Трудовой спор или принуждение к продаже. что на самом деле происходит на «криворожстали»

Алан-э-Дейл       21.08.2022 г.

Структура компании

Лакшми Миттал (владелец Mittal Steel) является председателем и генеральным директором . Его семье принадлежит 40% акций и голосующих акций компании. После выпуска прав на сумму 3 миллиарда долларов в начале апреля 2016 года компания к 21 апреля 2016 года имела стоимость акций в 16 616 миллионов евро, распределенных в 3 065 710 869 акций.

Компании-предшественники

Приобретена Mittal Steel Company :

  • International Steel Group (приобретена в 2004 г.)
    • Bethlehem Steel — США (приобретена в 2003 г.)
    • ISG Weirton Steel — США (приобретена в 2002 г.)
    • LTV-Steel Cleveland, OH — США (приобретена в 2002 г.)
      • Republic Steel — США (приобретена в 1984 г.)
      • Jones and Laughlin Steel — США (приобретена в 1984 году)
    • Acme Steel — Чикаго , США (приобретена в 2002 г.)
  • Ispat International (приобретена в 2004 г.)
  • АрселорМиттал Кривой Рог — Украина (приобретена в 2005 г.)

Приобретено Arcelor :

  • Aceralia — Испания (слияние 2001 г.)
  • Усинор

    Acesita — Бразилия (приобретена в 1998 г.)

    — Франция (слияние 2001 г.)

  • ARBED — Люксембург (слияние 2001 г.)
  • Ачиндар — Аргентина (приобретена в 2006 г.)
  • Дофаско — Канада (приобретена в 2006 г.)

Совет директоров

Состоит из девяти человек по состоянию на июнь 2017 года:

  • Лакшми Миттал , генеральный директор и основатель ArcelorMittal (председатель правления)
  • Бруно Лафон , сопредседатель и бывший генеральный директор LafargeHolcim
  • Тай Берт, бывший генеральный директор и президент Kinross Gold
  • Жанно Креке , член парламента Люксембурга и бывший министр экономики и внешней торговли Люксембурга
  • Сюзанна Нимокс, бывший директор по энергетике McKinsey & Company
  • Карел Де Гухт , бывший комиссар ЕС по торговле и министр иностранных дел Бельгии
  • Мишель Вюрт, бывший финансовый директор ARBED
  • Карин Овельмен, финансовый директор Flowserve

Сотрудников

По состоянию на 2012 год у компании были тысячи сотрудников на 12 крупных предприятиях в США, в таких штатах, как Индиана, Огайо и Пенсильвания. Все работники, не получающие заработную плату, в Северной Америке, за исключением предприятия Dofasco в Гамильтоне, Онтарио, представлены профсоюзом United Steelworkers , крупнейшим промышленным союзом в Северной Америке. Кроме того, в то время около 100 000 из 260 000 сотрудников компании находились в Европе. По состоянию на 31 декабря 2013 года в компании работало более 232 000 человек, из которых 37% находились в ЕС, еще 16% — в европейских странах, не входящих в ЕС, 17% — в Азии, 16% — в Северной Америке, а оставшаяся часть делится на Южную Америка, Ближний Восток и Африка. ArcelorMittal также является крупнейшим частным работодателем Люксембурга . В начале 2014 года в Великом Герцогстве работало 4600 сотрудников. К 2020 году в компании насчитывалось более 18 000 сотрудников в Северной и Южной Америке.

Диаграммы и таблицы

Объемы производства, тыс. т

Аглоруда

  • Концентрат
  • Агломерат
  • Кокс
  • Чугун
  • Сталь

200015001000500

2012 800 тыс. т2012

2013 1041 тыс. т2013

2014 991 тыс. т2014

2015 1181 тыс. т2015

2016 884 тыс. т2016

2017 812 тыс. т2017

2018 922 тыс. т2018

2019 870 тыс. т2019

2000015000100005000

2012 9763 тыс. т2012

2013 10075 тыс. т2013

2014 9913 тыс. т2014

2015 10133 тыс. т2015

2016 8956 тыс. т2016

2017 9130 тыс. т2017

2018 9458 тыс. т2018

2019 9886 тыс. т2019

2000015000100005000

2012 10426 тыс. т2012

2013 10268 тыс. т2013

2014 9982 тыс. т2014

2015 9945 тыс. т2015

2016 10416 тыс. т2016

2017 9940 тыс. т2017

2018 9214 тыс. т2018

2019 9816 тыс. т2019

30002500200015001000500

2012 2118 тыс. т2012

2013 1343 тыс. т2013

2014 1589 тыс. т2014

2015 1794 тыс. т2015

2016 1897 тыс. т2016

2017 2273 тыс. т2017

2018 2560 тыс. т2018

2019 2795 тыс. т2019

600050004000300020001000

2012 5606 тыс. т2012

2013 5604 тыс. т2013

2014 5529 тыс. т2014

2015 5507 тыс. т2015

2016 5972 тыс. т2016

2017 5790 тыс. т2017

2018 4513 тыс. т2018

2019 5316 тыс. т2019

7000600050004000300020001000

2012 6440 тыс. т2012

2013 6476 тыс. т2013

2014 6310 тыс. т2014

2015 6089 тыс. т2015

2016 6316 тыс. т2016

2017 5812 тыс. т2017

2018 4622 тыс. т2018

2019 5327 тыс. т2019

  • Арматура
  • Заготовка квадратная
  • Катанка
  • Чугун

Уголок

  • Украина
  • Египет
  • Турция
  • Ирак
  • Индонезия
  • Алжир
  • Прочие

* структура продаж в натуральных измерителях

Динамика ключевых финансовых показателей, $ млн

  2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sales 3531 3087 2122 2069 2488 2499 2415
EBITDA 242 511 341 362 464 655 177
EBITDA margin 6.9% 16.5% 16.0% 17.5% 18.7% 26.20% 7.3%
Net income -190 -99 64 106 190 350 -88
Net income margin -5.4% -3.2% 3.0% 5.1% 7.6% 13.99% -3.6%
CAPEX 145 231 181 184 235 337 272

Версия №3: бизнес-разборки

Эксперты, с которыми пообщалась «Страна», допускают, что ситуация вокруг «Криворожстали» сейчас очень выгодна отечественным ФПГ, которые давно хотят заполучить контроль над лакомым предприятием.

Напомним: завод «Криворожсталь» был куплен Лакшми Митталом в 2005 году за 24 млрд грн, что до сегодняшнего дня является рекордной суммой в истории украинской приватизации. До этого предприятие контролировали бизнесмены Ринат Ахметов и Виктор Пинчук. Но после Оранжевой революции предприятие реприватизировали и выставили на повторные торги. 

Бывший собственник уже предпринимал попытки переиграть ситуацию. В 2013 году Хозяйственный суд Киева возобновил производство по делу о незаконности приватизации «Криворожстали» по иску консорциума «Инвестиционно- металлургический союз» (ИМС), подконтрольного Виктору Пинчуку и Ринату Ахметову. 

В 2004 году ИМС выиграл конкурс по приватизации»Криворожстали» и заплатил за 93,02% акций порядка 800 млн долларов. Но год спустя суды всех инстанций отменили итоги конкурса, а осенью 2005 года предприятие продали индийскому миллиардеру Лакшми Митталу за 4,8 млрд долларов. 

В 2006 году ИМС оспорил в Европейском суде по правам человека решение Верховного суда Украины о незаконности первой приватизации. 

Впрочем, после смены власти в стране иску ИМС так и не дали ходу. 

Теперь, как считают эксперты, заинтересованные лица могут попытаться вынудить Миттала продать ставшее проблемным предприятие, а заодно и сбить на него цену. 

«Ситуация в отечественной металлургии становится все сложнее. С открытием Крымского моста заметно ухудшатся условия работы для приазовских меткомбинатов, в частности, усложнится логистика по доставке угля и отправки готовой продукции на экспорт. Однозначно вырастет себестоимость продукции. Цены же на мировом рынке, которые в прошлом году были относительно высокими и побили пятилетний рекорд, будут падать – снижение котировок прогнозируется с осени этого года. Так что «Криворожсталь» становится особо лакомым кусочком, ведь она находится в непосредственной близости к черноморским портам и железорудному сырью», – пояснил «Стране» Алексей Кущ. 

Стоит отметить, что версия с продажей «Криворожстали» является не такой уж фантастической. В 2015 году Лакшми Миттал допускал, что может избавиться от проблемных активов в Украине, Казахстане и Южной Африке, чтобы сосредоточиться на перспективных предприятиях в Европе и Северной Америке. Правда, тогда дальше заявлений дело так и не пошло.

Версия №1: зарплатная

По словам Сергея Комышева, претензии рабочих вполне обоснованы.

«Собственник, несмотря на обязательства, которые он взял на себя при приватизации предприятия, за все это время, как говорится, гвоздя не забил. Масштабной модернизации проведено не было, технологии давно устарели, зарплаты у людей невысокие, а условия труда – ужасные. Последней каплей стало повышение зарплат на других предприятиях ГОКа – в этом году они увеличились на 15-20% в январе и апреле. На «Криворожстали» же на момент приватизации доля зарплатного фонда в себестоимости продукции составляла 12%, а сейчас – всего 6%. Число персонала сократили почти втрое – с 56 тыс. до 20 тыс. человек, хотя работы при этом меньше не стало. И это при том, что предприятие отправляет львиную долю продукции на экспорт, продает ее за валюту, а зарплаты платит в гривне, которая постоянно обесценивается», – рассказал «Стране» Комышев. 

По его словам, конфликт на «Криворожстали» начался еще год назад, когда руководство начало реформировать систему оплаты труда, пытаясь внедрить так называемую грейдовую систему (по каждой специальности устанавливаются грейды, – ранги, – для которых определяется вилка зарплат, которая зависит от уровня конкретного специалиста и его показателей). «Но параллельного вливания денег в фонд оплаты труда при этом не провели, средства попросту решили перераспределить, в итоге у некоторых рабочих зарплаты могут даже уменьшиться», – говорит Комышев. Все мирные переговоры профсоюзов с руководством компании, по его словам, оказались безрезультатными. 

Сейчас персонал «Криворожстали» проводит так называемую итальянскую забастовку – люди приходят в цеха, но выполняют лишь ту работу, которая не нарушает инструкции. Фактически же все простаивает, так как, по данным профсоюза, работать на давно устаревшем оборудовании – это уже нарушение всех норм по охране труда. 

Забастовка уже дала первые результаты: руководство компании согласилось сесть с митингующими за стол переговоров и повысить зарплаты до 14-18 тыс. грн. Встреча заинтересованных сторон назначена на 23 мая. Правда, как сообщили «Стране» в профсоюзе металлургов и горняков, это спровоцировало конфликт уже внутри трудового коллектива: тогда как одни рабочие согласны на предложенные зарплаты, другие считают себя обманутыми – ведь окладов в 1 тыс. евро им так и не предложили. Опять-таки: даже если рабочие получат прибавку к зарплате, условия труда останутся такими же – улучшить их быстро вряд ли получится. Так что переговоры, если они и состоятся, будут непростыми и рисуют затянуться надолго. Как все это время будет работать предприятие – пока неясно. 

История

16 июня 1931 года председатель ВСНХ СССР Григорий (Серго) Орджоникидзе подписывает приказ о строительстве Криворожского металлургического завода. Согласно приказу завод необходимо было ввести в строй уже к концу -го года.

Начальником строительства и первым директором завода был назначен бывший боевой комиссар, опытный советский руководитель и личный друг Орджоникидзе Яков Ильич Весник.

Первым делом необходимо было выбрать место для будущего гиганта металлургии. Рассматривалось 4 варианта: в районе современного Карачуновского водохранилища, на Гданцевке (на базе уже существующего чугунолитейного завода), рядом со станцией Кривой Рог (ныне Кривой Рог — Западный) и, наконец, неподалеку от станции Червоная. Остановиться решили на последнем варианте.

Для гигантского строительства необходимо было огромное количество людей. Небольшой отряд профессиональных строителей прибыл из Харькова. Всех остальных необходимо было вначале найти, а затем обучить. Долгие годы официальной историей стыдливо замалчивался один нюанс: как и все другие великие стройки социализма, строительство «Криворожстали» не обошлось без участия специального контингента рабочих — заключенных, переброшенных сюда со строительства Беломорканала.

Но и этого оказалось недостаточно. По партийной разнарядке в Кривой Рог прибывали люди из близлежащих сел. Интересно, что Весник, ставя перед собой задачу построить предприятие, не уступающее лучшим зарубежным производствам, на завершающем этапе от услуг иностранных специалистов решил отказаться. Хотя поначалу здесь работали немцы и американцы. Наши рабочие, в распоряжении которых были только примитивные лопаты и грабарки, еще долго вспоминали аккуратные инструменты заморских специалистов, их диковинные термосы, хранящие горячий чай.

Строительство началось в 1931 году на базе железных руд Криворожского железорудного бассейна (Кривбасса).

4 августа 1934 года была запущена первая доменная печь. Уже спустя четыре месяца она дала рекордное количество чугуна — 337 тонн вместо запланированных 220-ти. Первой домне дали имя «Комсомолка».

До Великой Отечественной войны — гг. были введены 3 доменные печи и бессемеровский цех в составе 2 конвертеров. В начале войны часть оборудования завода была эвакуирована на Урал (г. Нижний Тагил) Во время немецко-фашистской оккупации города (15 августа  г. — 22 февраля  г.) завод был разрушен. После войны восстановлен, реконструирован и расширен.

Приватизация (2004 год)

Конкурс проходил за несколько месяцев до окончания президентских полномочий Леонида Кучмы. Победу одержал консорциум «Инвестиционно-металлургический союз» (англ. Investment Metallurgical Union), предложивший за 93 % акций «Криворожстали» 800 млн долларов. Консорциум специально создавался для покупки «Криворожстали». Его основными совладельцами были «System Capital Management» (компания бизнесмена Рината Ахметова) и «Интерпайп» (корпорация Виктора Пинчука, зятя Леонида Кучмы).

Приватизация (2005 год)

После прихода к власти Виктора Ющенко, приватизация была признана незаконной решением Верховного суда Украины и предприятие было возвращено в государственную собственность. В октябре 2005 года был проведен повторный конкурс, который выиграла «Mittal Steel», заплатившая за 93 % акций 4,8 млрд долларов. В 2006 году предприятие было переименовано в «Миттал Стил Кривой Рог». Позднее компания «Mittal» объединилась с компанией «Arcelor», предприятие было переименовано в «ArcelorMittal Kryviy Rih».

2016 рік

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» улучшит жилищные условия жителей поселка Жуковка 11 лет работы АрселорМиттал в Украине ArcelorMittal инвестирует в Криворожский меткомбинат 1,5 миллиарда долларов На «АрселорМиттал Кривой Рог» назначен новый зам гендиректора по снабжению «АрселорМиттал Кривой Рог» ввел в эксплуатацию установку ПУТ ArcelorMittal Кривой Рог за два года хочет полностью избавиться от газовой зависимости Гройсман посетил «АрселорМиттал Кривой Рог» Топ-10 крупнейших экспортеров Украины Металлурги Кривого Рога помогают развивать город АМКР устанавливает новое оборудование в конвертерном цехе «АрселорМиттал Кривой Рог» построит вторую МНЛЗ «ArcelorMittal Кривой Рог» построит новую прутковую линию В «АрселорМиттал Кривой Рог» новый директор по маркетингу «АрселорМиттал Кривой Рог» повысит зарплату сотрудникам «АрселорМиттал Кривой Рог» заканчивает строительство коксовой батареи Президент присвоил почетные звания криворожским металлургам У «АрселорМиттал Кривой Рог» новый глава набсовета «ArcelorMittal Кривой Рог» продолжает модернизацию, создал собственное сервисное предприятие Delo.UA определило лучших финансовых директоров Украины «ArcelorMittal Кривой Рог» открыл склад металлопродукции в Днепре «АрселорМиттал Кривой Рог» создало ЧП «СТИЛ СЕРВИС»: производится набор персонала «АрселорМиттал Кривой Рог» вошел в совет директоров Конфедерации строителей Украины АМКР освоил производство нового вида арматуры Приказано выжить. ТОП-5 флагманов украинской металлургии в 2015 году В Кривом Роге стартовала «Неделя знаний» «АМКР» направит 15 миллионов гривен на реализацию социальных проектов в городе «ArcelorMittal Кривой Рог» в 2015г нарастил чистый доход на четверть, скорректировал перспективы развития производства «АрселорМиттал» нашел замену сырью из Крыма и Донбасса Криворожская динамика Украина: в 2016 году ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» планирует увеличить производство на 7% Мировой рынок: ArcelorMittal не намерен продавать активы в Казахстане и Украине и констатирует тяжелые условия для работы в этих странах ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» успешно прошло ресертификационный аудит по ISO 9001 «ArcelorMittal Кривой Рог» в 2015 г. нарастил капинвестиции на 77% ArcelorMittal рассчитывает на позитивный результат усиления синергии украинского и казахстанского активов АМКР инвестировал в производство 200 млн долл. 8 тезисов руководства «АрселорМиттал Кривой Рог» о работе предприятия в 2015-2016 годах В 2015 году чистая прибыль АМКР составила 1,38 млрд. грн. АрселорМиттал Кривой Рог является основным поставщиком стали для нового саркофага ЧАЭС «ArcelorMittal Кривой Рог» обновил оборудование в сортопрокатном цехе Парамжит Калон назначен гендиректором АрселорМиттал СНГ АрселорМиттал Кривой Рог платит самую высокую зарплату среди других компаний ГМК Украины АМКР осваивает работу домен на безгазовой шихте «Репутация для меткомпаний это не роскошь, а средство выживания «АрселорМиттал Кривой Рог» продолжает обучение детей работников предприятия английскому языку и IT-технологиям «АрселорМиттал Кривой Рог» будет реализовывать продукцию через интернет «АрселорМиттал Кривой Рог» открыл склад металлопродукции во Львове «АрселорМиттал Кривой Рог» получил 1,38 млрд гривен прибыли АМКР проводит программу приема студентов-выпускников вузов Хакатон на АМКР – как зеркало движущих сил украинской промавтоматизации АрселорМиттал Кривой Рог признан самой «прозрачной» украинской компанией Рейтинг Forbes: топ-10 украинских экспортеров ArcelorMittal после приватизации «Криворожстали» вложила в меткомбинат почти $870 млн инвестиций, что на $370 млн больше обязательств

Персоналии

Директора

  • Весник, Яков Ильич — основатель и первый директор завода в 1931—1937 годах;
  • Ивановский, Георгий Иванович — директор в 1937—1939 годах;
  • Богданов, Георгий Антонович — директор в 1939—1940 годах;
  • Рязанов, Фёдор Фёдорович — директор в 1940—1941 и 1947—1959 годах;
  • Буйный, Георгий Иванович — директор в 1944—1946 годах;
  • Галатов, Николай Семёнович — директор с июля 1959 по 1968 годы, Герой Социалистического Труда (1963);
  • Бородулин, Анатолий Иванович — директор с 28 апреля 1968 по 1972 годы, Герой Социалистического Труда (1971);
  • Гуров, Николай Алексеевич — директор в 1972—1981 годах;
  • Гладуш, Виктор Дмитриевич — директор в 1981—1986 годах;
  • Носов, Константин Григорьевич — директор в 1986—1993 годах;
  • Тильга, Степан Сергеевич — директор в 1993—1996 годах;
  • Севернюк, Владимир Васильевич — директор в 1996—1998 годах;
  • Нечепоренко, Владимир Андреевич — директор в 1998—1999 годах;
  • Дубина, Олег Викторович — директор в 1999—2001 годах;
  • Сокуренко, Анатолий Валентинович — директор в 2001—2005 годах;
  • Чодери, Нарендра — генеральный директор в 2005—2008 годах;
  • Жуэ, Жан Робер — генеральный директор в 2008—2010 годах;
  • Старков, Ринат Анверович — генеральный директор с августа 2010 года.

Глава производственной администрации — Парамжит Калон. Глава технической администрации — Мохан Бабу.

Известные работники

  • Архипов, Иван Васильевич — главный механик завода в 1937—1938 годах, Герой Социалистического Труда.
  • Быковский, Устин Яковлевич — старший мастер бессемеровского цеха, Герой Социалистического Труда.
  • Гуров, Вадим Николаевич — украинский политик, работник завода в 1959—1994 годах, Заслуженный металлург Украины.
  • Кисарев, Владимир Фёдорович — сталевар завода, Герой Социалистического Труда.
  • Ляшенко, Александр Иванович — мастер, первый на Криворожье полный кавалер ордена Трудовой Славы.
  • Мурзак, Василий Леонтьевич — машинист вагона-весов доменного цеха, Герой Социалистического Труда.
  • Пихай, Мария Александровна — машинист-оператор поста управления прокатного стана завода, Герой Социалистического Труда.
  • Сторожук Анатолий Васильевич — старший оператор прокатного стана, Герой Социалистического Труда.
  • Турчинов, Александр Валентинович — украинский политик, в 1986—1987 годах работал вальцовщиком, мастером цеха.

КРИВОРОЖСКИЙ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ, ГП КРИВОРОЖСТАЛЬ — краткая анкета компании

Основной отраслью деятельности компании является «Металлообрабатывающее оборудование, инструмент, материалы, технологии, Металлообрабатывающее оборудование, инструмент, технологии». ФИО руководителя компании — Севернюк Владимир Васильевич. Компания КРИВОРОЖСТАЛЬ, КРИВОРОЖСКИЙ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ, ГП находится по адресу 50095, Украина, Днепропетровская обл., Кривой Рог, ул. Орджоникидзе, 1. По следующим телефонам вы можете связаться с представителями компании — (380564)78-32-73, 78-53-15, также можно воспользоваться номером факса — (380564)74-54-49, 74-81-87. Для посещения официального веб-сайта организации используйте следующий адрес — http://www.kggmk.dp.ua.

Версия №2: политическая

У руководства «Криворожстали» – свои аргументы.

Финансовый директор «АрселорМиттал Кривой Рог» Сергей Пличко говорит, что предприятию впервые за 12 лет грозит финансовый кризис. Причина – резкое снижение объемов производства. 

«В апреле потери производства из-за аварии в первом блоке конвертеров, которая произошла в начале марта, составили 229 тыс. тонн стали. Ожидаемые потери в мае вследствие незапуска ДП-9 после капремонта превысят 250 тыс. тонн стали. В итоге мы закончили апрель с негативным денежным потоком в размере свыше 600 млн грн. В мае финансовые потери ориентировочно составят свыше 1,5 млрд грн.

Итого за два месяца финансовые потери превысят 2,1 млрд грн, что ставит под вопрос возможность дальнейшего финансирования текущей операционной деятельности. Мы стоим у черты», – заявил Пличко. А чтобы выйти из этой ситуации, предприятию, вполне возможно, придется принимать решение о приостановке ряда проектов, в том числе социальных, – добавил он. Так, возможность выплатить рабочим зарплату в июне (месячный фонд оплаты труда – 3 млрд грн. – Прим. ред.) будет зависеть от того, удастся ли стабилизировать производство в этом месяце, – сообщили на «Криворожстали». Там также не исключили перевод персонала на неполную занятость. 

В то же время Пличко говорит о политической подоплеке конфликта. «Людей используют определенные политические силы. Они даже не скрывают себя и открыто поддерживают эти протесты в соцсетях и СМИ», – заявил он. Конкретных политиков Пличко не называет. 

Между тем активно освещает происходящее на «Криворожстали» народный депутат от БПП Сергей Каплин, лидер Социал-демократической партии Украины. 

«АрселорМиттал Кривой Рог» довел до ручки легендарный гигант «Криворожсталь», где цех за цехом трудовой народ останавливает работу, чтобы бороться за выживание», – написал Каплин на своей странице в Facebook. 

Другие эксперты подозревают, что конфликт намеренно подогревают представители «Народного фронта» и люди, связанные с главой МВД Аваковым. 

«О ситуации знает президент Петр Порошенко, но пока никак не вмешивается в происходящее», – сообщил источник на предприятии. 

Впрочем, в профсоюзе считают, что ситуация намного проще, чем ее пытаются представить: «Понятно, что чем ближе к выборам, тем больше будет политиков, которые захотят заработать на конфликте определенные дивиденды. Но первичен все-таки трудовой спор», – говорит Комышев. 

Сталеплавильний департамент

  • Конвертерний цех. У конвертерному цеху виробляється виплавка киплячих, напівспокійних, спокійних, легованих і низьколегованих марок сталі. Проектна потужність цеху 6,5 млн. т на рік, з яких 1,2 млн. т на рік розливається за допомогою 6-тиструменевої машини безперервного лиття заготовки.
  • Мартенівський цех. Виробляється виплавка киплячої, напівспокійної і спокійної сталі. Виробнича потужність – 1,5 млн. т сталі на рік.
  • Цех підготовки потягів. У цеху ведеться підготовка сталерозливних потягів для конвертерного і мартенівського цехів, роздягання і доставка злитків в обтискні цехи прокатного переділу.
  • Вогнетривко-вапняний цех. Забезпечує цехи сталеплавильного і аглодоменного виробництва вапном, конвертерного виробництва – вогнетривами та вогнетривкою масою для торкретування конвертерів.
  • Копровий цех. У цеху здійснюється переробка металобрухту і скрапу, а також їх навантаження в потяг для подальшої виплавки сталі в сталеплавильних цехах.
  • Цех ремонту металургійних печей для проведення ремонтів вогнетривкої кладки металургійних агрегатів в цехах аглодоменного, сталеплавильного і прокатного департаментів.
    В прокатному департаменті виробляються всі основні види продукції ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».
    Прокатний департамент складається:
  • Цех Блюмінг — призначений для виробництва заготовки для дрібносортних і дротяних станів підприємства, а також виробництва заготовки для відвантаження на експорт.
  • Сортопрокатний цех №1 (три дрібносортних і один дротовий стан). Виробництво арматурних профілів, куточків, смуг, катанки, кіл, квадратів.
  • Сортопрокатний цех №2 (два дрібносортних стани). Виробництво арматурних профілів, кіл, квадратів.
  • Прокатний цех №3. Виробництво кругів і катанки з конструкційних марок сталі, арматурного прокату в мотках.
  • Вальцетокарний цех. Розточування, ремонт, фрезерування валків для випуску металопрокату, що відповідає вимогам світових стандартів.
  • Цех переробки металопродукції. Виробництво наплавочного, зварювального дроту, а також металевої сітки та нестандартних виробів для цехів підприємства, виробництво гнутої арматури і металопрокату кратних мірних довжин.
Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.