Сырьевая база чёрной металлургии рф

СЕВЕРСТАЛЬ, МОСКВА

город Оленегорск

Компания состоит из 3 дивизионов:
«Северсталь Российская Сталь»;
«Северсталь Интернэшнл»;
«Северсталь Ресурс».
 
Наша миссия – быть лидерами
в созидании.
Наше видение – Совершенство – Люди –
Единство
Наша цель — В новых экономических
условиях извлечь уроки, восстановить доходность и, используя
энергию кризиса, продолжить рост и развитие, сохранив
лидирующие позиции в отрасли.
Почему мы верим в хорошие перспективы для стали?
Сталь — это самый пригодный для повторного использования
и переработки и наиболее широко применимый базовый
материал в мире. Сталь – основа урбанизации, строительства инфраструктуры и повышения производительности
во всем мире. Это решение для устремлений миллиардов людей
к росту благосостояния и устранению бедности, к комфортной среде для каждого жителя планеты. Иными словами, сталь – один из столпов современной экономики.
Мы верим в устойчивый экономический рост
и неуклонное повышение качества жизни. Поэтому мы верим, что у стали впереди блестящее будущее.
«Мы ценим каждого своего сотрудника, его знание, опыт и
время. Мы стремимся предоставить всем равные возможности на старте, в развитии и совершенствовании своих профессиональных качеств и
навыков.
Будем рады видеть Вас в международной команде
Северсталь!»
А. А. Митюков, Заместитель Генерального директора по работе с
персоналом

Не забывайте, что самую подробную информацию об организации Северсталь в Оленегорскe вы всегда можете получить на официальном сайте, в офисе компании или позвонив по телефону ↓

Роковой пакет

Менеджеры «Олкона» отказываются комментировать, какими соображениями могли руководствоваться г-н Бойко и его компания, приобретая акции «в спекулятивных целях». Однако уточняют, что последняя серьезная подвижка в рядах акционеров наблюдалась четыре года назад. Тогда мурманский предприниматель Василий Пимин, доверившись не слишком знающим (или небескорыстным) экспертам, приобрел 24,55% акций. И, разумеется, был крайне разочарован своим приобретением. С точки зрения дивидендов комбинат совершенно безнадежен, их за весь рыночный период выплатили лишь единожды. Не оправдались также надежды Пимина подзаработать на поставках «своему» предприятию нефтепродуктов, шин, запчастей или производственного оборудования — централизованная система снабжения «Северстали» производит эти поставки по значительно более низким ценам.

На протяжении последующих трех лет «жертва экспертизы» пытался сбыть акции либо владельцу контрольного пакета, либо кому-то иному. Все попытки оставались безуспешными — до тех пор, пока пути Пимина не пересеклись с фирмой «Вашъ финансовый попечитель».

В конце концов эти акции перекочевали к компаниям RUS-ENERGO CORPORATION и TRANS-SIBЕRIAN HOLDINGS S. А., зарегистрированным на Британских Виргинских островах, а фактически к господину Бойко.

Сложно судить, успел ли новый владелец осознать истинную ценность попавшего в его руки товара или по-прежнему пребывает в плену спекулятивных иллюзий. Бесспорно одно: принудить к покупке холдинг ему не удастся. Заместитель директора по внешним инвестициям ОАО «Северсталь» Андрей Кашубский так прокомментировал ситуацию: «Двадцать пять миллионов долларов «Северсталь» с большей пользой потратит на конкретные проекты, на инвестиции в производство того же «Олкона»».

Беспочвенны и надежды г-на Бойко на сделку с группой МДМ. Не секрет, что группа, недавно ставшая владелицей 75% акций Ковдорского горно-обогатительного комбината, не испытывает чувства удовлетворения от сотрудничества «своего» ГОКа с «Северсталью». В минувшем году ковдорские менеджеры усиленно налаживали связи с металлургическими предприятиями в центре России: с Новолипецким, Магнитогорским и Челябинским металлургическими комбинатами. Тем не менее «Северсталь» по-прежнему остается основным потребителем ковдорского железорудного концентрата. Не слишком афишируя мотивы недовольства, генеральный директор Ковдорского ГОКа Николай Левицкий говорит, что наличие единственного потребителя вообще не лучшим способом сказывается на экономике предприятия: такой потребитель «получает возможность диктовать свои условия». Однако корректировать ценовую политику «Северстали» с помощью 25-процентного пакета «Олкона» невозможно.

Разумеется, можно допустить, что группа МДМ, озабоченная ныне созданием трубно-металлургической корпорации, каким-то образом заинтересована повернуть сырьевой поток «на себя». Посягнуть, так сказать, на оленегорский концентрат, дабы пользоваться им единолично. Увы, подобная гипотеза воспринимается специалистами как неудачная шутка: среди предприятий трубно-металлургического профиля, принадлежащих группе МДМ, нет гигантов, способных переработать хотя бы тонну железорудного концентрата…

Мурманск

Месторождения Казахстана

Кустанайская группа месторождений магнетитовых руд включает в себя Соколовское, Сарбайское и Качарское месторождения. Магнетитовые руды (43…47 % Fe) содержат до 4 % S в составе пирита и пирротина. Добычу ведут открытым способом. После магнитной сепарации концентрат содержит >65 % Fe и до 0,4 % S. Большая часть серы удаляется в ходе агломерации руд и производства окатышей. Руды этого района являются основной рудной базой Казахстана и Южного Урала. Природная основность руд составляет 0,3…0,5.

Кустанайская группа месторождений оолитовых бурых железняков представлена Лисаковским и Аятским месторождениями. Руды (35…42 % Fe) залегают здесь на поверхности земли, имеют низкое содержание железа, высокую пылеватость, высокое содержание фосфора (до 0,4 % Р) и плохую обогатимость. Высокое содержание глинозёма создаёт трудности при организации шлакового режима доменных печей. Гравитационное обогащение и магнитная сепарация руды позволяют получать концентрат с 49 % Fe. После магнетизирующего обжига получают концентрат с 60 % Fe.

Близость расположения казахстанских ГОКов к металлургическим комбинатам Южного Урала способствует поставкам железорудного сырья в РФ из-за низкой стоимости логистических затрат.

Соколовско-Сарбайское ГПО

Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение является ведущим казахским производителем железорудного сырья и основным поставщиком на российские комбинаты. Входит в состав международной группы ENRC. Объём производства в 2011 г. составил 15900 тыс. т (48% окатышей и 52% концентрата). Продукция отгружается в основном в РФ и в Китай (рис. 19 и 20).

1969-1978 Культура, спорт и образование

1969
Открылся профилакторий Оленегорского ГОКа. И теперь, по прошествии 50 лет, в профилактории регулярно обновляется оборудование, появляются современные процедуры, позволяющие поддерживать хорошее самочувствие оленегорцев и сотрудников «Олкона». Последняя модернизация профилактория состоялась в 2019-м году: на оборудование потратили более двух миллионов рублей.

Строительство санатория-профилактория Оленегорского ГОКа

1970
Первые студенты были зачислены в Оленегорское профессионально-техническое училище №20. Позднее, в 2006-м году, ОПТУ №20 переименовали в Оленегорский горнопромышленный колледж. По сей день учебное заведение готовит квалифицированные кадры для «Олкона», других производственных предприятий и различных учреждений. На факультетах появляются современные востребованные специальности.

1971
1 мая открылся Оленегорский механический завод. Он специализируется на ремонте и изготовлении запасных частей и нестандартного оборудования. Более чем за 45 лет работы завод стал партнером для Оленегорского ГОКа и многих других горно-обогатительных предприятий Северо-Западного и Центрального регионов России.

Фасад Ледового дворца спорта

1972
В Оленегорске в первый раз прошел хоккейный турнир «Заполярные зори». В город приехали команды из Мурманской области и – впервые за историю Оленегорска – из других регионов России. Впоследствии турнир стал ежегодным.

1973

Для оленегорцев открылась база отдыха «Лапландия» профкома Оленегорского ГОКа.

1974
Завершилось строительство городской поликлиники, рассчитанной на 600 посещений в смену. В связи с реконструкцией помещения старой поликлиники впоследствии стационар был расширен до 350 коек.

1975
Оленегорский хоккейный клуб «Горняк» стал постоянным участником игр класса «Б» Чемпионата СССР.

Строительство центра Оленегорска. 1977-й год

1976
5 декабря открылся Ледовый дворец спорта. Здесь был первый на Кольском полуострове закрытый каток, который работал круглый год благодаря покрытию из искусственного льда. За 43 года в Ледовом дворце для оленегорцев спели Эдита Пьеха, Людмила Сенчина, Юрий Антонов, Лайма Вайкуле, Юрий Шевчук и другие звезды. В свое время на оленегорском льду выступали известные фигуристы Игорь Бобрин, Андрей Букин и Наталья Бестемьянова. А в 1979-м году В Ледовом прошел финал чемпионата СССР по хоккею среди молодежных команд. И по сей день в Ледовом дворце проводятся соревнования регионального значения. К слову, в сезоне 2018-2019 года на оленегорском льду прошел финал Чемпионата Мурманской области по хоккею, в котором местный «Горняк» одержал победу.

1977
На Кировогорском руднике прогремел первый промышленный массовый взрыв.

1978
В Оленегорске открылся кинотеатр «Полярная звезда» с двумя залами. Здание, спроектированное командой архитекторов из Ленинграда под руководством Владислава Марцинкевича, вошло в комплекс центральной площади города и Ленинградского проспекта. 23 декабря в кинотеатре состоялся первый киносеанс. С 1996-го года «Полярная звезда» расширила поле деятельности и приобрела статус молодежно-досугового центра. Сегодня на базе Центра культуры и досуга «Полярная звезда» проходят городские мероприятия, развиваются местные творческие коллективы и исполнители. «Полярная звезда» сотрудничает с общественными объединениями, а сотрудники учреждения принимают участие в организации культурных и торжественных событий всего города.

Урок № 5: не теряйте связь с реальностью

Быть открытым новому и не бояться пробовать технологические новинки жизненно необходимо

Но не менее важно при этом не терять связь с реальностью. Например, продуктивность робота в обзвоне новых клиентов в теории выше по сравнению с обычным специалистом call-центра

Но никогда нельзя быть уверенным на 100%, что на деле все будет работать так, как ты ожидаешь в самом начале. Именно поэтому важно быстро проверять применимость технологии на реальном бизнес-кейсе и по результатам проверки принимать решение о масштабировании проекта или его прекращении.

Допускать ошибки и признавать это на ранних стадиях проекта не страшно. От него можно отказаться или внести изменения и довести до ума. Гораздо губительнее идти до конца, игнорируя ценность минимального жизнеспособного продукта, а на выходе получить лишь многомиллионные расходы в бюджете.

Специалист по кибербезопасности

В марте 2019 года норвежская компания по производству алюминия Norsk Hydro стала жертвой кибератаки. Это привело к остановке операций и в конечном счете — к убыткам. То же случилось и с бельгийским производителем цинка и свинца Nyrstar: из-за атаки пострадали IT-системы, в том числе электронная почта. Поэтому сейчас металлургические компании активно ищут экспертов по кибербезопасности.

Этот специалист должен знать, кто и зачем может атаковать предприятие, и отражать атаки

Ведь это важно не только с финансовой точки зрения, но и потому, что металлургические предприятия считаются стратегически важными объектами. Еще эксперт по кибербезопасности следит за тем, чтобы сотрудники получали в рабочей сети разные права доступа к чувствительной информации, например финансовой или к данным об объеме производства стали

Ведь именно человеческий фактор часто приводит к утечкам.

Менеджер со специализацией по программам лояльности

Сталелитейная компания поставляет свою продукцию не конечному потребителю, а другим компаниям. Ее клиенты — это, например, фирмы из строительного сектора, производители оборудования для ядерных реакторов или металлических каркасов для мебели. Но как и в случае конечного потребителя, при работе с компаниями нужно их замотивировать покупать металлы у конкретной компании. Для этого существуют программы поощрения.

В металлургической отрасли они бывают очень разными: от резки металла в сервисном металлоцентре до доставки заказа за бонусы, консультирования или обучения специалистов. А задача менеджера — изучить производство и потребности клиентов, чтобы выделить внутренние ресурсы компании, которые помогут клиентскому бизнесу.

Сейчас компания «Северсталь» ищет специалистов, которые будут заниматься и программами лояльности, и венчурными фондами, и квадрокоптерами.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСХУТОРСКОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО «ХУТОР ОЛЕНЕГОРСКИЙ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС5108998464

О компании:
ХКО «ХУТОР ОЛЕНЕГОРСКИЙ», ОХКО ВКО ВКВ ИНН 5108998464, ОГРН 1095100001083 зарегистрировано 23.11.2009 в регионе Мурманская Область по адресу: 184530, Мурманская обл, город Оленегорск, улица Строительная, дом 10 КОРПУС 1. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала — руб.

Руководителем организации является: Атаман — Дымов Андрей Александрович, ИНН . У организации 5 Учредителей. Основным направлением деятельности является «выращивание однолетних культур».

Рейтинг организации:
Низкий
  подробнее

ВНИМАНИЕ: для оценки рисков работы с данной организацией рекомендуем отчет

Должная осмотрительность ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

23.11.2009
Размещенные вакансии

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация (921… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
184530, Мурманская обл, город Оленегорск, улица Строительная, дом 10 КОРПУС 1
получен 24.02.2014
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
АтаманПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Дымов Андрей Александрович

Учредители ? ()

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
01.1 выращивание однолетних культур

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 5 По Мурманской Области
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
23.11.2009

Регистрация во внебюджетных фондах

Коды статистики

Финансовая отчетность ХКО «ХУТОР ОЛЕНЕГОРСКИЙ», ОХКО ВКО ВКВ ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ХКО «ХУТОР ОЛЕНЕГОРСКИЙ», ОХКО ВКО ВКВ ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ХКО «ХУТОР ОЛЕНЕГОРСКИЙ», ОХКО ВКО ВКВ
?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ХКО «ХУТОР ОЛЕНЕГОРСКИЙ», ОХКО ВКО ВКВ
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Больше информации об организации — в Премиум доступе

1.1. Общая характеристика предприятия

ОАО
«Оленегорский ГОК» — предприятие по
добыче и переработке железной руды.
Основная товарная продукция предприятия
— железорудный
концентрат с массовой долей железа
общего 65.7%.

Кроме
того, комбинат производит щебень из
попутно добываемых вскрышных
пород, ферритовые порошки и ряд других
видов продукции. Достигнутые в 2004 году
основные
показатели работы Оленегорского ГОКа
характеризуются следующими данными:

• 10515.4
  тысяч тонн;

  3618.5
  тысяч тонн;

  27.43%
  65.70%;

  9300 тыс
  м3.

  добыча сырой руды —

• производство концентрата —

• массовая доля железа:

— в сырой руде –

— в
концентрате —

• вскрыша
эксплуатационная 11655.0 тыяч.м3.

Структура горно-обогатательного
производства ОАО «Оленегорский ГОК»
представлена следующими основными
комплексами:

• горнодобывающий комплекс;

• транспортный комплекс;

• дробильно-обогатительная
  фабрика;

• энергокомплекс;

• щебёночно-ферритовый комплекс;

• ремонтно-производственное
  производство;

• хвостовое хозяйство.

ГОК: анфас и в профиль

Основными видами продукции Оленегорского ГОКа являются железорудный концентрат (3,8 млн тонн в год), щебень (1,6 млн тонн) и ферритовые стронциевые порошки (1,1 тыс. тонн). По объемам производства концентрата комбинат устойчиво занимает шестое место среди российских предприятий черной металлургии, по объемам щебня — второе. Единственным и бессменным потребителем заполярного концентрата вот уже на протяжении полувека остается «Северсталь». «Олкон» более чем на 40% закрывает потребности череповецкого холдинга в железорудном сырье. Хотя северный концентрат на 2-3% беднее «южного» по содержанию полезного компонента, он по праву считается лучшим по ряду прочих качественных характеристик: колкость, наличие вредных примесей и др.

Тем не менее за парадным фасадом производственных показателей кроется масса проблем. Проблема первая — собственная рудно-сырьевая база. Объективно промышленные запасы железных руд в окрестностях Оленегорска весьма велики (1065 млн тонн). Казалось бы, при сохранении комбинатом нынешнего уровня добычи в 10-10,5 млн тонн в год этого богатства хватит, как минимум, еще на столетие. Однако стабильное существование гарантировано лишь на ближайшие 6-8 лет. Запасы, сосредоточенные в пяти месторождениях, отрабатываются пятью открытыми карьерами, из которых три уже почти исчерпаны. Если учесть, что «легких» месторождений, которые быстро можно было бы вовлечь в эксплуатацию, здесь не осталось, выход один — переходить на подземную добычу.

Отработка же подземным способом связана с внушительными инвестициями и значительным, как минимум на 20%, ростом себестоимости добычи. Еще в девяностых годах по заказу ГОКа специалисты одного из ведущих проектных институтов страны выполнили технико-экономическое обоснование строительства подземного рудника. Расчеты показали полнейшую неэффективность подобной затеи. «ТЭО времен «застоя» было ориентировано на применение техники отечественного производства. Но у нас в стране высокопроизводительной техники для подземного производства не было, нет и не предвидится, — говорит генеральный директор ОАО «Олкон» Виктор Васин. — Поэтому семь лет назад мы снова вернулись к этому вопросу, ориентируясь на технику лучших мировых производителей горного оборудования. Недавно мы получили полномасштабное ТЭО, которое направили на рассмотрение во все инспектирующие и контролирующие горняков органы. Разумеется, над этим документом предстоит еще основательно поработать, но с наиболее важным для себя «Олкон» определился: переход на подземную добычу позволит комбинату сохранить рентабельность на уровне 6-8 процентов». Производительность рудника планируется на первом этапе в 2,5 млн тонн руды в год. Объем необходимых капитальных вложений оценивается приблизительно в 24 млн долларов, из которых 13 млн приходится на дорогостоящее импортное оборудование.

Дата-сайентист

Этот специалист, которого еще называют экспертом по анализу данных и машинному обучению, изучает процессы на предприятии, чтобы понять, как улучшить работу на каждом этапе и получить дополнительную прибыль. Модели, созданные дата-сайентистами, предсказывают поломки оборудования, обнаруживают поверхностные дефекты, а еще помогают управлять прокатными станами и обжиговыми машинами.

Например, дата-сайентист может построить модель по оптимизации выплавки стали на основе результатов за предыдущие годы. Он рассчитает, какие именно ферросплавы и в каких объемах нужно добавлять в сталь, чтобы не потерять в качестве, но удешевить процесс. Это позволит сталелитейному предприятию сэкономить сотни миллионов рублей в год.

В «Северстали» есть подразделение, которое работает с данными: их передают многочисленные датчики, установленные в современных цехах. Сейчас компания расширяет команду дата-сайентистов и ищет новых специалистов, которым интересно решать задачи в промышленном производстве с помощью математических моделей и вычислений.

Принимаем вызовы новой эпохи и чтим память

1989
На одном из домов установили мемориальную доску памяти Капитана Иванова, воина-интернационалиста, героически погибшего в Афганистане в 1982-м году за несколько дней до возвращения в родной Оленегорск и посмертно награжденного орденом Красной Звезды. История земляка тронула оленегорцев, табличка стала местной достопримечательностью, и с тех пор возле дома №5 по улице Капитана Иванова проходят митинги в память о погибших солдатах.

«Оленегорским тепловым сетям» уже 28 лет

1990
Руда месторождения XV-летия Октября стала поступать на дробильно-обогатительную фабрику Оленегорского ГОКа.

1991
У Оленегорска появился заграничный побратим – шведский город Паяла.

1992
Введен в эксплуатацию карьер имени XV-летия Октября.

1993
Оленегорский горно-обогатительный комбинат преобразован в открытое акционерное общество «Олкон».

Оленегорский ГОК был преобразован в ОАО «Олкон» в 1993-м. Спустя семь лет «Северсталь» приобрела контрольный пакет акций предприятия.

1994
На островок посреди озера Комсомольского перенесли памятник Неизвестному солдату. Зенитчик погиб в 1943-м году в районе Оленегорска. Обстоятельства его смерти неизвестны, фамилия утрачена. Останки зенитчика похоронили в лесу, а затем перенесли поближе к городу, на упомянутый островок. До сих пор оленегорцы собираются возле мемориала почтить память всех известных и неизвестных павших солдат.

1995
Первые прихожане пришли на службу в церковь Преподобного Димитрия Прилуцкого. 24 февраля 1995-го года с благословения епископа Архангельского и Мурманского Пантелеимона здание было освящено как храм в честь преподобного Димитрия Прилуцкого, Вологодского чудотворца. Сразу после освящения была совершена первая литургия. 

1996
Впервые прошел Фестиваль саамской культуры и музыки, масштабный весенний праздник, посвященный местному коренному народу.

Здание церкви в 1995-м году. Его реконструировали с благословения к епископа Симона лишь год спустя после открытия.

1997
Прошел первый фестиваль солдатской песни «С боевыми друзьями встречаюсь, чтобы памяти нить не прервать». Фестиваль стал ежегодным, и более 20 лет на конкурс в Оленегорске съезжаются авторы и исполнители солдатской песни. В рамках фестиваля проходят выставки военной техники, митинги памяти о погибших в Афганистане и концерты.

1998
Олкекгорский ГОК начал вскрышу Комсомольского месторождения с запасами руды около 150 миллионов тонн. Разработка продолжается по сей день.

От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.