Мариупольский металлургический комбинат имени ильича

Алан-э-Дейл       05.11.2022 г.

Диаграммы и таблицы

Объемы производства, тыс. т

Аглоруда

  • Агломерат
  • Чугун
  • Сталь

800700600500400300200100

2012 596 тыс. т2012

2013 568 тыс. т2013

2014 322 тыс. т2014

2015 768 тыс. т2015

2016 479 тыс. т2016

2017 465 тыс. т2017

2018 542 тыс. т2018

2019 412 тыс. т2019

2000015000100005000

2012 10703 тыс. т2012

2013 13205 тыс. т2013

2014 11674 тыс. т2014

2015 9520 тыс. т2015

2016 9066 тыс. т2016

2017 10240 тыс. т2017

2018 11127 тыс. т2018

2019 10950 тыс. т2019

600050004000300020001000

2012 4506 тыс. т2012

2013 5055 тыс. т2013

2014 4209 тыс. т2014

2015 3555 тыс. т2015

2016 3816 тыс. т2016

2017 4061 тыс. т2017

2018 4510 тыс. т2018

2019 4453 тыс. т2019

600050004000300020001000

2012 5161 тыс. т2012

2013 5044 тыс. т2013

2014 3546 тыс. т2014

2015 2646 тыс. т2015

2016 2737 тыс. т2016

2017 3097 тыс. т2017

2018 3242 тыс. т2018

2019 3562 тыс. т2019

  • Тонколистовой г/к прокат
  • Чугун
  • Толстолистовой г/к прокат
  • Слябы
  • Оцинкованный прокат
  • Х/к прокат
  • Трубы
  • Украина
  • США
  • Италия
  • Россия
  • Польша
  • Турция
  • Прочие

* структура продаж в натуральных измерителях

Динамика ключевых финансовых показателей, $ млн

  2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sales 2989 2389 1447 1394 2129 2908 3132
EBITDA -188 230 37 110 100 291 -94
EBITDA margin -6.3% 9.6% 2.6% 7.9% 4.7% 10% -3.0%
Net income -366 38 -73 -6 -31 122 -209
Net income margin -12.3% 1.6% -5.0% -0.4% -1.5% 4.19% -6.7%
CAPEX 59 28 27 61 133 187 142

Приватизация

2 ноября 2000 года парламент Украины принял Закон № 2085-III «Об особенностях приватизации пакета акций, принадлежащего государству в уставном фонде открытого акционерного общества „Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича“», согласно которому коллектив предприятия (в лице ЗАО «Ильич-Сталь») получил приоритетное право приватизировать контрольный пакет акций своего предприятия, что фактически превращало трудовой коллектив в собственника своего предприятия.

До принятия закона основанное в 1997 году трудовым коллетивом в лице Организации арендаторов ММК имени Ильича и физического лица Подъяблонского Михаила Ивановича (он же — председатель профсоюзного комитета комбината) закрытое акционерное общество «Ильич-Сталь» уже имело около 40 % акций предприятия, которые в 1997—2000 годах собирались (порой добровольно-принудительным способом) среди рабочих предприятия.

Также отдельным постановлением Кабинета Министров (N 231 от 1 марта 2003 года) ОАО «ММК имени Ильича» на 5 лет передавалось в управление 100 % акций ОАО «Комсомольское рудоуправление» (город Комсомольское Донецкой области), являющегося частью Государственной акционерной компании «Укррудпром». Предусматривалась дальнейшая ежегодная дополнительная эмиссия акций «Комсомольского рудоуправления» с целью продажи ММК имени Ильича собственности предприятия. В настоящий момент (на 1 января 2009 года) у ММК имени Ильича имеется 99,67 % акций предприятия. Комсомольское рудоуправление производит более 40 % всего флюсового известняка Украины, после приобретения комбината компанией Метинвест, последняя стала фактическим монополистом в добыче флюсового известняка, что, однако, было проигнорировано Антимонопольным комитетом Украины 18 июля 2010 года при разрешении выкупить акции ММК имени Ильича компанией Метинвест, принадлежащей Ринату Ахметову.

Ключевые события

2020

Весной 2020 г. на ММК им. Ильича начаты работы по подготовке строительства новой воздухоразделительной установки. Мощность нового оборудования производства Air Liquide составит 25 тыс. куб. м газообразного кислорода в час. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2021 г.

2019

Метинвест Холдинг привлек кредит на сумму €34 млн. у Austrian bank ODDO BHF Aktiengesellschaft под гарантии австрийской экспортно-кредитной организации Austrian Oesterreichische Kontrollbank Aktiengesellschaft. Цель кредита – реконструкция листопрокатного цеха 1700 на ММК им. Ильича.

ММК им. Ильича и французская компания Air Liquide построят воздухоразделительную установку за $78 млн. и годовой мощностью 25 тыс. куб. м кислорода. В результате реализации проекта, расходы энергии на предприятии снизятся на 20%.

2020

ММК им. Ильича реконструирует аглофабрику с целью достижения международных экологических стандартов по выбросам. Общие инвестиции в проект составят $ 220 млн. К концу 2020 г. выбросы пыли снизятся на 90%, серы – на 43%.

2018

В декабре 2018 г. на ММК им. Ильича ввели в эксплуатацию МНЛЗ №4. Проект позволит увеличить объемы производства полуфабрикатов на 30%, снизить содержание пыли в дымовых газах ниже европейских норм, уменьшить расходы на сырье для выплавки стали. В реализацию проекта инвестировано $ 150 млн.

2018

В 2018 г. ММК им. Ильича инвестировал $ 90 млн. В реконструкцию листопрокатного цеха 1700. Проект предусматривает создание нового оборудования, которое увеличивает производительность, улучшается качество поверхности и снижаются отходы производства при прокатке слябов.

2016-2018

В 2016 г. Министерство экономического развития отказалось продлевать ММК им. Ильича договор аренды имущественного комплекса ГП «НПП« Укрмеханобр ». «Укрмеханобр» – государственный горнообогатительный комбинат, собственность которого предприятие арендует с 2006 г. и имеет специальное разрешение на эксплуатацию месторождения. По поводу продления договора аренды в 2016-2018 гг. ведутся судебные разбирательства.

Основные финансовые показатели

За 9 месяцев 2020 года выручка ММК снизилась на 22% — до 4,5 млрд долларов — по сравнению с 9 месяцами 2019 года из-за сокращения объемов продаж на 10% и низких цен на стальную продукцию на фоне падения деловой активности.

В структуре продаж сократилась доля продукции с высокой добавленной стоимостью из-за снижения спроса и проведения ремонтных работ на стане горячей прокатки 2500 в первом полугодии. Из-за этого компания меньше заработала.

Реконструкция стана завершилась в июле 2020 года. Но это привело к сокращению продаж в натуральном выражении на данном производстве в 3 квартале на 9% по сравнению с предыдущим кварталом. Менеджмент объясняет столь противоречивый результат изменением структуры производства в пользу изготовления более сложных деталей, из-за чего и пострадали объемы выпуска.

В структуре выручки реализация горячекатаной стали остается на первом месте, но доля данной продукции в общих доходах сократилась с 41,3 до 36,3%.

В разрезе по регионам продаж внутренний рынок остается основным для компании, хотя доля выручки, полученной в России и странах СНГ, снизилась с 88 до 85% по итогам 9 месяцев 2020 года.

Выручка компании упала сильнее себестоимости, что негативно влияет на рентабельность бизнеса. За 9 месяцев себестоимость реализации снизилась только на 19% — до 3,4 млрд долларов. Это связано с девальвацией рубля, а также с ростом цен на сырье, которое компания закупает у третьих лиц для производства своей продукции. В структуре себестоимости примерно 40% приходится на долларовые расходы, а остальное — на рублевые.

Общехозяйственные и административные расходы ММК остались примерно на прошлогоднем уровне, а коммерческие расходы снизились на 17% год к году. В результате операционная прибыль упала на 45% — до 0,6 млрд долларов, что стало худшим результатом последних лет.

Финансовые расходы выросли на 27% на фоне увеличения выплат по облигационным займам. Кроме того, компания зафиксировала убыток по курсовым разницам в 140 млн долларов из-за девальвации российской валюты относительно доллара.

Все это привело к падению чистой прибыли на 62% — до 0,3 млрд долларов. Меньше за аналогичный период компания зарабатывала только в далеком 2014 году.

Выручка и прибыль ММК упала сильнее, чем у НЛМК и «Северстали», потому что компания менее обеспечена собственным сырьем. Поэтому ММК больше остальных зависит от цен на сырье от внешних поставщиков. Также ММК сильнее конкурентов зависит от российского рынка.

Структурные подразделения

  • Металлургические подразделения:
    • аглофабрика (Ввод в эксплуатацию 1966—1970 г. в составе 12 агломашин, крупнейшая в Европе)
    • доменный цех
    • конверторный цех
    • мартеновский цех
    • фасонолитейных цех (ФЛЦ)
    • фасоно-сталелитейный цех (ФСЛЦ)
    • обжимной цех (слябинг 1150)
    • листопрокатный цех 1700
    • цех холодного проката
    • листопрокатный цех 3000
    • листопрокатный цех 4500
    • трубоэлектросварочный цех
    • трубопрокатный цех
    • баллонный цех
    • известково-обжиговый цех
  • Вспомогательные цеха:
    • Цех по переработке шлаков и отходов производства (ЦШПиОП)
    • Копровой цех
    • Цех ремонта аглодоменного оборудования (ЦРАДО)
    • Цех промышленной автоматики (ЦПА)
    • Элктроремонтные цеха (ЭРЦ № 1, 2, 3)
    • Цех ремонта мартеновских печей (ЦРМП)
    • Кислородных цех
    • Цеха металлоконструкций (ЦМК № 1, 2)
    • Ремонтно-механические цеха (РМЦ № 1, 2)
    • Газовый цех
    • Тепло-электроцентрали (ТЭЦ № 1, 2)
    • Цех сетей и подстанций (ЦСиП)
    • Цех механизации
    • Теплосиловой цех (ТСЦ)
    • Контрольно-измерительные приборы и автоматика (КИПиА)
    • Отдел технического контроля (ОТК)
    • Цеха ремонта металлургического обородувания (ЦРМО № 1, 2, 3, 4, 5, 6)
    • Цех подготовки производства (ЦПП)
    • Ведомственная военизированная охрана (ВВО)
    • Цеха товаров народного потребления (ЦТНП № 1, 2)
    • Цех художественных изделий (ЦХИ)
    • Весовой цех
    • Цех культуры
    • Цех здоровья и благоустройства (ЦЗиБ)
    • Отдел оперативной печати и делопроизводства (ОПиД)
    • Управление главного энергетика (УГЭ)
    • Управление главного механика (УГМ)
    • ОАСУТП
    • Цех производства смазочных материалов (ЦПСМ)
    • Центральная лаборатория металургического комбината (ЦЛМК)
    • Цех водоснабжения (ЦВС)
    • Цех домнаремонт (ЦДР)
    • Цех подготовки составов (ЦПС)
    • Цех ремонта прокатного оборудования (ЦРПО)
    • Цех телекоммуникаций и связи (ЦТиС)

Химико-металлургическая фабрика (пгт Донское Волновахского района), изготовляет ферросплавы, кремний монокристаллический и др.

  • Горнодобывающие подразделения:
    • Комсомольское рудоуправление (город Комсомольское, Донецкая область),
    • Дружковское рудоуправление (город Дружковка, Донецкая область),
    • Шахта «Мария-Глубокая» (город Первомайск, Луганская область)
  • Машиностроительные подразделения:
  • Транспортные подразделения:
    • железнодорожный цех
    • автотранспортный цех № 1 (грузовых перевозок)
    • автотранспортный цех № 2 (пассажирских перевозок)
    • аэропорт «Мариуполь»
    • авиакомпания «Ильич-Авиа»

Завод по строительству и ремонту судов

  • Строительные организации:
    • СУ «Промавтоматика»
    • СУ «Энергоремонт» — 1
    • СУ «Энергоремонт» — 2
    • Проектно-конструкторский отдел (ПКО)
    • Управление капитального строительства (УКС)
    • Ремонтно-строительное эксплуатационное управление (РСЭУ)
  • Управление общественного питания и торговли (УОПТ):
    • 50 пунктов розничной торговли, кафе, бары, рестораны, столовые
    • участок по переработке мяса
    • участок по переработке молока и безалкогольных напитков (Мариупольский молокозавод)
    • участок по переработке рыбы (Мариупольский рыбоконсервный завод)
    • фабрика кондитерских изделий
    • овощная база и др.
  • Аптечная сеть «Ильич-Фарм»
  • Агрокомплекс «Ильич-Агро»
    • более чем 70 агроцехов (бывшие колхозы юга Донецкой, Запорожской, Черкасской областей, Крыма)
    • управление агрокомплексом
  • Финансово-страховые учреждения:
    • страховая компания «Ильичёвская»
    • страховое общество «Ильичёвское»
  • Пресс—центр комбината:
    • Мариупольское городское телевидение (МТВ)
    • газета «Ильичёвец»
  • Спортивные организации:
    • ФК «Ильичёвец»
    • Вотерпольный клуб «Ильичёвец»
    • Боксёрский клуб «Ильичёвец»
  • Культурные организации:
    • Дворец Культуры Металлургов — наибольший зал в городе
    • ОО «С нами добрые сердца»
    • «Афганец»
    • «Ассоциация женщин комбината»
    • общественные учреждения (совет чернобыльцев, совет ветеранов, ОСОУ и прочее)
  • Социальные учреждения:
    • медицинский центр (лечебно—профилактический)
    • детские внешкольные и дошкольные учреждения
    • оздоровительные пансионаты (в том числе на Южном берегу Крыма)
    • детские санатории и другое.

Дивидендная политика

ММК выплачивает дивиденды в размере 100% и более от свободного денежного потока, если уровень долговой нагрузки меньше единицы. Пока чистый долг находится в отрицательной зоне, выплатам дивидендов ничто не должно угрожать.

Дивидендная политика ММК

Чистый долг / EBITDA Сколько направят на дивиденды
≥ 100% свободного денежного потока
> 1 ≥ 50% свободного денежного потока

Чистый долг / EBITDA
Сколько направят на дивиденды

≥ 100% свободного денежного потока

> 1
≥ 50% свободного денежного потока

Совет директоров холдинга по результатам 3 квартала рекомендовал выплатить дивиденды в размере 2,391 Р на акцию, что соответствует доходности в 6,7% относительно цены акции на Московской бирже на 28 октября 2020 года. Это большая доходность для квартальных дивидендов.

Возможно инвесторы не торопятся скупать акции ММК, потому что опасаются дальнейшего падения финансовых показателей на фоне экономического кризиса. Кроме того, существует риск, что 12 ноября акции эмитента будут исключены из MSCI Russia, когда состоится пересмотр индекса, и это приведет к продажам крупных фондов и дальнейшему снижению котировок.

Что в итоге

Финансовые результаты ММК выглядят неоднозначно с точки зрения инвестора. С одной стороны, выручка и прибыль падают второй год подряд и обновили многолетние минимумы на фоне низких цен на сталь и неблагоприятной рыночной конъюнктуры. С другой стороны, у компании отрицательный чистый долг, а доходность только квартальных выплат превышает ставку по депозитам в крупнейших банках страны.

В 4 квартале компания ожидает, что спрос на сталь в России вырастет за счет строительной отрасли, где действительно наблюдается подъем рынка благодаря стимулирующим мерам правительства и рекордно низким ставкам ипотечного кредитования. Тем более что ММК может увеличить объем выпуска продукции благодаря выводу на полную мощность стана горячей прокатки 2500.

Спрос и цена на сталь на внутреннем рынке оказывают самое значительное влияние на бизнес, поэтому динамика финансовых показателей холдинга в будущем будет зависеть от общей рыночной конъюнктуры.

Структура ММК

Вид на ММК, работающий в ночную смену

ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ:

  • Доменный цех 5 доменных печей, шлаковый двор, центральная электро-воздуходувная станция ЦЭВС (6 котлов, 2 электрогенератора), рудный двор (6 рудно-грейферных крана), участок подготовки ковшей, участок разливки чугуна
  • Мартеновский цех 11 мартеновских печей, (+8 мартеновских печей в мартеновском цехе №2 закрытом в 1979 году), шихтовый двор, шлаковый двор, миксерное отделение
  • Прокатный цех №1 Отделение нагревательных колодцев, стан блюминг 1150, непрерывно-заготовочный стан 630, непрерывно-заготовочный стан 530, адъюстаж
  • Прокатный цех №2 Сортовой стан 300 (демонтирован в 1992году), сортовой стан 350-1, сортовой стан 350-2, проволочный стан 250-1 (демонтирован в 1992году), проволочный стан 250-2 (заменен на стан 150 в 1992году)
  • Прокатный цех №3
  • Литейный цех Две электродуговые печи, печи вагранки
  • Копровый цех Два гидравлических пресса, взрывная яма, крановое оборудование
  • Цех подготовки составов ЦПС Стрипперное отделение, отделение чистки изложниц, отделение подготовки составов
  • Центральная заводская лаборатория ЦЗЛ
  • Отдел технического контроля ОТК

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОТДЕЛА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА:

  • Механический цех
  • Вальцетокарный цех
  • Цех ремонта металлургических печей ЦРМП
  • Цех ремонта прокатного оборудования ЦРПО
  • Цех ремонта кранового оборудования ЦРКО
  • Цех ремонта металлургического оборудования ЦРМО
  • Центральная лаборатория автоматизации и механизации ЦЛАМ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОТДЕЛА ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА:

  • Кислородный цех Компрессорное отделение (6 воздушных компрессоров 10МВт, 3 кислородных компрессора 3,2МВт, отделение разделения (2 кислородных блока))
  • Теплосиловой цех
  • Цех сетей и подстанций ЦСП 77 подстанций, 4 центральные распределительные подстанции, 5 вводов 110кВ, 2 ввода 35кВ
  • Цех телефонии и диспетчеризации ЦТД
  • Газовый цех
  • Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики КИП и А
  • Электротехническая лаборатория ЭТЛ
  • Отдел автоматизированных систем управления технологическими процессами ОАСУ ТП

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ТРАНСПОРТУ:

  • Автотранспортный цех АТЦ
  • Железнодорожный цех ЖДЦ Подразделяется на службы, имел 110 локомотивов, локомотивное депо, крановое депо, вагонное депо, участки экипировки и др.)

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПОДЧИНЕННЫЕ ГЛАВНОМУ ИНЖЕНЕРУ:

  • Отдел сбыта
  • Проектный отдел
  • Технический отдел
  • Производственный отдел
  • Лаборатория охраны окружающей среды ЛООС
  • Цех подготовки производства ЦПП
  • Жилищно-коммунальный отдел ЖКО
  • Информационно-вычислительный центр ИВЦ
  • Управление торговли и питания УТиП

Производство

Расположение комбината в Мариуполе

Производство всех видов продукции, рентабельность, прибыли в 2009 году значительно снизились из-за мирового экономического кризиса. Предприятие впервые за десятилетие стало убыточным.

Объём продукции в / 2008 году:

  • товарная продукция — 12,9122 / 21,3222 млрд грн,
  • чугун — 3,6084 / 4,492 млн тонн,
  • сталь — 4,2845 / 5,594 млн тонн, в том числе 2,8594 / 3,1591 млн тонн — конверторная
  • прокат — 3,7286 / 4,7787 млн тонн,
  • агломерат — 8,0599 / 11,3862 млн тонн,
  • труб — 46,9 / 94,9 тыс. тонн,
  • баллоны — 4,6 / 14,3 тыс. штук,
  • известь — 311,5 / 336,3 тыс. тонн,
  • товары народного потребления — 286,2173 / 408,5342 млн грн.

Рентабельность ММК имени Ильича — 14,0 % (в 2009 году упала до 2,3 %).

Объём продукции в 2005 году:

  • чугун — 5,2382 млн тонн (2-е место на Украине — 17,0 %),
  • сталь — 6,9486 млн тонн (2-е место на Украине — 18,4 %),
  • прокат — 5,7205 млн тонн (2-е место на Украине — 17,1 %),
  • агломерат — 13,4329 млн тонн (1-е место на Украине — 28,3 %).

Комбинат производит горячекатаный и холоднокатаный стальной лист широкого сортамента, в том числе для судостроения, нефтепроводные, бурильные, газо- и водопроводные трубы. Комбинат является единственным предприятием Украины, которое производит оцинкованный лист и автомобильные баллоны для сжиженных газов. В последние годы построены трубоэлектросварочный цех, цех по изготовлению изложниц, известково-обжиговый цех, строится энергетический корпус. На крупнейшей в Европе аглофабрике комбината смонтировано новое очистное оборудование французской фирмы «Спейк», обеспечивающее фильтрацию выбросов в атмосферу через систему мощных электрофильтров.

Экспорт

В 2009 году в дальнем зарубежье было реализовано 74,16 % продукции, в СНГ — 6,28 % и на Украине — 19,56 %. В сравнении с 2008 годом экспорт уменьшился на 14,72 % и составил 3,123 млн тонн металлопродукции. Экспорт осуществлялся в 69 стран мира, в том числе:

  • Италия — 15,08 %,
  • Турция — 13,11 %,
  • Китай — 11,66 %,
  • Россия — 3,43 %,
  • Белоруссия — 1,12 %.
  • Объём экспорта в 2003 году — 6,0162 млрд гривен (1,1913 млрд долларов США).
  • Удельный вес бартерных операций (2001 год) — 0,75 %.
  • Удельный вес экспортных операций (2001 год) — 75,63 %.

Продукция комбината сертифицирована международными классификационными обществами: Регистром Ллойда (Великобритания, Германия), Американским бюро судоходства, Морским регистром судоходства (Россия), Немецким сертификационным центром ТЦУ и так далее. Комбинат экспортирует свою продукцию в более чем 50 стран мира.

Магнитогорский меткомбинат одержал тактическую победу в борьбе за независимость от нынешних поставщиков железорудного сырья, с которыми никак не может договориться об условиях поставок, пишут Юлия Федоринова и Елена Мазнева, «Ведомости», Россия.

Магнитка убедила чиновников снизить тарифы на перевозку руды с Украины, что открывает ей возможность увеличить закупки сырья на украинском рынке. Магнитка выиграет от этого вдвойне, если сможет договориться о приобретении Полтавского ГОКа на Украине.

Проблемы с российскими поставщиками начались у Магнитки в начале года. Тогда Михайловский ГОК купили Василий Анисимов и Алишер Усманов, контролирующий и другого поставщика ММК — Лебединский ГОК. Они предложили владельцу ММК Виктору Рашникову объединить активы. У ММК нет собственной сырьевой базы, но от предложения объединить комбинат с ГОКами Рашников отказался. Не пошел он на союз и после того, как недавно Анисимов и Усманов договорились об объединении с владельцами Соколовско-Сарбайского ГПО. И тут же ощутил, каково оказаться в сырьевой блокаде. К середине мая все три поставщика прекратили поставки на Магнитку из-за того, что им не удалось договориться с ней об условиях продажи продукции.

ММК начал искать альтернативные рынки. Одним из них стала Украина. Сейчас из этой страны железорудное сырье в Россию практически не поставляется. Но в этом месяце на комбинат придет пробная партия сырья с Полтавского ГОКа. С владельцами этого предприятия Магнитка начала переговоры о выкупе его акций. И одновременно обратилась в Федеральную службу по тарифам с просьбой унифицировать железнодорожные тарифы на перевозку руды с Украины с ценами внутреннего рынка. Вчера коллегия ФСТ приняла такое решение, сообщил глава службы Сергей Новиков.

Топ-менеджер одной из частных российских транспортных компаний поясняет, что для перевозки железной руды из стран СНГ в России действуют специальные повышающие коэффициенты. «Вчерашнее решение ФСТ отменяет их только для руды с Украины, оставив их в силе, к примеру, для Казахстана», — говорит собеседник. По его словам, эта мера очень выгодна Магнитке. «Прежде транспортировка тонны руды с Полтавского ГОКа до ММК обходилась бы комбинату в $37, а с Лебединского и Михайловского ГОКов — лишь в $13-14, теперь эти тарифы сравнялись и вести руду с Украины можно по той же цене, что и с российских ГОКов», — говорит эксперт.

Пресс-секретарь ММК Елена Азовцева заявила, что комбинат удовлетворен принятым решением. «Мы ожидаем, что эта мера приведет к оживлению на российском рынке железорудного сырья и снижению цен на руду», — считает она. А вот ГОКи не разделяют ее оптимизма. » уменьшение объемов производства ГОКов может составить около 20%, что приведет к потере бюджета в виде налоговых поступлений в размере около 3 млрд руб. в год, а потери РЖД составят около 2,5 млрд руб. в год», — говорится в совместном заявлении ГОКов. «Это вопиющее решение», — возмущается топ-менеджер «Металлоинвеста» (управляющая компания МихГОКа). «Украина и так в силу географического положения имеет ценовое конкурентное преимущество на европейских рынках в $10-15 на 1 т продукции, а решение ФСТ приведет к тому, что украинская руда хлынет на российский рынок — в год они смогут поставлять до 5 млн т руды», — замечает он. В «Металлоинвесте» говорят, что намерены оспорить решение ФСТ.

РЖД решение ФСТ не взволновало. «РЖД ничего не потеряет. Тариф будет действовать только при перевозках руды в российских вагонах — это основное условие», — заявил представитель этой компании. В «Северсталь-Ресурсе», «Евразхолдинге» и НЛМК от комментариев воздержались, а представитель «Мечела» лишь заметил, что его компанию оно вообще никак не затрагивает, поскольку она не покупает руду на Украине. Аналитики же считают, что выигрыш Магнитки от снижения таможенной пошлины не очевиден. Денис Нуштаев из «Метрополя» считает, что при самых благоприятных обстоятельствах украинские производители могут закрыть лишь 30-40% потребностей ММК в руде, ведь «у них есть и другие клиенты». Тимоти Маккачен из «Атона» говорит, что унификация тарифов пригодится Магнитке в будущем — если она договорится о покупке Полтавского ГОКа.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.