Кузнецкие ферросплавы

Алан-э-Дейл       10.09.2022 г.

О методике анализа

Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации.
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2018,
представленная в базе данных ФНС (2.1 млн. организаций).
Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше).
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли,
а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается
балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль;
0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя).
Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя,
в итоге также получается оценка от -2 до +2:

значительно лучше (+1 — +2вкл)
лучше (от 0.11 до +1вкл)
примерно соответствует (от -0.11вкл до +0.11вкл)
хуже (от -1вкл до -0.11)
значительно хуже (от -2вкл до -1)

Изменение за год вычисляется путем сравнения итогового балла финансового состояния в рамках отрасли за текущий год с баллом за предыдущий год.
Результат сравнения может быть следующим:

значительно улучшилось (положительное изменение более чем на 1 балл).
улучшилось (положительное изменение менее чем 1 балл);
не изменилось (балл не изменился или изменился незначительно, не более чем на 0,11);
ухудшилось (ухудшение за год менее чем на 1 балл);
значительно ухудшилось (ухудшение за год более чем на 1 балл);

Источник исходных данных: При анализе использованы официальные данные Росстата и ФНС,
публикуемые в соответствии с законодательством Российской Федерации. Если вам доступен оригинал бухгалтерской отчетности,
рекомендуем сверить его с отчетностью АО «КУЗНЕЦКИЕ ФЕРРОСПЛАВЫ» по данным ФНС, чтобы исключить опечатки и неточности возможные при занесении отчетности в электронную базу налогового ведомства.

Нужен официальный отчет? Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа,
пишите нам, мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы (услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе).

Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации,
а дает его характеристику относительно других российских предприятий. Для детального финансового анализа воспользуйтесь
программой «Ваш финансовый аналитик»
— загрузить данные в программу >>

Ключевые финансовые показатели

Показатель Сравнение показателей за 2018
с отраслевыми(24.10.12 «Производство ферросплавов», все организации (55)) с общероссийскими(10 тыс. организаций с выручкой свыше 2 млрд. руб.)
1. Финансовая устойчивость
1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости)

0,46
0,11

0,46
0,24

1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-0,7

0,02

-0,7

0,06

1.3. Коэффициент покрытия инвестиций

0,8
0,4

0,8
0,4

2. Платежеспособность
2.1. Коэффициент текущей ликвидности

1,8
1,2

1,8
1,3

2.2. Коэффициент быстрой ликвидности

1,4
0,8

1,4
0,9

2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности

0,2
0,07

0,2
0,1

3. Эффективность деятельности
3.1. Рентабельность продаж

38,2%
2,5%

38,2%
3,9%

3.2. Норма чистой прибыли

27,8%
1,6%

27,8%
1,8%

3.3. Рентабельность активов

31,5%
2,5%

31,5%
4,3%

Итоговый балл +1,2Финансовое состояние организации значительно лучше среднего по отрасли. +1,1Финансовое состояние организации значительно лучше среднего по РФ.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Сфера деятельности

Производство ферросилиция для раскисления и легирования стали, в машиностроении — для модификации чугуна и в химической промышленности — для получения водорода. Производство микрокремнезема — ценного материала для строительной промышленности, используемого для получения бетонов нового поколения со специальными свойствами: сверхвысокопрочные, повышенные морозо-, сульфато- и коррозийная стойкость, водонепроницаемость. При использовании микрокремнезема появляется возможность экономии цемента в бетонах без потери их технологических свойств. Кроме того, микрокремнезем нашел широкое применение при производстве сухих строительных смесей, огнеупорных материалов, керамик, пластических масс. В металлургии микрокремнезем используется как эффективный заменитель асбестита для утепления изложниц, сталь- и промковшей в процессе разливки стали.

Основу производственной базы предприятия составляют три цеха по производству ферросилиция, цех по производству гранулированного ферросилиция и электродной массы, цех по переработке и фракционированию ферросилиция. Также выпускает кварцит. Кроме того, в состав предприятия входят несколько цехов вспомогательного производства, среди которых энергетический цех, ремонтно-механический цех, цех ремонта металлургического оборудования и ряд других.

Дополнительные проверки

Проверить контрагента
Загрузить данные для финансового анализа
Финансовый тест

* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными ФНС и Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.

Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным ФНС и Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в ФНС и Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации ФНС и Росстата и выполнен с использованием специализированного сервиса финансового анализа.

Гарантии

Настоящим мы, весь коллектив сотрудников базы данных «Контрагент», гарантируем, что приложим максимум усилий для оперативного решения возникших у нашего клиента затруднений с получением информации.

  • полученный файл не открывается;
  • в полученном файле отсутствует оговоренная информация;
  • возникли проблемы с получением файла после оплаты.

Данное обязательство мы берем на себя в случае, если клиент поставил нас в известность о возникшей проблеме. Наиболее удобный способ поставить нас в известность:

ПРИСЛАТЬ ПИСЬМО НА info@k-agent.ru

ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЗАВ:

  1. Способ и идентификатор оплаты (id транзакции, номер телефона с которого произведен платеж)
  2. ИНН компании, по которой запрашивался документ.
  3. Название документа.

Мы гарантируем, что в любой день с 8.00 до 23.00 мск (в том числе в праздники и выходные) отправив письмо с описанием проблемы, в течение 30 минут ответным письмом вы получите нужную информацию.

В случае, если мы не можем решить проблему, которую вы нам описали, то в течение суток мы вернем вам полученные денежные средства.

1.1 Понятие качества и принципы его управления

В рыночной экономике проблема качества является очень важным фактором повышения уровня жизни, а также социальной, экономической и экологической безопасности. Качество — комплексное понятие, которое характеризует эффективность всех сторон деятельности предприятия: разработка стратегии, организация производства, маркетинг и др. Важнейшей составляющей всей системы качества является качество продукции. В современной литературе и практике существуют различные трактовки понятия качество.

Качество — емкая, сложная и универсальная категория, которая имеет определенные особенности и различные аспекты .

Наиболее точное и отвечающее современным взглядам представление о качестве представлено в ГОСТ Р ИСО 9000:2015 :

— Организация, которая ориентирована на качество, поощряет культуру, отражающуюся в поведении, отношении, действиях и процессах, которые создают ценность посредством выполнения потребностей и ожиданий потребителей и других соответствующих заинтересованных сторон.

— Качество продукции и услуг организации определяется способностью удовлетворять потребителей и преднамеренным или непреднамеренным влиянием на соответствующие заинтересованные стороны.

— Качество продукции и услуг включает не только выполнение функций в соответствии с назначением и их характеристики, но также воспринимаемую ценность и выгоду для потребителя.

На сегодняшний день в мире используются большое количество систем управления качеством, но для успешной деятельности предприятия они должны иметь возможность реализации восьми ключевых принципов системного управления качеством, которые освоены передовыми международными компаниями. Эти принципы составляют основу международных стандартов в области управления качеством ГОСТ Р ИСО 9000:2015 :

— Ориентация на потребителя. Стратегическая ориентация на потребителя, которая обеспечивается организацией, методически и технически, жизненно необходима каждому предприятию, которое хочет достойно функционировать в условиях конкурентного рынка.

— Роль руководства. Руководитель обязан создать условия, которые необходимы для успешной реализации всех принципов системного управления качеством.

— Вовлечение работников. Всеобщее Управление Качеством — Total Quality Management (TQM) предполагает, что в создании качественного продукта должны учувствовать все сотрудники организации, а не только менеджеры по качеству, инженеры или специалисты по надежности.

— Процессный подход к управлению. Управленческая деятельность должна рассматриваться как непрерывное выполнение комплекса взаимосвязанных видов деятельности и общих функций управления, таких как планирование, прогнозирование, организация производства, мотивация и контроль.

— Использование системного подхода к управлению. Этот подход непрерывно связан с процессным подходом, заключающийся в производстве товаров и услуг, которые рассматриваются как совокупность взаимосвязанных процессов, а каждый процесс, в свою очередь, как отдельная система, которая имеет определенных поставщиков и потребителей. Таким образом, использование такого группового подхода позволит устранить трудности и проблемы, которые связаны с тем, единые процессы обслуживаются организационно обособленными подразделениями. Использование принципа постоянного улучшения. Еще двадцать лет назад стратегия качества базировалась на концепции оптимального качества, но опыт японской, а затем американской и европейской промышленности показал, что устанавливать пределы улучшения недопустимо, само улучшение должно стать определенной системой и составной частью общей системы управления.

— Принятие решений, которые основаны на фактах. Этот принцип исключает возможность необоснованных волевых решений. Для этого нужно собирать и анализировать фактические данные и принимать решения, которые сформированы на их основе. В наше время наиболее распространенными являются статистические методы контроля, анализа и регулирования.

— Взаимовыгодные отношения с поставщиками. Суть этого принципа очевидна, организация и ее поставщики зависят друг от друга, и их взаимовыгодные отношения повышают способность обеих сторон создавать ценность.

Таким образом, качество — это совокупность определенных характеристик и свойств услуг или продукции, придающие им важную способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности потребителей. Для успешной деятельности предприятию необходимо придерживаться основных принципов управления качеством, которые освоены передовыми международными компаниями.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Компания ОАО «Кузнецкие ферросплавы», ОАО «КФ» — краткая справка

Компания зарегистрирована 8 апреля 1994 года регистратором Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Кузнецкому и Орджоникидзевскому районам города Новокузнецка Кемеровской области. Директор организации — Цыганов Владимир Никифорович. Компания ОАО «Кузнецкие ферросплавы», ОАО «КФ» находится по адресу 654077, Кемеровская обл., Новокузнецк, ул. Обнорского, 170, основным видом деятельности является «Производство ферросплавов, кроме доменных». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Добыча и обогащение горных пород, содержащих графит и прочие полезные ископаемые, не включенные в другие группировки», «Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества», «Оптовая торговля черными металлами в первичных формах», «Оптовая торговля металлическими рудами». Основная отрасль компании — «Производство электроферросплавов». Организации присвоен ИНН 4216001565, ОГРН 1024201825174.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСАКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КУЗНЕЦКИЕ ФЕРРОСПЛАВЫ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС4216001565

О компании:
АО «КФ» ИНН 4216001565, ОГРН 1024201825174 зарегистрировано 26.04.1996 в регионе Кемеровская Область по адресу: 654032, Кемеровская Область — Кузбасс обл, город Новокузнецк, улица Обнорского (Кузнецкий Р-Н), 170. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 4 030 334 340,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Коренная Кристина Александровна, ИНН . У организации 0 Учредителей. Основным направлением деятельности является «производство ферросплавов».

Рейтинг организации:
Высокий
  подробнее

ВНИМАНИЕ: для оценки рисков работы с данной организацией рекомендуем отчет

Должная осмотрительность ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

26.04.1996
Размещенные вакансии

ОГРН 
?
 
1024201825174   
присвоен: 06.12.2002
ИНН 
?
 
4216001565
КПП 
?
 
422101001
ОКПО 
?
 
00186476
ОКТМО 
?
 
32731000001

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация +7(3… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
654032, Кемеровская Область — Кузбасс обл, город Новокузнецк, улица Обнорского (Кузнецкий Р-Н), 170
получен 06.12.2002
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица
 ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный Директор
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Коренная Кристина Александровна

ИНН ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

действует с По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
06.10.2016

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
4 030 334 340,00 руб.

Держатель реестра:По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ВТБ РЕГИСТРАТОР,
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
5610083568

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
24.10.12 производство ферросплавов

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных (Данные РКН) ?

Регистрационный номер:   
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
11-0189435 от По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
13.04.2011
Дата начала обработки:   
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
26.04.1996

Лицензии:  ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 4 По Кемеровской Области
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
01.04.2005

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд Рег. номер Дата регистрации
ПФР 
?
 
052016000026
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
19.09.1991
ФСС 
?
 
421100026942111
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
23.11.2000

Коды статистики

ОКАТО 
?
 
32431364000
ОКОГУ 
?
 
4210014
ОКОПФ 
?
 
12267
ОКФС 
?
 
16

Финансовая отчетность АО «КФ» ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:

5.9

Коэффициент капитализации:

1.8

Рентабельность продаж (ROS):

0.2
Подробный анализ…

Основные показатели отчетности за 2019 год (по данным ФНС):
Сумма доходов: — 24 244 355 000,00 руб.

Сумма расходов: — 20 526 210 000,00 руб.

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,

на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела АО «КФ» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Ответчик: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

, на сумму: 1 781 444 525,00 руб.

Истец: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

, на сумму: 3 468 927 706,00 руб.

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства АО «КФ»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Товарные знаки ?

Регистрационный номер:
Номер заявки: 2002725116
Дата государственной регистрации: 23.01.2004
Дата истечения срока действия исключительного права: 30.10.2022

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений АО «КФ»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Больше информации об организации — в Премиум доступе

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом»

Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее

Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Экономические показатели

2018

АО «КФ» за 2018 год получило чистую прибыль по РСБУ в 7,84 млрд. руб., что в 4,98 раза выше показателя за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж компании повысился на 47,24% до 28,23 млрд. руб. Коммерческие расходы за отчетный составили 200,86 млн. руб., управленческие расходы за отчетный составили 941,53 млн. руб. Об этом свидетельствуют материалы компании.

АО «КФ» за 2018 год получил прибыль от продаж в 10,78 млрд. руб., что в 2,65 раза выше показателя за аналогичный период прошлого года.

2017

Чистая прибыль АО «КФ» за 2017 год по РСБУ выросла в 5,6 раза , достигнув 1,57 млрд. руб.

Объем продаж компании увеличился на 2,23% до 19,17 млрд. руб. Cебестоимость продукции повысилась за 2017 год и составила 13,87 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 12,79 млрд. руб. АО «КФ» завершил 2017 год с прибылью от продаж в 4,07 млрд. руб., что на 10,15% меньше показателя прибыли годом ранее — 4,53 млрд. руб.

2016

АО «КФ» за 2016 год получило чистую прибыль в 280,92 млн. руб., что в 15,59 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года. Объем продаж компании сократился на 6,76% до 18,75 млрд. руб.

Cебестоимость продукции за отчетный период выросла на 9,81% до 12,79 млрд. руб. с 11,65 млрд. руб. годом ранее. Компания АО «КФ» завершила 2016 год с прибылью до налогообложения в 543,12 млн. руб., что в 10,4 раза меньше показателя прибыли годом ранее — 5,65 млрд. руб.

2015

Чистая прибыль АО «КФ» за 2015 год по РСБУ увеличилась в 2,88 раза до 4,38 млрд. руб. с 1,52 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года.

Продажи компании АО «КФ» повысились за 2015 год и составили 20,11 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 16,40 млрд. руб. Cебестоимость продукции за отчетный составила 11,65 млрд. руб. Прибыль от продаж компании АО «КФ» за 2015 год выросла в 1,98 раза до 7,13 млрд. руб. по сравнению с 3,60 млрд. руб. годом ранее.

2014

ОАО «КУЗНЕЦКИЕ ФЕРРОСПЛАВЫ», ОАО «КФ» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2014 год выросла до 1,52 млрд. руб. «КУЗНЕЦКИЕ ФЕРРОСПЛАВЫ», «КФ» по итогам за 2014 год увеличил продажи на 22,12% до 16,40 млрд. руб. с 13,43 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 11,63 млрд. руб. Компания «КУЗНЕЦКИЕ ФЕРРОСПЛАВЫ», «КФ» задекларировала рост прибыли до налогообложения за 2014 год в 1,71 раза до 1,84 млрд. руб. с 1,07 млрд. руб. годом ранее.

2013

Чистая прибыль ОАО «Кузнецкие ферросплавы», ОАО «КФ» за 2013 год по РСБУ увеличилась в 5,41 раза до 828,07 млн. руб. с 153,01 млн. руб. за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж компании «Кузнецкие ферросплавы», «КФ» сократился на 1,09% до 13,43 млрд. руб. Cебестоимость продукции за отчетный составила 10,67 млрд. руб. Прибыль от продаж компании «Кузнецкие ферросплавы», «КФ» за 2013 год выросла в 2,7 раза , достигнув 1,77 млрд. руб.

2012

Чистая прибыль ОАО «Кузнецкие ферросплавы», ОАО «КФ» за 2012 год по РСБУ достигла 153,01 млн. руб. по сравнению с убытком в 104,55 млн. руб. годом ранее.

Коммерческие расходы повысились и составили 247,21 млн. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 236,09 млн. руб. , управленческие расходы за отчетный составили 705,34 млн. руб.

«Кузнецкие ферросплавы», «КФ» за 2012 год получил прибыль от продаж в 657,06 млн. руб., что на 1,49% выше показателя за аналогичный период прошлого года.

Подписка на сутки
990 ₽

неограниченный доступ на 24 часа

все сервисы базы данных «Контрагент»

Оплатить подписку

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.