Объявлен сбор

Алан-э-Дейл       05.11.2022 г.

Ангелина Вовк сейчас

Помимо работы на телевидении, Ангелина Вовк много времени уделяет общественной работе, преподаванию. Четыре созыва подряд телеведущая становилась муниципальным депутатом и занималась вопросами детского образования и досуга. Сейчас под руководством Ангелины Михайловны ежегодно во Всероссийском детском центре «Орленок» на черноморском побережье проходит детский международный фестиваль «Песенка года». В институте культуры Вовк возглавляет кафедру сценической речи.

Ангелина Вовк – активный пользователь Интернета, ее микроблог в «Инстаграме» регулярно пополняется новыми видео и фото. В 2018 году на новогодние праздники телеведущая отправилась в Таиланд, о чем сообщила со своей страницы. Поклонники ведущей были приятно удивлены видеофайлом, на котором Ангелина предстала в пляжном костюме, подчеркивающем стройность ее ног.

Биография

Ангелина Вовк — знаменитая советская и российская телеведущая, прославившаяся благодаря детским передачам «Будильник» и «Спокойной ночи, малыши!», а также популярной музыкальной программе 80-90-х годов «Песня года».

Ангелина родилась в разгар Великой Отечественной войны в городе Тулун, расположенном в Иркутской области. Отец будущей звезды, Михаил Никитич, был военным летчиком. Когда девочке едва исполнилось два года, самолет отца разбился над Югославией, и летчик погиб. Дальше Ангелину воспитывала одна мама Мария Кузьминична. Женщина перевезла дочку в Москву, где устроилась на работу в бухгалтерию столичного аэропорта «Внуково».

Так как и отец, и мать Вовк имели отношение к авиации, то и девушка хотела получить романтическую профессию, связанную с небом – Ангелина планировала стать стюардессой. Для этого девушка усердно изучала английский и планировала поступить на факультет иностранных языков.

Карьере стюардессы неожиданно воспротивилась мама, которая, помня о трагической гибели супруга, не захотела подобной судьбы для дочери. В итоге Вовк подала документы в ГИТИС и с первой попытки стала студенткой актерского факультета. Преподавателями курса, где училась Ангелина, были ученики Константина Станиславского и Владимира Немировича-Данченко – народные артисты Григорий Конский и Ольга Андровская.

Молодая студентка была удивлена, когда однажды ей позвонил Георгий Товстоногов и пригласил девушку к себе на курс. Но Ангелина настолько любила своих мастеров, что не решилась на переезд в Ленинград.

Первая профессиональная деятельность актрисы оказалась связана с модельным бизнесом: яркую девушку пригласили в Общесоюзный дом моделей на Кузнецком Мосту.

Карьера

После окончания вуза Ангелина мечтала о работе в театре. Но сразу после получения диплома актрисе пришлось уехать на киносъемки. В дебютной роли в кино, в романтической комедии «Живет такой парень», где главную роль сыграл Леонид Куравлев, Ангелина Вовк исполнила роль манекенщицы. Затем актриса снималась в остросюжетной военной драме «Прощай», но по разным причинам кинокарьеры Вовк не сделала.

На этих картинах фильмография Вовк оканчивается. Много позднее телеведущая сыграет саму себя в мюзикле «Старые песни о главном-2» и музыкальной новогодней мелодраме «Пансионат «Сказка», или Чудеса включены». Но игровых ролей в жизни актрисы больше не будет.

В 1968 году Ангелина второй раз садится за институтскую парту, на этот раз на режиссерском факультете ВГИКа. Правда, отучившись всего год и пройдя производственную практику, девушка понимает, что эта профессия не для нее. Оставив режиссуру, Ангелина вновь идет учиться и оканчивает дикторские курсы.

Получив новый диплом, Ангелина Вовк была распределена в дикторский отдел Центрального телевидения СССР. Сначала ведущей доверили читать новости, но эта работа соответствовала женщине не лучшим образом: читать по бумажке или с экрана она могла только в очках, так как имела плохое зрение. Кроме того, Ангелина, как человек позитивный, постоянно хотела улыбаться, а для серьезной программы такая мимика не подходила.

Вовк перевели в отдел детских передач. Наверняка многие бы сочли подобную перемену шагом назад, но в развлекательных передачах для самых маленьких Ангелина и сделалась известной на всю страну. Воскресный «Будильник» и ежевечернюю «Спокойной ночи, малыши!» многие дети смотрели чуть ли не ради «тети Лины», которая для советского ребенка заняла нишу доброй пушкинской няни Арины Родионовны.

Детские программы стали той площадкой, на которой оттачивался собственный стиль телеведущей, предопределивший ее дальнейшую творческую биографию.

В 90-е годы в работе телевидения, как и в других сферах, наступили тяжелые времена. Руководство «Спокойной ночи, малыши!» уже готовилось к закрытию передачи. Не хватало средств на обновление реквизита, для покупки новых кукол. Тогда Ангелина Вовк сумела изменить ситуацию. Выступая на корпоративе в банке, ведущая обратилась к банкирам за помощью. Взрослые люди, выросшие на детской программе, с радостью ответили на просьбу и полностью оплатили необходимые расходы.

Позднее Вовк шагнула и во взрослые передачи. «Утренняя почта» с Юрием Николаевым, «Голубой огонек» и фестиваль «Песня года» совместно с Евгением Меньшовым превратили ведущую в одну из самых узнаваемых и популярных медиа-персон российского телевидения. За многолетнее участие в музыкальном фестивале имя ведущей было внесено в Книгу рекордов Гиннесса. Популярность телеведущей была настолько велика среди соотечественниц, что поклонницы телеведущей просили в парикмахерских сделать прическу как у Ангелины Вовк.

В «Песне» Ангелина Михайловна появлялась вплоть до 2006 года, а позднее вела программу «Доброе утро, Россия!», а также «Доброго здоровьица!» с Геннадием Малаховым, «В наше время» с Татьяной Веденеевой и ток-шоу «Дело ваше» с Людмилой Хитяевой.

Однажды Ангелина Вовк выступала на телевидении как участница. Это произошло в 2012 году, когда 70-летняя женщина участвовала в паре с профессиональным танцором Олегом Вечкасовым в рейтинговом шоу «Танцы со звездами». Как утверждает телеведущая, в таком возрасте занятия танцами особенно необходимы. Благодаря хореографии улучшается состояние здоровья, повышается общий жизненный тонус.

В поисках железных мозгов

— Назим Тофикович, почему не планируете приобретение остальных уралмашевских активов?

— Нам бы разобраться с имеющимися. В октябре этого года планируем сформулировать стратегию развития машиностроительной корпорации до 2015 года. Мы должны осознать, в какую сторону развиваться

Очень важно решить, что будем производить. И еще важнее — что не будем, от чего отказаться

При этом мы преследуем несколько целей. Прежде всего — повысить эффективность управления бизнесом, включая планирование и бюджетирование. Как следствие, повысить общую капитализацию составляющих Уралмаш активов. Потому что в разрозненном состоянии они не обладают реальной стоимостью. Стоимость каждого актива будет расти исходя из эффективности его работы.

Уже сегодня могу сказать: основная миссия, которую мы будем декларировать, — создание инжиниринговой компании мирового уровня с собственной эффективной и конкурентоспособной производственной базой. Мы не отделяем инжиниринг от производства. Уралмаш не собирается быть изготовителем дешевого железа по инжинирингу других (западных или российских) компаний. Мы намерены стать инжиниринговой компанией либо самостоятельно, либо на условиях равноправного партнерства.

Для этого нужно внедрять систему бережливого производства, заниматься отладкой производственных линий, повышать их эффективность. Потому что сегодня эффективность крайне низкая. Мы проигрываем в себестоимости не только китайским, но и украинским производителям железа, а также целому ряду больших и средних машиностроительных предприятий России. Тут непочатый край работы.

— Какова сегодня доля субподрядных работ на Уралмаше?

— На екатеринбургской площадке оборудование по западным разработкам не производится, мировые инжиниринговые компании фактически ничего не заказывают. На Ормето­ЮУМЗ по инжинирингу SMS Demag AG для меткомбината «Уральская сталь» изготовлена комбинированная машина непрерывной разливки. Два месяца назад приезжали немецкие специалисты и приняли ее. Значит, можно работать в этом направлении.

— Как Уралмаш намерен добиваться полноправного партнерства с ведущими мировыми компаниями?

— Полноправное партнерство получается тогда, когда собираются сильные партнеры. Ни для кого не секрет, что мы сегодня — партнер слабый. Соответственно, все мои контакты за последние месяцы с крупнейшими западными инжиниринговыми компаниями (SMS Demag AG, Siemens — Voest Alpine, Danielli) в основном сводятся к тому, что для нас выделяется роль субпоставщика тяжелого, но не высокотехнологичного железа. Это мы не приемлем. Я пытаюсь убедить наших партнеров в необходимости кооперации на более высоком уровне. Если не получится, пойдем по пути покупки малых и средних западных инжиниринговых фирм, имеющих

узкую специализацию (например, в области автоматизации) и необходимых нам для создания полноценной инжиниринговой компании. Для этого понадобится больше времени, сил и средств. Но другого выхода у нас нет.

Основой нашей будущей инжиниринговой компании под названием «Уралмашинжиниринг» должна стать компания «Уралмашметаллургическое оборудование». Последние четыре месяца я вел переговоры с «Северсталью» о возврате этой компании.

— Значит, вы все­таки намерены приобретать новые активы на производственной площадке Уралмашзавода?

— С «Северсталью» подписан предварительный протокол о покупке, но пока сделка не прошла все согласования и официально не завершена. Это буквально вопрос нескольких недель. Также в «Уралмашинжиниринг» войдет конструкторское подразделение Ормето­ЮУМЗ, остатки конструкторского подразделения на самом Уралмаше, ряд других компаний или специалистов, которых мы привлечем. Это будет база для развития.

Инжиниринг — это основа. Можно сколько угодно заниматься снижением себестоимости продукции, повышением эффективности производства, но без собственных «мозгов» ничего не получится. Вторая наша задача — возрождение сильной технологической службы на Уралмаше, серьезно подорванной за последние годы.

— Кто выступает главным инвестором в совершаемых и планируемых сделках?

— Акционеры в лице Газпромбанка и компании «Металлоинвест». За счет их средств мы и намерены финансировать приобретения. Во всяком случае, не за счет прибыли предприятия: ее пока нет.

Интересные факты

В 1788 году Кутузов принимал участие в штурме Очакова, где повторно был ранен в голову. Однако Михаилу Илларионовичу удалось обмануть смерть, ибо пуля прошла по старому пути. Поэтому уже через год окрепший полководец воевал под молдавским городом Каушаны, а в 1790-ом проявил храбрость и мужество в штурме Измаила.

Кутузов был доверенным лицом фаворита Платона Зубова, однако чтобы стать соратником самого влиятельного человека в Российской империи (после Екатерины II), фельдмаршалу пришлось потрудиться. Михаил Илларионович просыпался за час до пробуждения Платона Александровича, варил кофе и относил этот ароматный напиток в опочивальню Зубова.

Некоторые привыкли представлять внешность полководца с повязкой на правом глазу. Но официального подтверждения того, что Михаил Илларионович носил сей аксессуар, нет, тем более, вряд ли эта повязка была необходимостью. Ассоциации с пиратом возникли у любителей истории после выхода советского фильма Владимира Петрова «Кутузов» (1943), где полководец предстал в таком облике, в каком мы и привыкли его видеть.

В 1772 году произошло значимое событие в биографии полководца. Находясь среди приятелей, 25-летний Михаил Кутузов позволил себе дерзкую шутку: он разыграл импровизированную сценку, в которой передразнивал полководца Петра Александровича Румянцева. Под всеобщий гогот Кутузов показывал сослуживцам походку графа и даже пытался скопировать его голос, однако сам Румянцев не оценил подобного юмора и отправил молодого бойца в другой полк под командованием князя Василия Долгорукова.

Детство и юность

5 (16) сентября 1747 года в культурной столице России, городе Санкт-Петербурге, у генерал-поручика Иллариона Матвеевича Голенищева-Кутузова и его супруги Анны Илларионовны, которая, согласно документам, происходила из рода отставного капитана Бедринского (по другой информации – предками женщины были дворяне Беклемишевы), родился сын, названный Михаилом.

Однако бытует мнение, что у поручика было двое сыновей. Второго отпрыска звали Семеном, он якобы умудрился получить звание майора, но из-за того что лишился рассудка, до конца жизни находился под опекой родителей. Такое предположение ученые сделали из-за письма, написанного Михаилом своей возлюбленной в 1804 году. В этой рукописи фельдмаршал рассказал, что по приезду к своему брату обнаружил его в прежнем состоянии.

«Много очень говорил о трубе и просил меня от этого несчастия его избавить и рассердился, когда ему стал говорить, что этакой трубы нет», – делился Михаил Илларионович со своей супругой.

Отец великого полководца, который был соратником Александра Васильевича Суворова, начал свою карьеру при Петре Великом. Окончив военно-инженерное учебное учреждение, стал служить в инженерных войсках. За исключительный ум и эрудицию современники называли Иллариона Матвеевича ходячей энциклопедией или «разумной книгой».

Безусловно, родитель фельдмаршала сделал вклад в развитие Российской империи. Например, еще при Елизавете Петровне Кутузов-старший составил макет Екатерининского канала, который ныне зовется каналом Грибоедова.

Благодаря проекту Иллариона Матвеевича были предотвращены последствия при разливе реки Невы. Замысел Кутузова был приведен в исполнение при царствовании Екатерины II. В качестве награды отец Михаила Илларионовича получил в подарок от правительницы золотую табакерку, украшенную драгоценными камнями.

Также Илларион Матвеевич участвовал в турецкой войне, которая продолжалась с 1768 по 1774 годы. Со стороны российских войск командовали Александр Суворов и полководец граф Петр Румянцев. Стоит сказать, что Кутузов-старший отличился на поле боя и завоевал себе репутацию как человек сведущий как в военных, так и в гражданских делах.

Михаилу Кутузову будущее предопределили родители, потому что после того как юноша закончил домашнее обучение, в 1759 году он был отправлен в Артиллерийскую и инженерную дворянскую школу, где показал незаурядные способности и быстро продвинулся по карьерной лестнице. Однако не стоит исключать и хлопоты отца, который преподавал в этом учреждении артиллерийские науки.

Помимо прочего, с 1758 года в этой дворянской школе, которая ныне носит название Военно-космической академии им. А.Ф. Можайского, читал лекции по физике ученый-энциклопедист Михаил Васильевич Ломоносов. Стоит отметить, что талантливый Кутузов окончил академию экстерном: молодой человек благодаря незаурядному уму просидел на школьной скамье полтора года вместо положенных трех лет.

Осязаемый результат

— Когда завершится процесс создания машиностроительной корпорации «Уралмаш»?

— Руководящий состав уже работает. Сейчас создается совет директоров. Идет технический процесс передачи акций всех компаний, вошедших в корпорацию, на баланс Уралмаша. Корпорация будет окончательно сформирована до конца года.

— Каково ваше профессиональное кредо?

— Я — индустриалист. Очень люблю и ценю работу на производстве, связанную с формированием некоей материальной ценности. Желательно той, которую можно увидеть и пощупать. Скептически отношусь к видам бизнеса, связанным, например, с операциями на фондовых рынках. Для меня это неосязаемо, хотя, возможно, и выгоднее. Никогда не захватывало. Я всегда стремился к тому, чтобы мой труд можно было измерить в конкретной, нужной продукции. Так, когда работал на «Уральской стали», измерял его в объемах производства и продажи листовой стали. Когда на моих глазах из новотроицкой стали строилось московское третье транспортное кольцо, было очень приятно.

Назим Эфендиев родился 16 декабря 1963 года в Баку. В 1985 году окончил Военный институт иностранных языков по специальности военный переводчик. С 1985 по 1992 год прошел службу в рядах Вооруженных сил. В 1996м окончил Академию народного хозяйства по программе МВА. В этом же году обучался по специальной программе международного менеджмента в школе бизнеса Кингстоунского университета (Великобритания). С 1996 года работал в компании «Сибирский алюминий» заместителем коммерческого директора Саянского алюминиевого завода, с 1997го — директором Торгового дома Самарского металлургического завода, в 2000 году возглавил прокатный дивизион компании «Русский алюминий». С 2001го — директор по сбыту в компаниях НОСТА и «Уральская сталь». В 2004м назначен генеральным директором «Уральской стали», в 2006м — первым заместителем — исполнительным директором управляющей компании «Металлоинвест». В 2007 году стал генеральным директором машиностроительной корпорации «Уралмаш».

Машиностроительная корпорация «Уралмаш»

Зарегистрирована в июле 2007 года. Акционеры на паритетных началах — группа «Объединенные машиностроительные заводы» (ОМЗ) и УК «Металлоинвест». В корпорацию вошли активы, расположенные на производственных площадках Екатеринбурга и Орска: со стороны ОМЗ — ОАО «Уральский завод тяжелого машиностроения», ООО «УралмашСпецсталь», ООО «ОМЗДробильноразмольное оборудование» и ООО «ОМЗКран»; со стороны «Металлоинвеста» — ОАО «Машиностроительный концерн Ормето­ЮУМЗ».

В результате консолидации активов планируется создать крупную машиностроительную корпорацию, способную занять лидирующие позиции на рынке металлургического оборудования СНГ.

Военная служба

В феврале 1761 года будущий фельдмаршал удостоился аттестата зрелости, однако остался в стенах школы, потому что Михаил (с чином инженера-прапорщика) по совету графа Шувалова начал преподавать воспитанникам академии математику. Далее способный молодой человек стал флигель-адъютантом герцога Петера Августа Гольштейн-Бекского, управлял его канцелярией и показал себя как рачительный работник. Затем в 1762 году Михаил Илларионович дослужился до чина капитана.

В том же году Кутузов сблизился с Суворовым, потому что был назначен командиром роты Астраханского 12-го гренадерского полка, которым в то время командовал Александр Васильевич. К слову, в этом полку в свое время служили Петр Иванович Багратион, Прокопий Васильевич Мещерский, Павел Артемьевич Левашев и другие известные личности.

В 1764 году Михаил Илларионович Кутузов пребывал в Польше и командовал мелкими войсками против Барской конфедерации, которая в свою очередь противостояла соратникам польского короля Станислава Августа Понятовского, сторонника Российской империи. Благодаря своему врожденному таланту Кутузов создавал победоносные стратегии, совершал стремительные марш-броски и одержал победу над польскими конфедератами, несмотря на немногочисленную армию, уступающую по численности противнику.

Через три года, в 1767-м, Кутузов встал в ряды Комиссии по составлению нового Уложения – временного коллегиального органа в России, который занимался разработкой систематизации сводов законов, имевших место быть после принятия царем Алексеем Михайловичем Соборного уложения (1649). Вероятнее всего, Михаил Илларионович был привлечен в коллегию как секретарь-переводчик, потому что в совершенстве владел французским и немецким языками, а также свободно говорил по латыни.

Русско-турецкие войны 1768–1774 годов – значимая веха в биографии Михаила Илларионовича. Благодаря конфликту между Российской и Османской империями Кутузов набрался боевого опыта и показал себя как выдающийся военачальник. В июле 1774 года сын Иллариона Матвеевича, командующий полком, предназначенным для штурма вражеских укреплений, получил боевое ранение в сражении против турецкого десанта в Крыму, но чудом остался жив. Дело в том, что вражеская пуля пробила левый висок полководца и вышла у правого глаза.

К счастью, зрение Кутузова сохранилось, однако «искосившийся» глаз всю жизнь напоминал фельдмаршалу о кровавых событиях операции османских войск и флота. Осенью 1784 года Михаил Илларионович удостоился первичного воинского звания генерал-майора, а также отличился в Кинбурнской баталии (1787), взятии Измаила (1790, за что и получил воинское звание генерал-поручика и удостоился ордена Георгия 2-й степени), проявил храбрость в русско-польской войне (1792), войне с Наполеоном (1805) и других сражениях.

Война 1812 года

Гений русской литературы Лев Николаевич Толстой не мог пройти мимо кровавых событий 1812 года, которые оставили след в истории и изменили судьбы участвующих в Отечественной войне стран – Франции и Российской империи. Причем в своем романе-эпопее «Война и мир» автор книги старался скрупулезно описывать как сражения, так и образ предводителя народа – Михаила Илларионовича Кутузова, который в произведении заботился о солдатах, словно о детях.

Причинами противостояния двух держав стал отказ Российской империи поддерживать континентальную блокаду Великобритании, несмотря на то, что между Александром I и Наполеоном Бонапартом был заключен Тильзитский мир (действующий с 7 июля 1807 года), согласно которому сын Павла I обязался присоединиться к блокаде. Этот договор оказался невыгодным для России, которая должна была отказаться от главного делового партнера.

Во время войны Михаил Илларионович Кутузов был назначен главнокомандующим русскими армиями и ополчениями, а также благодаря своим заслугам удостоился звания светлейшего князя, что подняло силу духа российского народа, потому что Кутузов приобрел репутацию не проигрывающего полководца. Однако сам Михаил Илларионович не верил в грандиозную победу и говаривал, что у армии Наполеона удастся выиграть только с помощью обмана.

Первоначально Михаил Илларионович, как и его предшественник Барклай-де-Толли, выбрал политику отступления, надеясь на изнурение противника и получение поддержки. Но Александр I был недоволен стратегией Кутузова и настаивал, чтобы армия Наполеона не дошла до столицы. Поэтому Михаилу Илларионовичу пришлось дать генеральное сражение. Несмотря на то, что французы превосходили армию Кутузова по численности и вооружению, генерал-фельдмаршалу удалось одолеть Наполеона в Бородинской битве 1812 года.

Как не опоздать

— Будет ли специализация у екатеринбургской и орской площадок?

— Однозначно да. Так сложилось исторически. И в советские времена эти заводы не пересекались по выпускаемой продукции друг с другом. Например, Ормето­ЮУМЗ будет специализироваться на сортовых машинах непрерывного литья заготовок, а екатеринбургский завод — на слябовых машинах. В то же время Ормето­ЮУМЗ никогда не начнет делать прокатное оборудование: на нем специализируется екатеринбургский Уралмашзавод.

Фото: Андрей Порубов

Будет синергия с точки зрения совместного производства валков. Здесь задача — не вытеснять друг друга, а увеличивать объемы и в Екатеринбурге, и в Орске: рынок необъятен и с каждым годом растет как в России, так и за рубежом. Программа наращивания производства валков с объемом инвестиций свыше 300 млн рублей уже принята. Она предусматривает организацию на екатеринбургской площадке участка термообработки, в том числе модернизацию 25тонной электропечи и трех основных станков, которые участвуют в механообработке валков. Наша задача — к 2012 году увеличить суммарные объемы производства валков с сегодняшних 20 до 35 — 37 тыс. тонн в год: в советское время Уралмашзавод делал до 50 тыс. тонн. Специализация между предприятиями будет только по массе валка: в Екатеринбурге максимальная отливка — 100 тонн, возможности Орска — до 70 тонн.

— Как объединение машиностроительных компаний в единую корпорацию отразилось на потребителях?

— Создание крупной компании вызывает у наших партнеров положительную реакцию. Они рассматривают его как чуть ли не последний шанс России сохранить собственного производителя метоборудования. Сегодня практически вся отечественная металлургия переживает пик инвестиционной активности. А Уралмаш опоздал, прошел «мимо кассы». Ормето­ЮУМЗ этот пик чутьчуть застал, поскольку SMS Demag AG загрузил его на 25% в рамках проекта по модернизации «Уральской стали». Сегодня магнитогорские, липецкие, нижнетагильские металлурги тратят миллиарды долларов ежегодно на новое оборудование — его поставляют SMS Demag AG, Siemens — Voest Alpine, Danielli и даже Новокраматорский машзавод из Украины. Последний вскочил на подножку уходящего инвестиционного бума: заключил контракт на реконструкцию стана горячей прокатки на Магнитогорском меткомбинате стоимостью 280 млн евро. А бум идет не только в России, но и в Китае, Индии, Латинской Америке. Производственные мощности этих компаний и их субподрядчиков загружены на два­три года вперед. У нас есть реальный шанс поучаствовать в этом процессе, если мы раскрутим свои возможности.

— По каким видам оборудования Уралмаш уже готов конкурировать с ведущими мировыми производителями?

— По ряду позиций мы чувствуем себя достаточно уверенно. Например, обладаем хорошей технологией в части процессов окомкования. Наши машины окомкования для горнорудной промышленности, которые стоят на Михайловском ГОКе, по техническим характеристикам и экономичности превосходят зарубежные. То же относится и к дробильно­размольному оборудованию: уралмашевские мельницы и дробилки при всей их внешней простоте надежны в эксплуатации. На мой взгляд, имеются неплохие разработки в области непрерывной разливки стали. Но за последний год на Уралмаше по МНЛЗ произошел провал: мы позволили вытеснить себя с этого рынка. Хотя «мозги», повторю, есть, и надо было просто бороться. Магнитогорские металлурги, например, очень хорошо отзываются о МНЛЗ уралмашевского производства: машина проектной мощностью 2,4 млн тонн дает продукции 3 млн тонн и при этом не ломается. Рабочие говорят, что у них нет с ней проблем.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.