Огхк

Алан-э-Дейл       29.04.2022 г.

Корпоративные ценности АО «Атомредметзолото»

Корпоративные ценности

Реализация в АО «Атомредметзолото»

«На шаг впереди»

  • максимальное использование потенциала рынков присутствия;
  • освоение современных российских и мировых практик и технологий в геологоразведке, производстве, корпоративном управлении и социальной политике;
  • реализация проектов по диверсификации бизнеса, обеспечивающих рост его масштабов и устойчивости.

«Ответственность за результат»

бесперебойное и стабильное обеспечение российских и зарубежных потребителей продукцией, соответствующей стандартам в области качества;
социально ответственное ведение бизнеса, внимание к развитию территорий присутствия.

«Эффективность»

  • внедрение принципов Производственной системы Росатом (ПСР) на производстве и в повседневной деятельности;
  • оптимальная система управления, обеспечивающая баланс инициативы и контроля, ответственности и ресурсов;
  • прозрачная система закупок, повышающая эффективность расходования средств;
  • рациональное и ответственное использование производственных и финансовых ресурсов.

«Единая команда»

  • непрерывное повышение квалификации, мотивации и социального обеспечения персонала;
  • организация культурных, спортивных и благотворительных мероприятий.

«Уважение»

  • выстраивание долгосрочных доверительных отношений с клиентами, поставщиками и местными сообществами;
  • открытость для органов государственной власти, инвестиционного и отраслевого сообществ, партнеров, сотрудников и других заинтересованных сторон.

«Безопасность»

  • бобеспечение высокого уровня промышленной безопасности и охраны труда, гарантирующего сохранение здоровья работников и благополучие окружающей среды;
  • соблюдение технологических нормативов процесса добычи и переработки природного урана, включая нормативы по ядерной и радиационной безопасности;
  • соответствие нормативным требованиям и повышение экологической безопасности производства.

Вклад в выполнение стратегии Госкорпорации «Росатом»

Развивая уранодобычу, АРМЗ исходит из потребностей Госкорпорации «Росатом» и условий рынка. Задачи производить уран «любой ценой» у российских предприятий нет, на первом плане — обеспечение безопасности и конкурентной себестоимости. Данный подход дополняется поиском и внедрением инновационных проектных и технических решений и оптимизацией затрат, что позволяет сохранять устойчивость бизнеса при любой внешней конъюнктуре.

Основными направлениями развития уранодобычи в России остаются:

  • переход к строительству рудника № 6 в ПАО «ППГХО» (его запуск в 2023 году позволит поддержать объемы добычи урана после выбытия действующих рудников);
  • поддержание экономически эффективной добычи урана в АО «Далур» и наращивание добычи урана в АО «Хиагда» в рамках вывода на полную мощность.

По данным направлениям созданы важные заделы:

  • в ПАО «ППГХО» в 2017 году в полном объеме выполнена программа работ по проекту «Рудник № 6» с целью начала его строительства в 2018 году, в год 50-летия предприятия;
  • АО «Далур» в 2017 году получена лицензия на Добровольное месторождение урана.
  • на площадке АО «Хиагда» велись опытные работы по отработке режима эксплуатации на месторождении Источное, а также осуществлен физический пуск добычного комплекса и вспомогательных объектов на месторождении Вершинное. (данные работы выполнены с целью вывода предприятия на проектную мощность 1000 тонн урана/год).

Другие перспективные урановые проекты, включая проект «Элькон», находятся в стратегическом резерве до устойчивого улучшения внешней конъюнктуры. Их ввод в эксплуатацию планируется не ранее 2030 года.

В указанный период основной сферой деятельности АО «Атомредметзолото» останется производство урана. Работа по развитию действующих предприятий будет дополнена реализацией новых проектов в горнорудной и смежных областях, обеспечивающей кратный рост масштабов бизнеса дивизиона и повышение его социальной и финансовой устойчивости.

История

Комбинат был создан на базе завода «В» и Ленинабадского завода, которые находились в Чкаловске Таджикской ССР.
В конце 1944 года в соответствии с постановлением «О мероприятиях по обеспечению развития добычи и переработки урановых руд» эти предприятия были переданы Наркомцветметом в ведение НКВД СССР.
К запуску завода имеет отношение Постановление Государственного комитета обороны СССР 15 мая 1945 года, когда на близлежащих рудниках (Адрасманский, Майлисайский, Уйгурский, Тюя-Муюнский и Табошарский) к тому времени уже было добыто 18 тысяч тонн урановой руды.
С момента создания предприятие называлось «Комбинат № 6 НКВД СССР».

Строительство комбината осуществлялось заключёнными, немецкими военнопленными и советскими гражданами, которые во время войны были угнаны в Германию, а по возвращению направлены в лагеря как предатели, а также спецпереселенцами — представителями депортированных народов СССР (немцы, крымские татары, чеченцы, калмыки, корейцы и т. д.). В дальнейшем комбинат строили добровольцы, в основном молодёжь после окончания ФЗУ. Первым руководителем предприятия стал Б. Н. Чирков, который до этого работал директором вначале Джезказганского, а затем Тырныаузского комбинатов цветной металлургии.

Основной рудной базой комбината являлись месторождения Каттасай и Алатаньга в бассейне реки Ангрен, на базе которых было образовано рудоуправление № 2 (Янгиабад). Несколько позже было открыто месторождение в районе пос. Красногорск и образовано рудоуправление № 3 (Красногорск).

Комбинат осуществлял добычу урановой руды и её обогащение. Позднее по мере истощения урановых рудников к переработке урановой руды добавилось и извлечение попутных золота, серебра и редкоземельных элементов. Собственно говоря, именно добыча золота и серебра и позволили комбинату выжить в «лихие девяностые», как и другим подобным предприятиям Средней Азии, например Навоийскому горно-металлургическому комбинату в Узбекистане[источник не указан 2470 дней].

В 1967 г. стал называться «Ленинабадский горно-химический комбинат».

С распадом СССР стал собственностью Таджикистана.

Ныне комбинат называется «Производственное объединение „Востокредмет“».

Задачи проекта

  • оживление социальной жизни;
  • раскрытие предпринимательского потенциала и содействие предпринимательской активности;
  • создание условий для социальной адаптации, дополнительной занятости населения;
  • повышение эффективности решения социальных проблем;
  • разработка инструментов поддержки совместно с государственными и муниципальными органами власти, банками, деловыми объединениями, фондами и другими заинтересованными организациями;
  • обучение населения, обладающего предпринимательской активностью, а также руководителей малого и среднего бизнеса и некоммерческих организаций, технологиям организации бизнес-проектов в социальной сфере;
  • оказание грантовой, методической, юридической, организационной и другой консалтинговой поддержки социальным предпринимателям;
  • повышение статуса и авторитета социальных предпринимателей в глазах сообщества с помощью коммуникационных площадок и публикации материалов в СМИ.

Область применения

  1. Политика определяет цели и основные направления внешних социальных программ.
  2. Политика определяет круг ключевых заинтересованных сторон — участников внешних социальных программ компании.
  • Социальные программы компании — это связанные по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплексы мероприятий, обеспечивающие эффективное решение приоритетных внутренних и внешних корпоративных социальных задач.
  • Внутренние корпоративные социальные программы направлены на развитие персонала, усиление его социальной защищенности, охрану здоровья и создание безопасных условий труда, решение вопросов социально-ответственной реструктуризации компании.
  • Внешние корпоративные социальные программы направлены на решение внешних социальных проблем территорий присутствия компании: на развитие местного сообщества, ведение добросовестной деловой практики, природоохранную деятельность, укрепление репутации и имиджа.

Студенческая практика

Урановый Холдинг «АРМЗ» предоставляет уникальную возможность студентам старших курсов российских ВУЗов пройти студенческую практику в команде настоящих профессионалов.

Практика в нашей компании – это отличный шанс приобрести уникальный опыт реальной работы, закрепить теоретическую подготовку, развить профессиональные качества.

Урановый Холдинг «АРМЗ» заинтересован в привлечении и удержании студентов, успешно прошедших практику на предприятиях Холдинга и хорошо зарекомендовавших себя в качестве будущих сотрудников команды профессионалов.

Мы заинтересованы в студентах следующих специальностей:

  1. Подземная разработка месторождений полезных ископаемых;
  2. Геотехнологические способы разработки МПИ;
  3. Горные машины и комплексы;
  4. Технология редкоземельных элементов;
  5. Эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования в горной промышленности;
  6. Геология и гидрогеология;
  7. Промышленное и гражданское строительство.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПАО «ППГХО»

ется на гидрометаллургическом заводе и площадках ПАО «ППГХО» является градообразующим кучного выщелачивания. Готовой продукцией явля- промышленным предприятием. Общая численность ется закись-окись урана. населения города Краснокаменска составляет 54 На сегодняшний день ПАО «ППГХО» рас- тысячи человек. Город Краснокаменск расположен в полагает развитой инфраструктурой и обеспечивает равнинной части пади Сухой Урулюнгуй, имеет себя практически всем необходимым для производ- наиболее благоприятную в санитарном отношении ства урановой продукции: материалами, водой, сжа- розу ветров с господствующими ветрами западных тым воздухом, электроэнергией, углем, известня- румбов. Они исключают превышение норм вредных ком, серной кислотой, продукцией горного и химиче- промышленных веществ в атмосферном воздухе ского машиностроения. города.

Основными производственными объектами Санитарный анализ показал, что в отношев составе Объединения являются Урановые Рудни- нии г. Краснокаменска расположение Сернокислотки, Гидрометаллургический завод с сернокислотным ного цеха (СКЦ), Гидрометаллургического завода цехом и площадкой кучного выщелачивания, буро- (ГМЗ), Теплоэлектроцентрали (ТЭЦ) и Урановых угольный разрез, добывающий уголь для собствен- рудников благоприятно. Эти объекты расположены ных нужд и реализации сторонним потребителям и за горными хребтами, примыкающими к пади Сухой Теплоэлектроцентраль, обеспечивающая производ- Урулюнгуй с северо-восточной стороны. Горные ство и город теплом и электроэнергией. хребты экранируют наиболее опасные для г. КрасДля успешного функционирования основ- нокаменска восточные ветры. Качество атмосферного производства в составе Объединения есть ав- ного воздуха, оцененное по методикам Росгидрометотранспортные предприятия и железнодорожный та, характеризуется индексом загрязнения атмоцех, осуществляющие транспортные перевозки, сферы (ИЗА), который классифицируется как «низРемонтно-механический завод для ремонта горно- кий, мало влияющий на здоровье».

шахтного и прочего оборудования, имеющий в своем составе литейное производство, ацетиленовый и Площадь Санитарно-защитной зоны (СЗЗ) кислородный цеха. Для технологических целей ГМЗ ПАО «ППГХО» составляет всего 14045,0 га, в том ведется добыча известняка, а для заполнения отра- числе: 12900,0 га – объединенная СЗЗ промышботанных подземных выработок добывается гидро- ленных объектов «ППГХО» в районе добычи ураномеханизированным способом песчано-гравийная вых руд, гидрометаллургической переработки их, смесь. хранилищ РАО и огарков; 1145,0 га — СЗЗ буроОбеспечением производства электриче- угольного разреза «Уртуйский».

ством, теплом и водой занимается Предприятие электрических и тепловых сетей.

Центральная научно-исследовательская лаборатория (ЦНИЛ) отвечает за аналитическое обес

– &nbsp– &nbsp–

ОГЛАВЛЕНИЕ

Общая характеристика и основная деятельность ОАО «ППГХО»

1.

Экологическая политика ОАО «ППГХО»

2.

Система экологического менеджмента и менеджмента качества

3.

Основные документы, регулирующие природоохранную деятельность ОАО «ППГХО»

5. Производственный экологический контроль и мониторинг окру- 5 жающей среды

5.1 Мониторинг окружающей среды 5

5.2 Производственный экологический контроль 6

6. Воздействие на окружающую среду 7

6.1 Забор воды из водных объектов 7

6.2. Сбросы в открытую гидрографическую сеть 8

6.3. Выбросы в атмосферный воздух

6.4. Отходы

6.5 Удельный вес выбросов, сбросов и отходов ОАО «ППГХО» в 14 общем объеме по территории расположения ОАО «ППГХО»

6.6 Состояние территорий расположения организаций 14

7. Медико-биологическая характеристика региона расположения 15 ОАО «ППГХО»

7.1 Медико-демографические показатели города Краснокаменска 15

7.2 Вклад различных источников ионизирующего излучения в облу- 15 чении населения

7.3 Заболеваемость и факторы, влияющие на здоровье населения 16 города Краснокаменска Реализация экологической политики в 2013 году

8.1 Отчет о выполнении экологической политики 16

8.2 Выполнение природоохранных мероприятий в 2013 году 19

8.3 Суммарные расходы на охрану окружающей среды 20

9. Экологическая и информационно-просветительская деятель- 20 ность

9.1 Взаимодействие с органами государственной власти и местного 20 самоуправления

9.2 Взаимодействие с общественными экологическими организа- 21 циями, научными и социальными институтами и населением

9.3 Деятельность по информированию населения 22

10. Адреса и контакты 23

Справочные сведения

Химический комплекс области включает
химическую промышленность (основная химия),
нефте- и газохимическую промышленность
(органическая химия). Отрасли, входящие в состав
комплекса, определяют профиль региона на
уральском и российском рынках. На эти отрасли
приходится 30% выпуска промышленной продукции
региона и 14% занятых.

Предприятия в основном сосредоточены
в Перми, Березниках, Соликамске, Александровске,
Губахе и Чайковском.

Отрасли основной химии
функционируют на мощной сырьевой базе.
Горно-химическая промышленность развивается
главным образом на базе уникального
Верхнекамского месторождения калийных,
магниевых и натриевых солей, на залежах
карбонатного сырья и частично на использовании
углей Кизеловского бассейна. Предприятия горной
химии размещаются преимущественно в
Березниковско-Соликамском промышленной районе
— единственном производителе калийных
удобрений в стране.

Первым предприятием химической
промышленности был Березниковский содовый
завод, ныне АО «Сода». Он возник в 1883 г.
Верхнекамское соляное месторождение
разрабатывают два производственных объединения
— «Уралкалий» в Березниках и «Сильвинит» в
Соликамске. Каждое из них включает по три
рудоуправления. Добываемый сильвинит
перерабатывается на обогатительных фабриках.
Ежегодно с калийных предприятий Прикамья на
российский и мировой рынки поступает около 4 млн
т удобрений. Вместе с сильвинитом добывается
карналлит, который после обогащения поступает на
предприятия магниевой промышленности —
Соликамский титаномагниевый комбинат.

При обогащении сильвинита образуется
много побочных продуктов. Одни используются в
дальнейшем производстве: например, поваренная
соль служит сырьем для изготовления соды на АО
«Сода». Другие (главным образом каменная соль)
складируются в огромных терриконах, которые
становятся источниками засоления почв,
подземных и поверхностных вод. В будущем все
отходы будут утилизироваться для изготовления
хлорорганических соединений. Уже сейчас хлор из
Березников поступает в Пермь на ПО «Галоген», где
используется в производстве соляной кислоты,
хладонов, средств борьбы против бытовых
насекомых.

Березниковское производственное
объединение «Азот» работает на сибирском
природном газе и выпускает синтетический аммиак,
азотную кислоту, азотные удобрения, серную
кислоту. Производство серной кислоты налажено в
объединении «Камтэкс» (Пермь). Здесь делают также
фосфорную кислоту, красители, полимерную пленку
и др. Многочисленные красители для текстильной
промышленности выпускает березниковский
химический завод «Бератон».

Предприятия нефте- и газохимической
промышленности (органическая химия)

развиваются на собственной сырьевой базе и
углеводородном сырье, поступающем по
трубопроводам из Западной Сибири. Комплексная
переработка нефте- и газохимического сырья
осуществляется в производственном объединении
«Лукойл ПНОС» и на Пермском
газоперерабатывающем заводе. В состав
объединения «Лукойл ПНОС» входят
нефтеперерабатывающие и нефтехимические
предприятия. Здесь вырабатываются бензин,
керосин, дизельное топливо, мазут, моторные и
дизельные масла, топливо для реактивных
двигателей, серная кислота, толуол, растворители,
присадки к маслам, парафины. Пермский
газоперерабатывающий завод производит
сжиженные газы, изобутан, бутан, газовый бензин.

Комбайн
в калийной шахте

На базе нефтехимической
промышленности развивается Чайковский завод
синтетического каучука, выпускающий каучук и
резинотехнические изделия. На газовом сырье
работает производственное объединение
«Метанол» в г. Губахе. Это крупнейшее в России
предприятие по производству метанола —
метилового спирта. Кроме спиртов, здесь
выпускаются карбамидные смолы, технический
формалин, лакокрасочные материалы, масляные
краски, цинковые белила. Часть метанола
поступает в пос. Всеволодо-Вильва, где на заводе
«Метил» делают поролон, синтетические смолы и
пластмассы.

Праздничные мероприятия в г. Краснокаменске, Забайкальский край

  • специальный концерт для ветеранов в ДК «Даурия»;
  • литературно-музыкальный спектакль «Благословите светлый миг!»;
  • выставка фотографий и художественных работ краснокаменцев, посвященных 70-летию Победы;
  • литературный конкурс «Мы — наследники Великой Победы»;
  • фотоконкурс «70 лет прошло с той войны»;
  • конкурс рисунков «Была Великая война».

Всего в конкурсах приняли участие 750 жителей города всех возрастов.

Присоединился Краснокаменск и к всероссийской общественной акции памяти «Бессмертный полк». Более тысячи горожан с портретами своих родственников — участников Великой Отечественной войны шли в торжественном марше под звук метронома.

Презентация на тему: » Химико-лесной комплекс. Химическая промышленность: добыча горно- химического сырья, основная химия, химия органического синтеза Лесная промышленность:» — Транскрипт:

1

Химико-лесной комплекс. Химическая промышленность: добыча горно- химического сырья, основная химия, химия органического синтеза Лесная промышленность: лесозаготовка, деревообработка, целлюлозно- бумажная отрасль

2

Каковы отличительные черты химической промышленности?

3

Химизация – широкое применение технологий и химических материалов во всех хозяйственных отраслях

5

Факторы размещения химических предприятий.

6

Заполните таблицу: Химическая промышленность ОтрасльПродукцияФакторы размещения Центры Горно- химическая. сырье Основная химия. минеральные удобрения, хлор, сод, серн. к-ты и др. продукты Химия органического синтеза. синтетич. каучук, пластмасс, химические волокна и др.

7

Объем продукции отрасли в 2007 г. составил 67% в выпуске обрабатывающих производств. В отрасли работают 7,6 тыс. предприятий, где занято более 500 тыс. человек. Объем инвестиций в отрасль с 2000 г. возрос в 6,7 раза. Внешние инвестиции за этот период превысили 3,7 млрд. долл., хотя окупаемость крупного химического проекта составляет лет.

8

Сырьевой фактор является определяющим для горно-химической промышленности и производства калийных удобрений В себестоимости готовой продукции доля сырья по отдельным производствам составляет от 40 до 90%. В каком случае сырьевой фактор будет оказывать наибольшее влияние?

9

Энергетический фактор особенно важен для промышленности полимерных материалов и отдельных отраслей основной химии. Химический комплекс потребляет около 1/5 энергоресурсов, используемых в промышленности. Повышенной электроемкостью отличается производство синтетического каучука, фосфора путем электровозгонки и азотных удобрений методом электролиза воды, а значительными расходами топлива отличается содовая промышленность.

10

Водный фактор: вода используется и для вспомогательных целей и в качестве сырья. Расход воды в отраслях химического комплекса варьируется от 50 м 3 при производстве хлора, до 6000 м 3 при производстве химических волокон.

11

Потребительский фактор учитывают при размещении прежде всего отраслей основной химии производстве азотных и фосфатных удобрений, серной кислоты, а также узкоспециализированных предприятий, выпускающих лаки, краски, фармацевтические товары.

12

Трудовой фактор влияет на размещение трудоемких отраслей химического комплекса, к которым относится производство химических волокон, пластмасс.

13

Экологический фактор до последнего времени недостаточно учитывался при размещении предприятий химического комплекса. Химическая отрасль является одним из основных загрязнителей окружающей среды (почти 30% объема загрязненных вод). Как решить эту проблему? Min. – вводить в малоотходные и ресурсосберегающие технологии, Max. – создать замкнутые технологические циклы с полным использованием сырья (безотходные)

14

Инфраструктурный фактор, предполагающий подготовку и обустройство территории к промышленному освоению, особенно важен при размещении промышленных предприятий, главным образом в районах нового освоения.

15

Особенности размещения химической промышленности: высокая концентрация предприятий в европейской части России; сосредоточение центров химической промышленности в районах, дефицитных по водным и энергетическим ресурсам, но концентрирующих основную часть населения и производственного потенциала;

16

Особенности размещения химической промышленности: территориальное несовпадение районов производства и потребления продукции химической промышленности; сырьевая база отрасли дифференцируется в зависимости от природной и экономической специфики отдельных районов страны.

18

Каковы проблемы химической промышленности? Каковы преимущества химической промышленности?

19

Прочитайте §26 и выполните задания после параграфа

Проекты, приуроченные к 70-летнему юбилею Великой Победы

АО «Атомредметзолото» был поддержан благотворительный культурно-исторический проект, приуроченный к 70 — летию Победы. В Доме русского зарубежья в мае 2015 года состоялась премьера фильма «Русская дивизия» (Red Division).

«Русская дивизия» — это документальный фильм, который призван донести до мирового зрителя историческую правду о великой войне, причем сделать это устами не столько русских, сколько европейцев. Концепция фильма — переплетение истории и современности. Фильм рассказывает о так называемой «Второй Гвардейской стрелковой дивизии» (2-nd Guard Rifle Division) — английском клубе военно-исторической реконструкции времен Второй мировой войны, члены которого воссоздают героические сражения Советской Армии и напоминают современникам о том, какой ценой досталась Победа над фашистской Германией.

Учитывая высокую общественную значимость проекта, АО «Атомредметзолото» объявило краудфандинговую кампанию по сбору средств для съемок фильма. Многие сотрудники Компании разделили энтузиазм создателей фильма и поддержали проект своими личными средствами. Компания дополнила эти пожертвования корпоративным вкладом.

Миссия

Миссия АО «Атомредметзолото» — обеспечить конкурентоспособность долгосрочных поставок сырьевых ресурсов для развития российских технологий, прежде всего в атомной энергетике.

Видение бизнеса АРМЗ сформировано с опорой на статус национального производителя, гарантирующего обеспечение сырьевых потребностей основного акционера — Госкорпорации «Росатом» — по конкурентоспособной себестоимости и без геополитических рисков.

Базовыми конкурентными преимуществами компании являются:

  • миссия АО «Атомредметзолото» — обеспечить конкурентоспособность долгосрочных поставок сырьевых ресурсов для развития российских технологий, прежде всего в атомной энергетике;
  • видение бизнеса АРМЗ сформировано с опорой на статус национального производителя, гарантирующего обеспечение сырьевых потребностей основного акционера — Госкорпорации «Росатом» — по конкурентоспособной себестоимости и без геополитических рисков;
  • полный спектр компетенций по управлению жизненным циклом освоения и эксплуатации месторождений, в том числе в сложных природно-климатических условиях.
Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.