел» за 133 млн долларов и продолжили покупку металлургических заводов. В 2004 году усилиями Йориха акции «Мечела» были выведены на биржу, у Зюзина и Йориха осталось по 42,97 % акций компании, состояние каждого оценивалось в 1,1 млрд долларов. К концу 2006 года Йорих вышел из состава акционеров, большую часть акций приобрел Зюзин, взяв для этого миллиард долларов в кредит у банков. В феврале 2007 в сообщении «Мечела» для американской Комиссии по рынку ценных бумаг было сказано, что Зюзин является бенефициаром 68,2 % акций компании.

После получения контрольного пакета «Мечела» Зюзин начал агрессивную скупку активов в долг. Так в 2007 году на покупку активов было потрачено 2,47 млрд, а в 2008 — 2,8 млрд долларов. В это время цены на продукцию и акции «Мечела» росли в цене. Зюзин покупал активы даже тогда, когда просил банкиров реструктуризировать долги в 2009 году. Эта рискованная стратегия, по мнению экспертов, привела компанию к концу 2013 года на грань финансового краха.

Скандал с критикой Путинаправить | править код

24 июля 2008 года на совещании по развитию чёрной металлургии неприсутствовавший по болезни Зюзин за высокие цены на сырьё для металлургов был подвергнут жёсткой критике со стороны председателя Правительства РФ В.Путина в связи с занижением экспортных цен вдвое по сравнению с внутренними. Путин пообещал послать к приболевшему Зюзину «докторов» в виде Антимонопольной службы и следователей. По оценке журнала Forbes, Зюзин тогда получил «удар чудовищной силы». Ряд деловых изданий утверждали, что слова Путина в адрес Зюзина вызвали панику на российском фондовом рынке и спровоцировали обвал котировок акций, от которого биржи оправились спустя годы.

Тем не менее, компания «Мечел» выжила благодаря внешней поддержке. Поскольку кризис в «Мечеле» начался на несколько месяцев раньше общемирового финансового кризиса, Зюзину удалось получить поддержку по рефинансированию кредитов, выданными западными банками. В июне 2010 года Путин сказал, что после критики в свой адрес Зюзин «всё сделал и ведёт себя корректно по отношению к потребителям и законодательству».

Потеря большей части капиталаправить | править код

После критики со стороны Путина Зюзин предпринял ряд шагов для улучшения своего имиджа в глазах чиновников. Так, в 2009 году он принял участие в проекте по спасению Златоустовского металлургического завода, оказавшегося в тяжёлом состоянии. Однако проект, представленный как «пример высокой социальной ответственности» оказался провальным и в конце 2013 года подконтрольные Зюзину структуры начали процедуру банкротства завода. За это Зюзин был подвергнут критике рядом российских СМИ.

В июне 2009 стало известно, что больше половины пакета акций Зюзина в группе «Мечел» — 37,9 % акций из 66 % — находится в залоге по банковским кредитам. В дальнейшем долги «Мечела» резко нарастали. За девять месяцев 2012 года чистый долг компании составил 9,1 млрд долларов. К концу 2013 года после рекордного падения курса акций Зюзин потерял большую часть своего состояния. Forbes назвал это событие «фиаско года» — по оценкам журнала состояние Зюзина на 3 декабря не превышало 300 млн долларов — 2 процента от максимальной величины. На конец ноября 2013 года в залоге у банков было 88 % от всего пакета акций Зюзина в «Мечеле».

Непотопляемая Стальная группа

Ожидания скорой кончины предприятия не оправдались. СК «Мечел» сумела остаться на плаву, хотя финансовое положение компании продолжает оставаться очень сложным. По сути, «Мечел» оказался на грани банкротства.

Рис.4. «Мечел» реструктурирует долги

Совокупный долг группы составляет порядка 9 млрд долларов. При этом последняя рыночная капитализация компании составила 1,25 млрд долларов. В настоящее время «Мечел» ведет переговоры с ведущими банками страны по реструктуризации долговой нагрузки. В числе кредиторов − Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, а также иностранные кредитные организации. По мнению Германа Грефа, компания имеет все шансы выйти из сложной ситуации. Руководитель крупнейшего банка страны не видит ничего драматического в текущем положении дел и считает, что оздоровление задолженности компании идет по плану.

Мнения экспертов в этом вопросе разделились. Часть из них считает, что «Мечелу» предстоит поглощение более крупным игроком и это дело времени. Другая часть экспертов предполагает, что кредиторам невыгодно банкротство системообразующего угольно-металлургического гиганта, банки пойдут на уступки и помогут компании справиться с долгами

Обращает на себя внимание и заявление Игоря Сечина, который на вопрос об интересе «Роснефти» к активам «Мечела» ответил: «Я хочу пожелать успехов Зюзину Игорю Владимировичу и компании «Мечел», это наши друзья. На рынке эти активы никто никому не предлагал, поэтому я думаю, что некорректно обсуждать это, делить шкуру неубитого медведя

В данном случае это наш друг просто».

Также обнадеживающим фактором является начавшийся рост цен на коксующийся уголь.

Образование долга

Возможная продажа части активов, а также переговоры с потенциальными инвесторами по Эльге, связаны, в первую очередь, с большой долговой нагрузкой компании, которая сформировалась в результате активной инвестиционной деятельности. «Я считаю, что основные долги мы нарастили не за счет скупки активов, а за счет инвестиционной деятельности», — сказал Зюзин.

Среди крупных инвестпроектов «Мечела» последних лет — строительство рельсобалачного стана в Челябинске стоимостью 900 млн долларов, железная дорога к Эльге (70 млрд рублей) и модернизация порта Посьет ($200 млн). Для реализации своих проектов «Мечел» привлекал банковские кредиты.

«Большая закредитованность компании связана с тем, что компания очень много инвестировала в новое производство, и было сделано несколько приобретений, которые в условиях стагнации на рынках сбыта не стали окупаться. В основном это зарубежные активы, которые в настоящее время не являются приоритетными. Мы сейчас сконцентрировались на российских промышленных предприятиях и их развиваем», — сообщил Зюзин.

Досье:

Как сообщала пресса, в 2003 году Стальная группа «Мечел» фигурировала в конфликте вокруг Корношовского горно-обогатительного комбината (ГОКа).

В сентябре 2003 года в истории банкротства ГОКа была поставлена точка: «Мечел» и ФСФО заключили мировое соглашение. Газета «Коммерсантъ» № 177 (2780) от 30.09.2003

В конце 2004 года «Мечел» оказался в центре скандала, связанного с жалобами миноритарных акционеров.

Как писала пресса, конфликт начался в октябре 2004 года, когда миноритарии пожаловались в Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР) на нарушение их прав со стороны эмитентов: ОАО «Стальная группа Мечел», ОАО «Челябинский металлургический комбинат» и ОАО «Белорецкий металлургический комбинат». Суть жалоб заключалась в том, что миноритариям не предоставлялась информация в полном объеме.

Как сообщали СМИ, осенью 2004 года «Мечел» и его структуры оказались в центре внимания последовательно: прокуратуры Калмыкии, МВД, Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям, Генпрокуратуры. Таким образом, как писали в прессе, компанию отстранили от Магнитогорского металлургического комбината (ММК).

Пресса писала об Игоре Зюзине в связи со скандалом, вызванным критикой в адрес «Мечела» со стороны премьер-министра Владимира Путина.

В апреле 2009 года, по данным СМИ, у «Мечела» возник конфликт с миноритарным акционером из Америики Дином Фредериком. Сообщалось, что он обвинил руководство компании в нарушении законодательства о ценных бумагах и потребовал компенсации. Миноритарий заявил, что «Мечел» целенаправленно скрывал негативную информацию о проблемах с Федеральной антимонопольной службой (ФАС), вводя акционеров в заблуждение. Как писала пресса, Фредерик имел в виду проблемы, возникшие у Зюзина после критики в его адрес со стороны премьера Владимира Путина, после которой финансовые дела компании стали плачевными.

В своем иске в суд Южного округа Нью-Йорка Фредерик обвинил руководство «Мечела» в «распространении неверной и вводящей в заблуждение информации и нераскрытии важных фактов», из-за которых рыночная цена на бумаги компании была искусственно раздута.

Как сообщалось, экономический кризис внес коррективы в планы «Мечела».

Дороги, которые мы выбираем

Эльгинское месторождение расположено на юго-востоке Якутии и уникально в первую очередь своими запасами: 2,2 млрд тонн качественного коксующегося угля. Кроме того, месторождение можно разрабатывать открытым способом, посредством карьера (такая добыча дешевле шахт). Добыча на месторождении началась в августе 2011 года, однако ее объемы значительно ограничивались пропускной способностью железнодорожной ветки Эльга — Улак. Фактически «Мечел» более десятилетия строил инфраструктуру для вывоза добытого. Проложенная им железная дорога длиной 321 км берет начало на БАМе, от станции Улак Дальневосточной железной дороги. Один из крупнейших инфраструктурных проектов, начатых частным бизнесом, во многом и привел к тому, что месторождение в конечном счете пришлось пустить с молотка. В регионе крайне сложный рельеф местности, вечная мерзлота, и сложные природные условия сильно усложняют, а значит, и удорожают стройку. В 2016 году под давлением финансовых обязательств «Мечелу» пришлось продать 49% месторождения. Покупателем выступил Газпромбанк, пакет обошелся ему в 34,4 млрд рублей. Продажа почти половины месторождения сильно «Мечелу» не помогла, и в апреле текущего года актив был окончательно продан компании «А-Проперти» Альберта Авдоляна и Сергея Адоньева за 89 млрд рублей. Ранее подписанное между Газпромбанком и «А-Проперти» соглашение позволяет последней собрать 100% Эльги. Пока же «А-Проперти» готова уже сейчас вложить 130 млрд рублей для повышения выработки угля.

Угольный рынок снова не дает «Мечелу» заработать

Но и полный отказ от Эльги помог не сильно — это серьезно не снизило долгового бремени «Мечела». «Еще до продажи Эльги мы считали, что фундаментальная оценка компании стремится к нулю. С продажей месторождения “Мечел” потерял актив, который, по крайней мере теоретически, мог бы помочь ему снизить долговую нагрузку в будущем, поэтому наш взгляд на компанию остается неизменным», —подытоживает продажу ключевого актива Артем Багдасарян.

Еще один капиталоемкий проект — универсальный рельсобалочный стан (УРБС) на Челябинском металлургическом комбинате (ЧМК) — был запущен в 2013 году. Комплекс, изготавливающий стометровые рельсы и различные фасоны стальных балок, на который потратили около 715 млн долларов, в теории выглядит очень перспективно. Это первое созданное в России с нуля производство длинномерных рельсов с мировыми технологиями прокатки, закалки, правки, отделки и контроля качества. Стометровый рельс изготавливается всего за 126 секунд. Однако и тут подвели железные дороги. ЧМК и РЖД договорились о поставке рельсовой продукции до 2030 года в объеме 400 тыс. тонн в год. Но первые несколько лет новый стан работал лишь на строительный сектор — поставки на РЖД все не начинались. Потом РЖД все же начала закупки, как и Московский метрополитен, использовавший в строительстве новых линий именно рельсы ЧМК. Но на нужные объемы поставок выйти не удалось: с момента запуска по конец 2019 года, то есть за пять лет, комбинат поставил порядка 1,3 млн тонн рельсовой продукции в адрес РЖД, метрополитена, промышленных предприятий и стрелочных заводов в России и за рубежом. Тогда как полная мощность стана — более 1,1 млн тонн продукции в год. Большую часть рельс РЖД по-прежнему закупает у «Евраза».

Если по итогам первого полугодия 2019-го ЧМК получил 3,4 млрд рублей прибыли, то в этом году убыток за полугодие уже составил 220 млн. Кроме того, вокруг завода разразился скандал с задолженностью по электроэнергии, достигшей двух миллиардов рублей, который дошел до суда.

С Донецким электрометаллургическим заводом (ДЭМЗ) вышло и вовсе плохо. «Мечел» приобрел завод у Альфа-банка в 2011 году за 537 млн долларов. В 2012 году завод был остановлен из-за падения спроса на продукцию. Позднее «Мечел» влил в ДЭМЗ 18 млрд рублей. А в июле 2016-го завод перешел под управление Минпромторга ДНР (попросту говоря, его национализировали).

Игорь Зюзин: биография

Зюзин Игорь Владимирович родился в Тульской области (г. Кимовск) 29 мая 1960 года. За плечами у него два высших образования и степень кандидата технических наук. Игорь Зюзин окончил с красным дипломом Тульский политехнический институт (1982 г.) по специальности «горный инженер» и экономический факультет Кузбасского политехнического института (1992 г.). Это редкий случай, когда человек, выбрав профессию еще в вузе, остается верен ей всю жизнь. Он прошел путь от горного мастера на шахте «Распадная» до владельца крупнейшего угледобывающего и металлургического предприятия страны.

В результате несчастного случая Зюзин вынужден был покинуть шахту и перейти на работу в проектное бюро. Карьера промышленника резко пошла в гору после шахтерских волнений в 90-х годах, во время которых Игорь Владимирович проявил себя как отличный посредник между шахтерами и властными структурами. Как человек, работавший «на земле», он прекрасно знал и понимал проблемы шахтеров изнутри и сумел правильно сформулировать и донести до властей их требования. В 1990 году он был назначен заместителем директора по внешнеэкономической деятельности шахты «Распадная». Приблизительно с этого времени Зюзин начал сотрудничать с Владимиром Иорихом, создавая в равных долях совместный бизнес. Партнеры организовали предприятие «Углемет», которое занималось продажей угля и планомерно приобретало акции угольных шахт. Между партнерами установилось органичное разделение сфер ответственности: за Зюзиным оставались стратегические решения, за Иорихом – финансовые вопросы. Поднявшись на сырье, промышленники решили расширить свою сферу интересов, включив в нее металлургическую промышленность. Говорят, идея принадлежала именно Зюзину. В 2001 году произошло ключевое событие, положившее начало созданию большого бизнеса – покупка Челябинского электрометаллургического комбината. Так появилось ОАО «Мечел». В настоящее время Игорь Владимирович Зюзин является основным акционером и председателем совета директоров «Стальной группы Мечел».

Кстати, угольная отрасль является самой крупной в топливной промышленности России.

Трудовая деятельность

Игорь Зюзин, фото которого приведено ниже, начал работать горным мастером в Кемеровской области на шахте под названием «Распадская» в 1987 году. Буквально через два года молодого и перспективного работника назначили исполняющим обязанности главного технолога. Но в результате производственной травмы он не смог больше полноценно работать под землей и стал сотрудником проектного бюро. Когда же шахтеры начали бунтовать, то Игорь смог оказаться между забастовщиками и представителями власти в качестве посредника. Во многом из-за этого ему впоследствии в 1990 году удалось сесть в кресло заместителя директора по вопросам коммерции и внешнеэкономической деятельности.

Работа Зюзин Игорь Владимирович: вакансии. карьева, стажировка. обучение, практика

В данный момент открытых вакансий не найдено. Вы можете посмотреть походие вакансии в других компаниях

• Специалист по сопровождению клиентов с просроченной задолженностью (от 25 000 до 35 000 руб.)

  Образование: н\д

  Опыт работы: н\д

  Занятость: полная занятость

  График работы: гибкий график

• Менеджер по размещению рекламы в интернете (от 5 000 до 15 000 руб.)

  Образование: неполное среднее

  Опыт работы: без опыта

  Занятость: временная работа / freelance

  График работы: удаленная работа

• Инженер-программист 1С (от 25 000 руб.)

  Образование: неполное высшее

  Опыт работы: без опыта

  Занятость: полная занятость

  График работы: полный рабочий день

• Промоутер-консультант (от 15 000 руб.)

  Образование: н\д

  Опыт работы: без опыта

  Занятость: полная занятость

  График работы: полный рабочий день

• Торговый представитель (от 40 000 руб.)

  Образование: средне-специальное

  Опыт работы: до 1 года

  Занятость: полная занятость

  График работы: полный рабочий день

• Ведущий инженер-конструктор (от 36 000 руб.)

  Образование: высшее

  Опыт работы: 1-3 года

  Занятость: полная занятость

  График работы: полный рабочий день

• Водитель на миксер (договорная)

  Образование: средне-специальное

  Опыт работы: 1-3 года

  Занятость: полная занятость

  График работы: полный рабочий день

• Водитель на авто Таксопарка (договорная)

  Образование: н\д

  Опыт работы: 3-5 лет

  Занятость: полная занятость

  График работы: сменный график

• Водитель-экспедитор (от 55 000 до 70 000 руб.)

  Образование: н\д

  Опыт работы: 1-3 года

  Занятость: полная занятость

  График работы: полный рабочий день

• Автоэлектрик-автослесарь (от 25 000 до 70 000 руб.)

  Образование: средне-специальное

  Опыт работы: 1-3 года

  Занятость: полная занятость

  График работы: сменный график

• Слесарь-электрик (от 26 000 до 27 000 руб.)

  Образование: среднее

  Опыт работы: 1-3 года

  Занятость: полная занятость

  График работы: полный рабочий день

• Грузчик-упаковщик на склад одежды и спортинвентаря (от 35 000 до 51 000 руб.)

  Образование: неполное среднее

  Опыт работы: без опыта

  Занятость: работа вахтовым методом

  График работы: полный рабочий день

Похожие предприниматели, конкуренты ИП Зюзин Игорь Владимирович: Салий Лилия Александровна | Суздалева Людмила Валентиновна | Артемьянов Евгений Семенович | Володин Сергей Алексеевич | Чапайкин Александр Анатольевич

Индивидуальный предприниматель Зюзин Игорь Владимирович зарегистрирован 28 мая 2004 года. Орган госрегистрации — Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 39 По Республике Башкортостан. ИП был присвоен ОГРН 304026514900713, внесен его ИНН 026511060250. Основным видом деятельности является техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей.

ИП Зюзин Игорь Владимирович России, зарегистрирован 28.05.2004 в регионе н\д, Россия. При регистрации был присвоен ОГРНИП 304026514900713 и ИНН 026511060250.

Все данные об предпринимателе Зюзин Игорь Владимирович предоставлены из открытых источников, таких как ЕГРИП, ПФР, ФСС, на основе которых можно составить бухгалтерские и финансовые отчеты, проверить кредитную историю. За прошлый год оборот ИП составил менее 20 млн рублей, кредитный рейтинг при этом хороший. В найме у ИП Зюзин Игорь Владимирович занято примерно 19 постоянных сотрудников.

Торговля автотранспортными средствами и мотоциклами, их техническое обслуживание и ремонт является основным видом деятельности, включая 3 других видов деятельности.

Также вы можете посмотреть отзывы об Зюзин Игорь Владимирович, открытые вакансии, расположение Зюзин Игорь Владимирович на карте. Для более детальной информации вы можете посетить сайт или запросить данные по контактным данным предпринимателя, если они известны.

ИП <?php echo Зюзин Игорь Владимирович; ?> прекратил свою деятельность . Индивидуальный предприниматель прекратил деятельность в связи с принятием им соответствующего решения

Информация о компании была обновлена 10.11.2020.

Выводы об ИП Зюзин Игорь Владимирович носят субъективный характер и основаны на информации, размещенной в свободном доступе в сети интернет

Частная жизнь Игоря Зюзина

Долгое время считалось, что миллиардер – счастливый семьянин. Он был счастлив в браке, семейная пара воспитывала двоих детей.

О бывшей жене Зюзина информации почти нет: известно только, что эта женщина из простой семьи, а вот о сыне и дочери олигарха информации немного больше. Оба ребенка сейчас уже взрослые, официально трудоустроены они в компании отца. Впрочем, это не обычный «блат»: Кирилл и Ксения попали в «Мечел» исключительно благодаря своим личным качествам. Дочь трудится в Сингапуре, контролируя поставки угля, а сын находится в далеком якутском Нерюнгри.

Счастливый брак распался несколько лет назад, когда гражданская жена Зюзина Елена Волкова заявила о себе в прессе. Игорь Зюзин познакомился с ней еще в далеком 2002 году, когда Волкова была простой официанткой

Бурному роману не помешал семейный статус Зюзина: он осыпал любовницу дорогими украшениями и баловал вниманием

На данный момент бывшая любовница находится с олигархом в состоянии постоянных судебных тяжб. Адвокаты Зюзина утверждают, что мужчина может выделять на содержание сына не более пятидесяти тысяч рублей ежемесячно, хотя Елена уверена в том, что сумма должна быть как минимум в два раза большей.

Состояние Игоря Зюзина

Шестнадцатое место в рейтинге из 200 самых богатых бизнесменов России Игорь Зюзин заслужил еще в 2011 году – тогда его состояние оценивалось в 8,4 млрд долларов. В 2013 году бизнесмену пришлось выдержать новый удар – он лишился большей части своего капитала, когда акции компании обвалились на 30%. На тот момент состояние Зюзина оценивалось всего в 300 млн долларов – цифра была катастрофически маленькой.

Как следствие, в 2017 году после череды скандалов вокруг «Мечела» Forbes поставил Зюзина на всего лишь на 154-е место, оценив его капитал в 0,6 млрд долларов, а в 2018 – только на 193-е с состоянием в 500 млн долларов. В нынешнем году бизнесмен в рейтинг Forbes не попал.

Свое состояние олигарх выставлять напоказ не любит. Игорь Владимирович отличается скромностью в поведении и одежде, он не склонен скупать традиционные предметы роскоши – дорогие картины, машины и дома. Образ жизни бизнесмена более чем скромный, центральное место в ней занимает исключительно работа.

От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.