История успеха ещё одного короля госзаказов дмитрия пумпянского

Карьера и бизнес Дмитрия Пумпянского

Трудовой путь в биографии молодого, даровитого инженера начался на уральских заводах и комбинатах, где с 1991 по 1998 год Пумпянский быстро продвинулся по карьерной лестнице. В 1994–1995 годах он занимал должность коммерческого директора на Верх-Исетском металлургическом заводе.

Затем, до 1998-го, работая на Челябинском металлургическом комбинате, Дмитрий Александрович отвечал за маркетинг и сбыт.

Пик трудовой деятельности для Дмитрия Александровича стал трамплином в мир крупного бизнеса.

Заступив в 1998 году на пост первого заместителя генерального директора Синарского трубного завода, Пумпянский стал главой одноименного торгового дома. Через год он возглавил совет директоров завода, ставшего к тому времени открытым акционерным обществом.

В 2000-м Пумпянский расширил деятельность в сфере бизнеса и заинтересовался финансовой сферой. После вхождения предпринимателя в правление «Уралпромстройбанка» и создания группы компаний «Синара» в 2001-м Дмитрий Александрович возглавил «СКБ-Банк».

В 2003 году Дмитрий Александрович стал главой правления двух крупных заводов по производству труб – Волжского и Северского. В этот период он также стал наблюдателем в НК «Русская сталь».

В следующем году Пумпянский вошел в комитет по промышленной политике (РСПП) и двусторонний Российско-сирийский комитет промышленников и предпринимателей.

После скупки активов «Синары» в 2005 году предприниматель стал владельцем контрольного пакета акций этой группы компаний. Тогда же Пумпянский занял председательское кресло в правлении ОАО «ТМК». Под руководство бизнесмена попали мощные промышленные и финансовые организации, такие как «Архыз-Синара», «Синара-Трансмаш», «СКБ-Банк».

Практически одновременно в столице Швейцарии появился филиал группы компаний «Синара», а немного позже здесь же, в Женеве, начала работать компания Sinara Capital Management, специализирующаяся на управлении семейным капиталом предпринимателя.

В 2006 году акции «ТМК», принадлежащие Сергею Попову и Андрею Мельниченко, перешли в собственность Дмитрия Пумпянского, и он стал полноправным хозяином этого холдинга и практически монополистом в области трубного производства.

В 2012 году бизнесмен принимал участие в крупном транспортном проекте, который осуществлялся под контролем Кабинета министров РФ. Однако строительство скоростной железной дороги между аэропортом Минеральных вод и Карачаевском было отложено.

В последующие 3 года Пумпянский председательствовал в наблюдательном совете АО «Россельхозбанк».

В 2017-м бизнесмен провернул удачную сделку с активами «ТМК», позволившую ему сохранить свою долю в холдинге и в то же время отобрать акции 13,44% акций «Трубной компании» у «ВТБ-Банка». К сегодняшнему дню деятельность «ТМК» распространяется далеко за пределы Российской Федерации. В частности, только на Североамериканском континенте находится 11 крупных предприятий, являющихся собственностью корпорации Пумпянского.

Занимаясь активной предпринимательской деятельностью, Дмитрий Александрович не упускал шанс проявить себя в общественно-политической жизни страны. Он возглавлял Российский союз промышленников и предпринимателей, занимался в РСПП стандартизацией и регулированием, был президентом в Свердловском областном СПП, входил в правление Торгово-промышленной палаты РФ.

Компромат на олигарха

Большие деньги – всегда большие скандалы. Про прошлую жизнь Пумпянского известно не сильно много, и здесь как нельзя лучше подходит высказывание из сериала «Карточный домик»: «Чем меньше сказано, тем больше копают». А Дмитрий Александрович и вовсе считается одним из самых удачных и изворотливых богатеев современной Руси.

Про олигарха говорят, что он «держит город» и от него зависят те или иные политические решения даже регионального масштаба – якобы, власти во многом опираются на желания миллиардера. Ещё бы, ведь некоторые из них раньше были управленцами на его предприятиях.

Не всё так гладко и с подготовкой к ЧМ-2018. Есть подозрения, что не все строительные работы соответствуют тем суммам, которые выделял на них бюджет города. Кстати, оказывается, «Синара» строила вопреки финансовым интересам мэрии, которая преследовала свои интересы в таких объектах.

Дело в том, что холдинг Пумпянского стал одновременно разработчиком и субподрядчиком возведения стадиона для ЧМ, и всё это произошло без предварительных тендеров. Причем сумма контракта была немаленькой – 7 млрд рублей

И при этом был снесён исторический и архитектурный памятник (городской стадион) – не важно, что он был отремонтирован ранее с вложениями на сумму несколько миллиардов рублей

Отдельным пунктом стоит конфликт с руководством Златоустовского металлургического комбината, где олигарх имеет свою долю. «Синара» с его подачи пыталась установить свое влияние на предприятии, владельцы которого не сдавались до последнего. Суть была в том, что же именно должно производить производство.

Что же сделал в итоге Пумпянский? Создал на базе ЗМК металлургический завод – на него-то и были переведены все активы «Синатры». Это полностью обескровило исходное предприятие, которое в вынужденном порядке перешло в руки олигарха (суд не смог доказать неправильность действий последнего).

Арифметика простая: следовательно, крупнейший трубостроительный холдинг был оценен в 3,9 млрд дензнаков американской валюты. А это гораздо ниже, чем оценили бы предприятие инвестиционные банки. Впрочем, экономические эксперты «защищают» сделку, говоря о том, что таким образом бывшие владельцы попросту избежали тех рисков, которые возникли бы при публичном размещении бумаг компании.

Крупные госзаказы от Минобороны получает даже «дочка» Дмитрия Пумпянского «Синара – Транспортные машины». Но многих смущают именно долгосрочные контракты с нефтяными компаниями. Особенно если вспомнить, что «Газпром» закупал у холдинга трубы для трубопровода-долгостроя «Сила Сибири». РЖД в прошлом году позволило заработать на себе 5,5 млрд рублей, а «Уральские локомотивы» — целых 12,5 миллиардов.

Состояние Дмитрия Пумпянского

Высокие достижения в биографии Дмитрия Пумпянского в предпринимательской деятельности отмечены миллиардным состоянием и частыми упоминаниями в престижных финансовых изданиях. С 2011 года фото бизнесмена неизменно присутствует в журнале «Форбс», где Дмитрий Александрович является постоянным участником рейтинга двухсот богатейших людей России.

https://youtube.com/watch?v=Obj0-BMt0Lk

Основные активы предприниматель хранит в акциях группы компаний «Синара» и холдинга «ТМК». По динамике изменения состояния Дмитрия Пумпянского можно судить о его успехах в бизнесе (г. – $, млрд/место в российском рейтинге богачей по версии Forbes):

• 2011 – 3,2/35;
• 2012 – 2/43;
• 2013 – 2,2/47;
• 2014 – 2/50;
• 2015 – 0,65/136;
• 2016 – 1/73;
• 2017 – 1,4/64;
• 2018 – 1,6/62;
• 2019 – 2,2/46;
• 2020 – 1,8/54.

Однако, несмотря на нестабильное финансовое положение, бизнесмен сейчас строит плавсредство, которое по проекту должно стать конкурентом лучшим океанским яхтам. Судно, строящееся на турецкой верфи и названное Project Blade, по самым скромным подсчетам обойдется бизнесмену в $150 млн.

«Пумпянский Дмитрий Александрович » в публикациях DK.RU

Как «прикрывает Пумпянского?

Бизнес Дмитрия Пумпянского можно разделить на две части: ТМК и АО «Синара». В нее и входит СКБ-банк. Пумпянскому в «Синаре» принадлежит 20%, остальные бенефициары не раскрываются. И здесь, как и в ТМК, партнеры по бизнесу предпочитают оставаться в тени.

Силовиков могла бы заинтересовать «дочерняя» структура «Синары» ООО «Уральский Дизель-моторный завод». При стабильно растущей выручке, которая в 2017 г. оставила 2.1 млрд руб., предприятие с 2011 г. не знает, что такое прибыль. И почему-то, не попадает под прицел компетентных органов. Может быть, потому что Дмитрий Пумпянский в хороших отношениях с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым? Глава региона может иметь долю в офшорах Пумпянского?

Странная картина вырисовывается с бизнесменом Дмитрием Пумпянским. С одной стороны он может представлять интересы криминальных группировок Урала. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что в свое время за «Таганрогский металлургический завод» в городе развернулась настоящая война.

В борьбе з завод сошлись представители криминала и «Альфа-групп». Были убиты несколько местных бизнесменов и криминальных авторитетов. И даже мэр города Сергей Шило. В конец концов, победил криминал и «Альфа-групп» продала свой пакет Дмитрию Пумпянскому. Сейчас из завода выкачиваются деньги.

В 2003 г. во Франции был арестован давний соратник Пумпянского Илья Кокарев. Его подозревали в «отмыве» денег для ОПГ «Уралмаш». Поговаривают, что Кокарев был готов дать показания за определенные гарантии по отношению к себе. И Пумпянский очень не хотел его возвращения в Россию.

И как человек с такой репутацией является подрядчиком крупнейших российских энергетических компаний? Его «Синара девелопмент» строила стадион в Екатеринбурге к чемпионату мира по футболу. До сих пор непонятно, куда могла уйти часть выделенных денег. А сейчас Дмитрий Пумпянский всерьез настроен на то, чтобы стать главным подрядчиком на строительстве объектов для Уриверсиады-2023 г., которая пройдет в Екатеринбурге. Губернатор Евгений Куйвашев не боится «замараться»?

С самим Дмитрием Пумпянским все понятно. Ему сейчас госзаказы очень нужны. Так что «рыть землю» для их получения он будет вовсю. Но и про основной бизнес нельзя забывать. Чтобы быть конкурентоспособным на рынке труб, надо искать новые «подходы».

Строительство горного курорта

Пумпянский участвует в строительстве всесезонного горного курорта Архыз в Карачаево-Черкесии.

11 марта 2012 года на совещании в Краснодаре по развитию туристического кластера на Северном Кавказе президент Российской Федерации Д. А. Медведев поручил правительству России совместно с ЗАО «Группа Синара» и ОАО «РЖД» представить предложения по созданию скоростного железнодорожного пассажирского сообщения между аэропортом Минеральные Воды и городом Карачаевск. Это позволит туристам быстро и удобно добраться до курортов Архыз и Домбай. Ответственным за исполнение поручения главы государства в числе других руководителей определён и Пумпянский.

Сам Пумпянский, будучи инициатором этого инфраструктурного проекта, пояснил на совещании, что сейчас для поездки от аэропорта Минеральных Вод до места будущего курорта (более 150 км) нужно затратить 3,5-4 часа, и только автомобильным транспортом. Решением проблемы могла бы стать скоростная железная дорога от аэропорта в Минводах до Карачаевска, на которой будут задействованы экспрессы «Ласточка» совместного производства группы «Синара» и германского концерна Siemens AG, изготовленные на заводе «Уральские локомотивы» в городе Верхняя Пышма. Из Карачаевска потоки туристов можно быстро доставлять на оба курорта. Медведев назвал идею Пумпянского красивой, но предложил сделать предварительные расчёты и проверить её окупаемость.

Детство и образование

Будущий олигарх Пумпянский Дмитрий Александрович, русский по национальности, родился 22 марта 1964 года в городе Улан-Удэ. Нет точных сведений о детских годах олигарха, однако есть подробная информация о студенчестве героя.

В 1986 году Дмитрий получает диплом (в настоящее время – УрФУ). Теперь он – специалист по технической обработке металлов.

Научные изыскания в этой области наш герой не оставил и по сегодняшний день, только теперь они переплетаются. Сегодня он имеет ученые степени: кандидатскую в области технических наук и докторскую – экономических. Его руке принадлежат 4 монографии и больше 70 научных работ.

И ещё пара интересных фактов:

• с 2002 года он – член-корреспондент Академии инженерных наук РФ;
• в настоящее время он также является вице-президентом Международного Союза металлургов.

Пумпянскому не чуждо и тяготение к прекрасному – известно, что он владеет галереей современного искусства в Екатеринбурге.

НАШИ ЛЮДИ

Хотимский Дмитрий Владимирович
Бизнесмены

Известный российский банкир, инвестор и экономист

Зубков Андрей Александрович
Бизнесмены

один из создателей и топ-менеджер компании «Стройгазмонтаж» – генподрядчика «Газпрома»

Ливинский Павел Анатольевич
Бизнесмены

глава ПАО «Россети»

Худоян Альберт
Бизнесмены

бизнесмен, основатель Optima Development

Попова Наталья Валерьевна
Бизнесмены

топ-менеджер «Иннопрактики», хайтек-омбудсмен, ведущая телевизионных программ

Шувалов Илья Вадимович
Бизнесмены

российский бизнесмен

Черевко Михаил Александрович
Бизнесмены

генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз», двукратный чемпион мира по плаванию

Дмитрий Юрченко
Бизнесмены

миллионер, онлайн-предприниматель и автор книги «Как создать онлайн-школу»

definition — Пумпянский,_Дмитрий_Александрович

of Wikipedia

   Advertizing ▼

Wikipedia

Пумпянский, Дмитрий Александрович

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Перейти к: ,

Дми́трий Алекса́ндрович Пумпя́нский (род. 22 марта , Улан-Удэ) — крупный российский предприниматель, председатель совета директоров Трубной металлургической компании, член Бюро Правления РСПП.

Образование

В 1986 году окончил металлургический факультет Уральский политехнический институт им. С. М. Кирова по специальности «Металловедение, оборудование и технология термической обработки металлов».

Кандидат технических наук, доктор экономических наук. Научные интересы — экономика металлургии и физика металлов. Является автором 4 монографий и более 70 научных работ.

Биография

В 1991—1998 годах занимал руководящие должности на крупных металлургических предприятиях Урала, в частности:

• с февраля 1994 по ноябрь 1995 г. — коммерческий директор Верх-Исетского металлургического завода;
• с ноября 1995 по октябрь 1998 г. — заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту Челябинского металлургического комбината.
• с октября 1998 по февраль 2002 года — 1-й заместитель генерального директора Синарского трубного завода.

В 1999 году избран председателем совета директоров ОАО «Синарский трубный завод».

С 18 марта 2002 по 30 июня 2005 — генеральный директор ЗАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК).

С 30 июня 2005 — председатель совета директоров ОАО «Трубная металлургическая компания» — крупнейшего в России холдинга по производству стальных труб. Владеет 67% акций ТМК.

Также является владельцем и председателем (с 2005 года) совета директоров ЗАО Группа Синара и членом советов директоров некоторых предприятий группы (СКБ-Банк, Архыз-Синара, Синара — Транспортные машины и др.).

Общественная работа

• Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей;
• член Общественной палаты Российской Федерации (с 2008 года)
• председатель Координационного Совета промышленников и предпринимателей Южного Федерального округа;
• вице-президент Международного союза металлургов;
• член Правления Торгово-промышленной палаты РФ.
• председатель Попечительского совета Уральского государственного технического университета — УПИ имени первого Президента России Б. Н. Ельцина.

Награды

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством II степени» (3 апреля 2005);
• Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники за 2006 год (22 февраля 2007).

Богатейшие граждане стран СНГ и потомки эмигрантов из СССР и Российской империи на 2007 год

Большие планы Пумпянского

Дело – труба

Фото 4. ТМК – лидер по производству труб в РФ и за рубежом

ТМК – один из крупнейших российских холдингов трубной промышленности. Корпорация работает в пяти федеральных округах РФ (только в одной Свердловской области у организации есть два предприятия). Компанию вполне можно определить в мировые лидеры – география её поставок включает 80 стран мира. И ещё немного цифр: производство продукции осуществляется в шести странах, представительство – в 15. В РФ и США холдинг занимает серьезные позиции (в Штатах корпорация входит в первую тройку производителей).

Немного справки: компания производит как трубы для потребностей населения, так и специализированный продукт для нефтегазового сектора (в меньшей степени, так как во втором случае – более сложные технические условия). Среди последних клиентов – такие «монстры», как «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», «Лукойл», «Роснефть». Есть данные, что, около 20% мировых углеводородов разведываются и добываются при помощи продукции ТМК.

Естественно, что у ТМК много планов и проектов, которые они не скрывают от общественности. Многие из них связаны с используемыми технологиями. К слову, они и так превосходят общемировой уровень (не случайно в компании только за последние десять лет было инвестировано несколько миллиардов долларов в обновление производственной базы, пришлось даже заново отстраивать несколько заводов).

Такие успехи – результат внедрения методов «умного производства» и десятилетнего стажа работы системы SAP-R3 (отвечает за анализ данных на рынке, оптимизацию производственного процесса – примеч. редакции).

Но и это не главная новость – холдинг запустил первый в России трубный интернет-завод ТМК и бренд ТМК e-trade. Инновации будут работать в опытно-промышленном режиме, а с 1 сентября переходят в эксплуатационный вариант. Это ноу-хау очень удобно для потребителя, который несколькими кликами будет самостоятельно заключать договора с доставкой или самовывозом.

Ожидается, что на рынке труб общего значения электронная торговля позволит холдингу дойти до показателя в 50%.

Пумпянский уверен: это только начало. У олигарха грандиозные планы на сегмент OCTG (oil country tubular goods — трубы нефтяного сортамента) – до 2019 года он планирует выйти на 15-20% продаж на рынке РФ.

Но и это ещё не всё: за последние 10 лет стальные трубы Дмитрия Пумпянского вышли и на строительный рынок – и показатели продаж только растут. Только в нашей стране ежегодно потребляется 10 млн тонн трубной продукции из стали, и это несмотря на конкуренцию с пластиковой и цветметпродукцией. И эти цифры даже опережают трубы для нефтегазового сектора (что, определенно, нонсенс для нашей страны).

Фото 5. ТМК выдерживает непростую конкурентную борьбу даже в мировых масштабах

Немного о девелоперских проектах

При поддержке руководства Свердловской области строительная компания Пумпянского стала у истоков создания «Екатеринбург-Экспо», построив весь комплекс экспозиции. Став акционерами выставочного комплекса, бизнесмен и сейчас продолжает развитие выставки.

Еще один крупный проект – участие в строительстве всесезонного горного курорта Архыз, который будет располагаться в Карачаево-Черкесии.

А в 2019 году холдинг обещает представить городу Конгресс-центр. Уже сейчас известно, что это здание будет занимать площадь в 45 000 квадратных метров. Это даст дополнительные возможности в развитии всего Экспо-комплекса.

Такое рвение окупается плодами – президент РФ поддерживает выдвижение Екатеринбурга как города-кандидата от России на проведение «Экспо-2025».

Другие дела

В 2005 году олигарх открыл в Женеве сначала отделение Sinara Group, а затем и создал Sinara Capital Management. Задача компании – управлять семейными капиталами.

Июнь 2011 года ознаменовался созданием совместного с Siemens предприятия Train Technologies. Речь идет о поставке в РФ 240 поездов регионального назначения. Сумма сделки оценивается в 2 млрд долларов.

Публикации

• Пумпянский Д. А. Упрочняющая обработка высокопрочных титановых сплавов // диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук / Екатеринбург, 2001.
• Пумпянский Д. А. Формирование и развитие конкурентных преимуществ интегрированных структур в условиях глобализации // диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук / Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук. Екатеринбург, 2007.
• Пумпянский Д.А. Трубная промышленность в условиях развития открытой экономики // В кн.: На пути к цивилизованному рыночному хозяйству. Издание 2-е, дополненное. М.: ИСПИ РАН, ФПУ «Научная перспектива». 2003.
• Интеграция в мировой экономике. Под общей редакцией Дмитрия Пумпянского. М., 2004. Серия «Международная экономика и право» / Федеральный аналитический центр.
• Пумпянский Д.А. Проблемы конкурентного развития трубного рынка // Екатеринбург, 2004. Серия «Научные доклады» / Российская академия наук, Уральское отделение, Институт экономики (препринт).
• Пумпянский Д.А., Ткаченко И.Н. Исследование системы корпоративного управления компании: опыт проведения мониторинга деятельности совета директоров // Екатеринбург, 2005. Серия «Научные доклады» / Российская академия наук, Уральское отделение, Институт экономики (препринт).
• Пумпянский Д.А. Реструктуризация как фактор повышения конкурентных преимуществ трубной компании // Екатеринбург, 2005. Серия «Научные доклады» / Российская академия наук, Уральское отделение, Институт экономики (препринт).
• Пумпянский Д. А. Развитие конкурентных преимуществ корпоративных структур: теория, методология, практика. М.: Экономика, 2005.
• Пумпянский Д. А. Фондовый рынок в России. // М.: Издательство ACADEMIA – «Рандеву-АМ», 2003.
• Пумпянский Д. А. Корпоративное управление в России. // Издательство ACADEMIA – «Рандеву-АМ», 2002.

Интересные факты

Выдержка из интервью «Ведомостям» от 20 мая 2004 г., в котором Дмитрий Пумпянский рассказывает о планах сделать ТМК крупнейшей компанией в мире: «…При правильной работе на рынке, хорошем корпоративном управлении и грамотной инвестиционной политике мы вполне можем через 2 — 3 года стать крупнейшей компанией в мире по объемам производства. А дальше перед нами стоит более сложная задача — стать крупнейшей компанией и по объемам продаж, и по рыночной стоимости». По прошествии нескольких лет планы, действительно, удалось претворить в реальность.

Дмитрий Пумпянский встретился с Владимиром Путиным

От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.