Планирование инноваций - Лекции учебного курса Экономика предприятия

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: Инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1. Структура и стандарты бизнес-плана. Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2. Анализ рынка сбыта и описание продукции.

Бизнес-план инвестиционного проекта: сущность, структура, составление

Транскрипт 1 Лекция 7. Бизнес-план Бизнес-планирование это сравнительно новое понятие, которое в последние годы привлекает всё большее внимание руководителей и специалистов малого бизнеса в России. В ведущих странах мира бизнесплан это настольный документ любого предпринимателя, форма защиты своих интересов в банках, инвестиционных фондах, корпорациях, обоснование рисковой идеи, инновационного проекта, который представляется для целевого финансирования.

Всего часов. 8. Аудиторные занятия (всего). В том числе: Лекции. 12 . Бизнес-планирование инновационных проектов. Критерии оценки.

Инновационный проект — это система взаимосвязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

Современные подходы к реализации проектов имеют параллельно-итерационный перекрестный характер, позволяющий осуществить сжатие процесса инноваций во времени. При современном темпе обновления рынка последовательное осуществление всех стадий проекта исключается. Параллельное выполнение работ сокращает цикл, при этом требуется координация и совместная работа каждого исполнителя уже на подэтапах и отдельных работах. Сам процесс выполнения проектных работ итеративен, так как требует увязки решений исполнителей на каждом этапе.

Целесообразно при разработке и реализации региональных целевых комплексных программ решать следующие задачи:

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Савельев Ю.В., Жирнель Е.В., Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов. Петрозаводск, ОГЛАВЛЕНИЕ. Тема 1. инвестиции.

Представлена сущность бизнес-планирования в деятельности организаций и предприятий, показана взаимосвязь стратегического планирования и бизнес-плана, инвестиционного проекта, бизнес-плана и бизнес-проекта. Раскрыта роль бизнес-плана как инструмента управления конкурентоспособностью предприятия. Изложены содержание и порядок разработки бизнес-плана. Дана характеристика продуктов, товаров и услуг, предоставляемых потребителю, показана разработка ресурсного обеспечения бизнес-плана.

Раскрыты порядок финансирования и оценки мероприятий бизнес-плана, анализ рисков в процессе бизнес-планирования. Изложены особенности разработки бизнес-плана для нового предприятия, производства нового продукта. В заключительном разделе приведен важнейший инструментарий бизнес-планирования. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, руководителей, менеджеров, экономистов предприятий и организаций. Одной из функций управления предприятием служит планирование его деятельности. Важнейшим звеном этого направления является бизнес-планирование.

Краткий курс лекций по дисциплине"Бизнес-планирование"

По своему существу инновация в отличие от прочих бизнес-процессов имеет не воспроизводимый, а разовый характер. В этом смысле инновационный процесс не конвейерная лента, а поток высокоиндивидуализированных событий, постоянство и направленность которого определяется в первую очередь организационными и личностными составляющими инновационных ресурсов. В этом сложно структурированном процессе, потребляющем большое количество продуктов и услуг нестандартного характера, предприятие фактически независимо от избранной инновационной стратегии развития выступает как организатор и координатор исследовательской и внедренческой деятельности, в которую вовлечено большое количество внешних контрагентов и внутренних участников.

Это справедливо и относительно отдельной инновации, каждая из которых в силу отмеченных обстоятельств почти с неизбежностью реализуется в организационной форме инновационных проектов. В настоящее время управление проектами представляет собой динамично развивающуюся отрасль организационно-экономической науки.

Инновационный проект и его роль в менеджменте Особенности и классификация инновационных проектов. Бизнес-планирование. .. нес- акселератором: лекции и мастер-классы от признанных экспертов рынка, презен-.

Для предпринимателей и руководителей предприятий, реализующих свои идеи, СКИП-Старт — это возможность подобрать команду, найти молодых умных и энергичных специалистов; возможность наладить выпуск новой продукции, внедрить новую технологию. Для инвесторов, бизнес-ангелов и венчурных капиталистов СКИП-Старт — это возможность найти проекты для финансирования и успешно реализовать их, выгодно вложить финансовые средства и получить хорошую прибыль. Предпринимательству не научишься на лекции.

Конкурс инновационных проектов предоставляет студентам возможность попробовать свои силы в бизнесе: Кто может участвовать в Конкурсе: Студенты и молодые ученые академических и научно-исследовательских институтов, молодые предприниматели Для Лауреата Конкурса: Возможность привлечения финансирования в проект из московского и федерального бюджетов, привлечение внебюджетного финансирования 4.

Размещение информации о проекте на сайте Конкурса 3. Размещение информации об участнике, его проекте в официальных изданиях Конкурса 4. Возможность участия в деловых мероприятиях, проводимых Оргкомитетом Конкурса 5.

Бизнес-планирование.Лекции. 2020

Кроме того, необходимо планировать мелкие организационно-технические мероприятия, на осуществление которых; предусматриваются текущие издержки, относящиеся на себестоимость продукции. Для финансирования текущих издержек составляются соответствующие сметы затрат по комплексным статьям калькуляции. Для финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, технологической и организационной подготовки производства за счет части чистой прибыли составляются сметы расходов по темам НИР, по каждому виду продукции и в целом по предприятию.

Эти затраты затем списываются в течение года на выпускаемую продукцию по частям в соответствии с принятой на предприятии учетной политикой. Аналогичным образом капитализируются расходы на подготовку и освоение производства по продукции со сроком осуществления инновационного проекта более года.

план может применяться не только для инновационных проектов. 1 Специфика составления бизнес-плана инновационного проекта: зарубежный 36 Зябриков В.В. Общий Менеджмент: Курс лекций: 2-е изд, испр. и доп. / В. В.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2.

Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2. Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной деятельности 3. Создание и внедрение системы бизнес-планирования инновационной деятельности на предприятии 3. Моделирование развития системы бизнес-планирования инновационной деятельности с использованием рототабельного центрально-композиционного планирования 3.

Лекция 2. Бизнес-план в системе планов предприятия

С момента приема на работу первого сотрудника фирмы начинают складываться негласные"правила" найма. Поэтому предпринимателю уже на начальном этапе создания фирмы необходимо разработать квалификационные требования к кадрам, а также всю документацию, регламентирующую процессы найма, использования и увольнения. В этом разделе следует указать, как фирма собирается заполучить специалистов - на постоянную работу, в качестве совместителей и т.

Таким образом, данный раздел бизнес-плана должен осветить такие моменты как система управления фирмой и ее кадровая политика. Этот раздел особенно важен для новых фирм.

Лекция-презентация «Структура и содержание бизнес-плана» (часть 1) Региональный конкурс инновационных проектов студентов и молодых обучение проектной деятельности и бизнес-планированию.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана 1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т.

бизнес планирование инновационных проектов лекции

Инвестиционная составляющая инновационных проектов 1. Инвестиционная составляющая инновационных проектов Печать Инвестиционная деятельность представляет собой одну из наиболее востребованных составляющих деятельности любого динамично развивающегося предприятия. При осуществлении инвестиционной деятельности особое внимание уделяется плану, который формируется на стадии разработки инвестиционных проектов и призван способствовать принятию обоснованных управленческих решений.

Наряду с этим, в инновационной отрасли большую актуальность представляет вопрос сферы эффективного управления имеющимися ресурсами.

Лекции. 18 часа. 2. Лабораторные работы. –. – часов. 3. .. Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное.

Началом инновационного процесса является инициация - деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи. Материализация идеи означает превращение идеи в товар имущество, новый продукт и т. После обоснования нового продукта проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации, в ходе которых изучается спрос на новый продукт, определяются объем выпуска продукта, потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует придать инновации как товару, выходящему на рынок.

Затем производится продажа инновации, появление на рынке небольшой партии инновации, ее продвижение, оценка эффективности и диффузия. Продвижение инновации представляет собой комплекс мер, направленных на реализацию инноваций реклама, организация процесса торговли и др. Результаты реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается экономическая эффективность инновации.

Инновационный процесс заканчивается распространением однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках. Инновационное предпринимательство как бизнес-процесс включает в себя следующие стадии: Основные стадии инновационной деятельности представлены на Рис. Основные стадии инновационного процесса Прежде, чем начать любое новое дело, необходимо продумать стратегию, соизмерить энтузиазм с имеющимися ресурсами и возможными угрозами со стороны"внешнего мира", что позволит избежать в будущем многих ошибок.

Практическая реализация любой инновационной идеи сопряжена с комплексом мероприятий, которые должны предшествовать достижению конечной цели.

Лекция 5. Бизнес-план. План. 1. Цели и задачи составления бизнес-плана. 2. Содержание бизнес-плана.

В пособии излагается методика разработки бизнес-плана инновационного предприятия, ориентированного на производство нового изделия. Пособие включает две взаимосвязанные части: В первой части пособия приводятся методики расчета производственной мощности, потребности в промышленно-производственном персонале предприятия, величины капиталовложений, оборотных средств, себестоимости продукции производства.

Учебная дисциплина «Бизнес-планирование инновационных проектов» относится к профессиональным Аудиторных занятий. Из них лекций.

финансы и статистика, Анализ и планирование финансов субъекта хозяйствования: Учебное пособие - М.: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Технико-экономический анализ деятельности предприятий АПК: КолосС, , - с. Учебник для вузов, 2-е изд. Учебное пособие для вузов. Индикативное планирование в сельском хозяйстве. Планирование на предприятиях АПК: Оплата труда на предприятиях. Центр экономики и маркетинга, Однако многолетняя практика подтвердила не только возможность, но и необходимость совместного существования этих систем планирования на отечественных предприятиях.

Изменились ориентиры, методы и инструменты хозяйствования, в основу которых положены рыночные законы спроса и предложения.

Бизнес планирование

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!