История успеха ещё одного короля госзаказов дмитрия пумпянского

Алан-э-Дейл       01.05.2022 г.

Карьера и бизнес Дмитрия Пумпянского

Трудовой путь в биографии молодого, даровитого инженера начался на уральских заводах и комбинатах, где с 1991 по 1998 год Пумпянский быстро продвинулся по карьерной лестнице. В 1994–1995 годах он занимал должность коммерческого директора на Верх-Исетском металлургическом заводе.

Затем, до 1998-го, работая на Челябинском металлургическом комбинате, Дмитрий Александрович отвечал за маркетинг и сбыт.

Пик трудовой деятельности для Дмитрия Александровича стал трамплином в мир крупного бизнеса.

Заступив в 1998 году на пост первого заместителя генерального директора Синарского трубного завода, Пумпянский стал главой одноименного торгового дома. Через год он возглавил совет директоров завода, ставшего к тому времени открытым акционерным обществом.

В 2000-м Пумпянский расширил деятельность в сфере бизнеса и заинтересовался финансовой сферой. После вхождения предпринимателя в правление «Уралпромстройбанка» и создания группы компаний «Синара» в 2001-м Дмитрий Александрович возглавил «СКБ-Банк».

В 2003 году Дмитрий Александрович стал главой правления двух крупных заводов по производству труб – Волжского и Северского. В этот период он также стал наблюдателем в НК «Русская сталь».

В следующем году Пумпянский вошел в комитет по промышленной политике (РСПП) и двусторонний Российско-сирийский комитет промышленников и предпринимателей.

После скупки активов «Синары» в 2005 году предприниматель стал владельцем контрольного пакета акций этой группы компаний. Тогда же Пумпянский занял председательское кресло в правлении ОАО «ТМК». Под руководство бизнесмена попали мощные промышленные и финансовые организации, такие как «Архыз-Синара», «Синара-Трансмаш», «СКБ-Банк».

Практически одновременно в столице Швейцарии появился филиал группы компаний «Синара», а немного позже здесь же, в Женеве, начала работать компания Sinara Capital Management, специализирующаяся на управлении семейным капиталом предпринимателя.

В 2006 году акции «ТМК», принадлежащие Сергею Попову и Андрею Мельниченко, перешли в собственность Дмитрия Пумпянского, и он стал полноправным хозяином этого холдинга и практически монополистом в области трубного производства.

В 2012 году бизнесмен принимал участие в крупном транспортном проекте, который осуществлялся под контролем Кабинета министров РФ. Однако строительство скоростной железной дороги между аэропортом Минеральных вод и Карачаевском было отложено.

В последующие 3 года Пумпянский председательствовал в наблюдательном совете АО «Россельхозбанк».

В 2017-м бизнесмен провернул удачную сделку с активами «ТМК», позволившую ему сохранить свою долю в холдинге и в то же время отобрать акции 13,44% акций «Трубной компании» у «ВТБ-Банка». К сегодняшнему дню деятельность «ТМК» распространяется далеко за пределы Российской Федерации. В частности, только на Североамериканском континенте находится 11 крупных предприятий, являющихся собственностью корпорации Пумпянского.

Занимаясь активной предпринимательской деятельностью, Дмитрий Александрович не упускал шанс проявить себя в общественно-политической жизни страны. Он возглавлял Российский союз промышленников и предпринимателей, занимался в РСПП стандартизацией и регулированием, был президентом в Свердловском областном СПП, входил в правление Торгово-промышленной палаты РФ.

Компромат на олигарха

Большие деньги – всегда большие скандалы. Про прошлую жизнь Пумпянского известно не сильно много, и здесь как нельзя лучше подходит высказывание из сериала «Карточный домик»: «Чем меньше сказано, тем больше копают». А Дмитрий Александрович и вовсе считается одним из самых удачных и изворотливых богатеев современной Руси.

Про олигарха говорят, что он «держит город» и от него зависят те или иные политические решения даже регионального масштаба – якобы, власти во многом опираются на желания миллиардера. Ещё бы, ведь некоторые из них раньше были управленцами на его предприятиях.

Не всё так гладко и с подготовкой к ЧМ-2018. Есть подозрения, что не все строительные работы соответствуют тем суммам, которые выделял на них бюджет города. Кстати, оказывается, «Синара» строила вопреки финансовым интересам мэрии, которая преследовала свои интересы в таких объектах.

Дело в том, что холдинг Пумпянского стал одновременно разработчиком и субподрядчиком возведения стадиона для ЧМ, и всё это произошло без предварительных тендеров. Причем сумма контракта была немаленькой – 7 млрд рублей

И при этом был снесён исторический и архитектурный памятник (городской стадион) – не важно, что он был отремонтирован ранее с вложениями на сумму несколько миллиардов рублей

Отдельным пунктом стоит конфликт с руководством Златоустовского металлургического комбината, где олигарх имеет свою долю. «Синара» с его подачи пыталась установить свое влияние на предприятии, владельцы которого не сдавались до последнего. Суть была в том, что же именно должно производить производство.

Что же сделал в итоге Пумпянский? Создал на базе ЗМК металлургический завод – на него-то и были переведены все активы «Синатры». Это полностью обескровило исходное предприятие, которое в вынужденном порядке перешло в руки олигарха (суд не смог доказать неправильность действий последнего).

Арифметика простая: следовательно, крупнейший трубостроительный холдинг был оценен в 3,9 млрд дензнаков американской валюты. А это гораздо ниже, чем оценили бы предприятие инвестиционные банки. Впрочем, экономические эксперты «защищают» сделку, говоря о том, что таким образом бывшие владельцы попросту избежали тех рисков, которые возникли бы при публичном размещении бумаг компании.

Крупные госзаказы от Минобороны получает даже «дочка» Дмитрия Пумпянского «Синара – Транспортные машины». Но многих смущают именно долгосрочные контракты с нефтяными компаниями. Особенно если вспомнить, что «Газпром» закупал у холдинга трубы для трубопровода-долгостроя «Сила Сибири». РЖД в прошлом году позволило заработать на себе 5,5 млрд рублей, а «Уральские локомотивы» — целых 12,5 миллиардов.

Состояние Дмитрия Пумпянского

Высокие достижения в биографии Дмитрия Пумпянского в предпринимательской деятельности отмечены миллиардным состоянием и частыми упоминаниями в престижных финансовых изданиях. С 2011 года фото бизнесмена неизменно присутствует в журнале «Форбс», где Дмитрий Александрович является постоянным участником рейтинга двухсот богатейших людей России.

https://youtube.com/watch?v=Obj0-BMt0Lk

Основные активы предприниматель хранит в акциях группы компаний «Синара» и холдинга «ТМК». По динамике изменения состояния Дмитрия Пумпянского можно судить о его успехах в бизнесе (г. – $, млрд/место в российском рейтинге богачей по версии Forbes):

  • 2011 – 3,2/35;
  • 2012 – 2/43;
  • 2013 – 2,2/47;
  • 2014 – 2/50;
  • 2015 – 0,65/136;
  • 2016 – 1/73;
  • 2017 – 1,4/64;
  • 2018 – 1,6/62;
  • 2019 – 2,2/46;
  • 2020 – 1,8/54.

Однако, несмотря на нестабильное финансовое положение, бизнесмен сейчас строит плавсредство, которое по проекту должно стать конкурентом лучшим океанским яхтам. Судно, строящееся на турецкой верфи и названное Project Blade, по самым скромным подсчетам обойдется бизнесмену в $150 млн.

«Пумпянский Дмитрий Александрович » в публикациях DK.RU

«Их будущее обсуждается». Правительство рассматривает сокращение нескольких госведомств
Россия откроет военно-морскую базу в Судане. Повод для санкций США?
Как будут сокращать чиновников, какая вакцина от Covid-19 эффективнее. Главное 16 ноября
В Екатеринбурге стартовал благотворительный интернет-аукцион СОСПП и DK.RU
Первый российский регион повторно ввел режим полной изоляции
На выборах президента Молдавии победила проевропейский кандидат. Что России ждать от нее?
Мишустин признал грибы сельхозпродукцией. Это поможет бизнесу его зятя
«Обороты растут, но масштабировать бизнес сейчас нельзя. Впереди бедность населения»
«Столько ночей с весны на заводе провели, что начинаешь уже уставать от слова «срочно»
«Люди бегут на биржу получить сотни процентов прибыли. Но многих ждет разочарование»
«Народ работать как не хотел, так и не хочет». Владельцы карьера и завода о коронакризисе
«Эра, когда мы собирали отклики на вакансию, закончилась. Началась охота на кандидатов»
Три вопроса по делу «ВСМПО-Ависма» против Михаила Воеводина
«Макфа» реализует инвестпрограмму стоимостью ₽3,8 млрд
наSTART#2: Разработчик гарнитуры голосового управления персоналом ищет инвесторов
«Та молодая шпана». Как на Урале составляют конкуренцию мировым музыкальным производителям
Вложить миллионы в бизнес, который окупится только на пенсии, и кайфовать: реальный кейс
наSTART#1: Разработчик «умной корзины» для супермаркетов ищет 20 млн руб. на развитие
«Мы — как парикмахерская». Как производственники наращивают выручку в кризис
«Говорили, что мы сумасшедшие». Как семья из России ведет бизнес в Сербии
«Работать самому в 50 лет — это странно». Как 18-летние делают бизнес
Менять работу раз в год и делать параллельно много дел — для наших детей это будет нормой
«Любой скажет: 2020 год не очень. Но давайте просто снизим уровень ожиданий»
«В природу вторгаться надо по минимуму. Рестораны, отели — только за территорией парка»
«Не только варим, но и учим правильно есть». Как производят английский сыр на Урале
Просто, как раз, два, три: как организовать командировку без головной боли?
Николай Домуховский: «На каждого специалиста по защите информации приходится две вакансии»
«Война всех против всех». Почему каждый десятый протест в России связан со стройкой
«Самоизоляция и ограничения никому не помогут. Наоборот, нужно быть активным и бодрым»
«Из-за пандемии из Москвы уехали 2,5 млн человек. Для других городов это шанс их удержать»
«Мы аврально инвестируем в то, что нам не надо». Как на предприятия навесили новый «оброк»
«Я продал акции компании и за один день потерял около 2 млн руб. Но все сделал правильно»
«Нет сомнений — вторая волна ковида началась. Новый локдаун откатит нас на 2-3 года назад»
«Дробление страны никого не интересует. Политическую повестку диктует спад в экономике»
Наталья Зубаревич: «Вам выдали лояльных, а про менеджерские качества никто не спрашивал»

Лайфхаки

За репост и фото — трудовая на руки. Россиян все чаще увольняют за активность в соцсетях
«Если вам негде спать, идите в подвал. Жить взрослому человеку с родителями запрещено»
В любой непонятной ситуации — спи. Как кошачья философия может облегчить вам жизнь
«Хорошее решение не равно правильное. Примите его осознанно и вовремя, пусть и с ошибкой»
Бросать старых друзей ради новых знакомых: смело, перспективно, разумно
Ищете призвание? Лучше работайте на том месте, которое уже есть. Это разумно
Татьяна Черниговская: «Подделки в этом мире лучше оригиналов. Нужны навыки верификации»

Как «прикрывает Пумпянского?

Бизнес Дмитрия Пумпянского можно разделить на две части: ТМК и АО «Синара». В нее и входит СКБ-банк. Пумпянскому в «Синаре» принадлежит 20%, остальные бенефициары не раскрываются. И здесь, как и в ТМК, партнеры по бизнесу предпочитают оставаться в тени.

Силовиков могла бы заинтересовать «дочерняя» структура «Синары» ООО «Уральский Дизель-моторный завод». При стабильно растущей выручке, которая в 2017 г. оставила 2.1 млрд руб., предприятие с 2011 г. не знает, что такое прибыль. И почему-то, не попадает под прицел компетентных органов. Может быть, потому что Дмитрий Пумпянский в хороших отношениях с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым? Глава региона может иметь долю в офшорах Пумпянского?

Странная картина вырисовывается с бизнесменом Дмитрием Пумпянским. С одной стороны он может представлять интересы криминальных группировок Урала. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что в свое время за «Таганрогский металлургический завод» в городе развернулась настоящая война.

В борьбе з завод сошлись представители криминала и «Альфа-групп». Были убиты несколько местных бизнесменов и криминальных авторитетов. И даже мэр города Сергей Шило. В конец концов, победил криминал и «Альфа-групп» продала свой пакет Дмитрию Пумпянскому. Сейчас из завода выкачиваются деньги.

В 2003 г. во Франции был арестован давний соратник Пумпянского Илья Кокарев. Его подозревали в «отмыве» денег для ОПГ «Уралмаш». Поговаривают, что Кокарев был готов дать показания за определенные гарантии по отношению к себе. И Пумпянский очень не хотел его возвращения в Россию.

И как человек с такой репутацией является подрядчиком крупнейших российских энергетических компаний? Его «Синара девелопмент» строила стадион в Екатеринбурге к чемпионату мира по футболу. До сих пор непонятно, куда могла уйти часть выделенных денег. А сейчас Дмитрий Пумпянский всерьез настроен на то, чтобы стать главным подрядчиком на строительстве объектов для Уриверсиады-2023 г., которая пройдет в Екатеринбурге. Губернатор Евгений Куйвашев не боится «замараться»?

С самим Дмитрием Пумпянским все понятно. Ему сейчас госзаказы очень нужны. Так что «рыть землю» для их получения он будет вовсю. Но и про основной бизнес нельзя забывать. Чтобы быть конкурентоспособным на рынке труб, надо искать новые «подходы».

Строительство горного курорта

Пумпянский участвует в строительстве всесезонного горного курорта Архыз в Карачаево-Черкесии.

11 марта 2012 года на совещании в Краснодаре по развитию туристического кластера на Северном Кавказе президент Российской Федерации Д. А. Медведев поручил правительству России совместно с ЗАО «Группа Синара» и ОАО «РЖД» представить предложения по созданию скоростного железнодорожного пассажирского сообщения между аэропортом Минеральные Воды и городом Карачаевск. Это позволит туристам быстро и удобно добраться до курортов Архыз и Домбай. Ответственным за исполнение поручения главы государства в числе других руководителей определён и Пумпянский.

Сам Пумпянский, будучи инициатором этого инфраструктурного проекта, пояснил на совещании, что сейчас для поездки от аэропорта Минеральных Вод до места будущего курорта (более 150 км) нужно затратить 3,5-4 часа, и только автомобильным транспортом. Решением проблемы могла бы стать скоростная железная дорога от аэропорта в Минводах до Карачаевска, на которой будут задействованы экспрессы «Ласточка» совместного производства группы «Синара» и германского концерна Siemens AG, изготовленные на заводе «Уральские локомотивы» в городе Верхняя Пышма. Из Карачаевска потоки туристов можно быстро доставлять на оба курорта. Медведев назвал идею Пумпянского красивой, но предложил сделать предварительные расчёты и проверить её окупаемость.

Детство и образование

Будущий олигарх Пумпянский Дмитрий Александрович, русский по национальности, родился 22 марта 1964 года в городе Улан-Удэ. Нет точных сведений о детских годах олигарха, однако есть подробная информация о студенчестве героя.

В 1986 году Дмитрий получает диплом (в настоящее время – УрФУ). Теперь он – специалист по технической обработке металлов.

Научные изыскания в этой области наш герой не оставил и по сегодняшний день, только теперь они переплетаются. Сегодня он имеет ученые степени: кандидатскую в области технических наук и докторскую – экономических. Его руке принадлежат 4 монографии и больше 70 научных работ.

И ещё пара интересных фактов:

  • с 2002 года он – член-корреспондент Академии инженерных наук РФ;
  • в настоящее время он также является вице-президентом Международного Союза металлургов.

Пумпянскому не чуждо и тяготение к прекрасному – известно, что он владеет галереей современного искусства в Екатеринбурге.

НАШИ ЛЮДИ

Хотимский Дмитрий Владимирович
Бизнесмены

Известный российский банкир, инвестор и экономист

Зубков Андрей Александрович
Бизнесмены

один из создателей и топ-менеджер компании «Стройгазмонтаж» – генподрядчика «Газпрома»

Ливинский Павел Анатольевич
Бизнесмены

глава ПАО «Россети»

Худоян Альберт
Бизнесмены

бизнесмен, основатель Optima Development

Попова Наталья Валерьевна
Бизнесмены

топ-менеджер «Иннопрактики», хайтек-омбудсмен, ведущая телевизионных программ

Шувалов Илья Вадимович
Бизнесмены

российский бизнесмен

Черевко Михаил Александрович
Бизнесмены

генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз», двукратный чемпион мира по плаванию

Дмитрий Юрченко
Бизнесмены

миллионер, онлайн-предприниматель и автор книги «Как создать онлайн-школу»

definition — Пумпянский,_Дмитрий_Александрович

of Wikipedia

   Advertizing ▼

Wikipedia

Пумпянский, Дмитрий Александрович

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Перейти к: ,

Дми́трий Алекса́ндрович Пумпя́нский (род. 22 марта , Улан-Удэ) — крупный российский предприниматель, председатель совета директоров Трубной металлургической компании, член Бюро Правления РСПП.

Образование

В 1986 году окончил металлургический факультет Уральский политехнический институт им. С. М. Кирова по специальности «Металловедение, оборудование и технология термической обработки металлов».

Кандидат технических наук, доктор экономических наук. Научные интересы — экономика металлургии и физика металлов. Является автором 4 монографий и более 70 научных работ.

Биография

В 1991—1998 годах занимал руководящие должности на крупных металлургических предприятиях Урала, в частности:

  • с февраля 1994 по ноябрь 1995 г. — коммерческий директор Верх-Исетского металлургического завода;
  • с ноября 1995 по октябрь 1998 г. — заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту Челябинского металлургического комбината.
  • с октября 1998 по февраль 2002 года — 1-й заместитель генерального директора Синарского трубного завода.

В 1999 году избран председателем совета директоров ОАО «Синарский трубный завод».

С 18 марта 2002 по 30 июня 2005 — генеральный директор ЗАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК).

С 30 июня 2005 — председатель совета директоров ОАО «Трубная металлургическая компания» — крупнейшего в России холдинга по производству стальных труб. Владеет 67% акций ТМК.

Также является владельцем и председателем (с 2005 года) совета директоров ЗАО Группа Синара и членом советов директоров некоторых предприятий группы (СКБ-Банк, Архыз-Синара, Синара — Транспортные машины и др.).

Общественная работа

  • Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей;
  • член Общественной палаты Российской Федерации (с 2008 года)
  • председатель Координационного Совета промышленников и предпринимателей Южного Федерального округа;
  • вице-президент Международного союза металлургов;
  • член Правления Торгово-промышленной палаты РФ.
  • председатель Попечительского совета Уральского государственного технического университета — УПИ имени первого Президента России Б. Н. Ельцина.

Награды

  • Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством II степени» (3 апреля 2005);
  • Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники за 2006 год (22 февраля 2007).

Богатейшие граждане стран СНГ и потомки эмигрантов из СССР и Российской империи на 2007 год

Большие планы Пумпянского

Дело – труба

Фото 4. ТМК – лидер по производству труб в РФ и за рубежом

ТМК – один из крупнейших российских холдингов трубной промышленности. Корпорация работает в пяти федеральных округах РФ (только в одной Свердловской области у организации есть два предприятия). Компанию вполне можно определить в мировые лидеры – география её поставок включает 80 стран мира. И ещё немного цифр: производство продукции осуществляется в шести странах, представительство – в 15. В РФ и США холдинг занимает серьезные позиции (в Штатах корпорация входит в первую тройку производителей).

Немного справки: компания производит как трубы для потребностей населения, так и специализированный продукт для нефтегазового сектора (в меньшей степени, так как во втором случае – более сложные технические условия). Среди последних клиентов – такие «монстры», как «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», «Лукойл», «Роснефть». Есть данные, что, около 20% мировых углеводородов разведываются и добываются при помощи продукции ТМК.

Естественно, что у ТМК много планов и проектов, которые они не скрывают от общественности. Многие из них связаны с используемыми технологиями. К слову, они и так превосходят общемировой уровень (не случайно в компании только за последние десять лет было инвестировано несколько миллиардов долларов в обновление производственной базы, пришлось даже заново отстраивать несколько заводов).

Такие успехи – результат внедрения методов «умного производства» и десятилетнего стажа работы системы SAP-R3 (отвечает за анализ данных на рынке, оптимизацию производственного процесса – примеч. редакции).

Но и это не главная новость – холдинг запустил первый в России трубный интернет-завод ТМК и бренд ТМК e-trade. Инновации будут работать в опытно-промышленном режиме, а с 1 сентября переходят в эксплуатационный вариант. Это ноу-хау очень удобно для потребителя, который несколькими кликами будет самостоятельно заключать договора с доставкой или самовывозом.

Ожидается, что на рынке труб общего значения электронная торговля позволит холдингу дойти до показателя в 50%.

Пумпянский уверен: это только начало. У олигарха грандиозные планы на сегмент OCTG (oil country tubular goods — трубы нефтяного сортамента) – до 2019 года он планирует выйти на 15-20% продаж на рынке РФ.

Но и это ещё не всё: за последние 10 лет стальные трубы Дмитрия Пумпянского вышли и на строительный рынок – и показатели продаж только растут. Только в нашей стране ежегодно потребляется 10 млн тонн трубной продукции из стали, и это несмотря на конкуренцию с пластиковой и цветметпродукцией. И эти цифры даже опережают трубы для нефтегазового сектора (что, определенно, нонсенс для нашей страны).

Фото 5. ТМК выдерживает непростую конкурентную борьбу даже в мировых масштабах

Немного о девелоперских проектах

При поддержке руководства Свердловской области строительная компания Пумпянского стала у истоков создания «Екатеринбург-Экспо», построив весь комплекс экспозиции. Став акционерами выставочного комплекса, бизнесмен и сейчас продолжает развитие выставки.

Еще один крупный проект – участие в строительстве всесезонного горного курорта Архыз, который будет располагаться в Карачаево-Черкесии.

А в 2019 году холдинг обещает представить городу Конгресс-центр. Уже сейчас известно, что это здание будет занимать площадь в 45 000 квадратных метров. Это даст дополнительные возможности в развитии всего Экспо-комплекса.

Такое рвение окупается плодами – президент РФ поддерживает выдвижение Екатеринбурга как города-кандидата от России на проведение «Экспо-2025».

Другие дела

В 2005 году олигарх открыл в Женеве сначала отделение Sinara Group, а затем и создал Sinara Capital Management. Задача компании – управлять семейными капиталами.

Июнь 2011 года ознаменовался созданием совместного с Siemens предприятия Train Technologies. Речь идет о поставке в РФ 240 поездов регионального назначения. Сумма сделки оценивается в 2 млрд долларов.

Публикации

  • Пумпянский Д. А. Упрочняющая обработка высокопрочных титановых сплавов // диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук / Екатеринбург, 2001.
  • Пумпянский Д. А. Формирование и развитие конкурентных преимуществ интегрированных структур в условиях глобализации // диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук / Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук. Екатеринбург, 2007.
  • Пумпянский Д.А. Трубная промышленность в условиях развития открытой экономики // В кн.: На пути к цивилизованному рыночному хозяйству. Издание 2-е, дополненное. М.: ИСПИ РАН, ФПУ «Научная перспектива». 2003.
  • Интеграция в мировой экономике. Под общей редакцией Дмитрия Пумпянского. М., 2004. Серия «Международная экономика и право» / Федеральный аналитический центр.
  • Пумпянский Д.А. Проблемы конкурентного развития трубного рынка // Екатеринбург, 2004. Серия «Научные доклады» / Российская академия наук, Уральское отделение, Институт экономики (препринт).
  • Пумпянский Д.А., Ткаченко И.Н. Исследование системы корпоративного управления компании: опыт проведения мониторинга деятельности совета директоров // Екатеринбург, 2005. Серия «Научные доклады» / Российская академия наук, Уральское отделение, Институт экономики (препринт).
  • Пумпянский Д.А. Реструктуризация как фактор повышения конкурентных преимуществ трубной компании // Екатеринбург, 2005. Серия «Научные доклады» / Российская академия наук, Уральское отделение, Институт экономики (препринт).
  • Пумпянский Д. А. Развитие конкурентных преимуществ корпоративных структур: теория, методология, практика. М.: Экономика, 2005.
  • Пумпянский Д. А. Фондовый рынок в России. // М.: Издательство ACADEMIA – «Рандеву-АМ», 2003.
  • Пумпянский Д. А. Корпоративное управление в России. // Издательство ACADEMIA – «Рандеву-АМ», 2002.

Интересные факты

Выдержка из интервью «Ведомостям» от 20 мая 2004 г., в котором Дмитрий Пумпянский рассказывает о планах сделать ТМК крупнейшей компанией в мире: «…При правильной работе на рынке, хорошем корпоративном управлении и грамотной инвестиционной политике мы вполне можем через 2 — 3 года стать крупнейшей компанией в мире по объемам производства. А дальше перед нами стоит более сложная задача — стать крупнейшей компанией и по объемам продаж, и по рыночной стоимости». По прошествии нескольких лет планы, действительно, удалось претворить в реальность.

Дмитрий Пумпянский встретился с Владимиром Путиным

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.