Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

Примерная Структура бизнес плана

Описание предприятия и его стратегия Выбор стратегии предприятия Как выбрать товары и услуги, которые должны стать основой бизнеса или начать в истории фирмы новую страницу? Но что это означает на деле? Чем определяется и от чего зависит конкурентоспособность? Современная теория конкурентоспособности, нашедшая развитие в книгах профессора Гарвардского университета Майкла Портера, выделяет всего два типа конкурентных преимуществ: Неспособность выстроить всю эту цепочку сведет на нет успех в любом из ее звеньев.

Действительно, если вы придумали интересную новинку, вызвавшую большой спрос, но плохо организовали производство, то затраты, а значит, и цена товара окажутся слишком высокими, и покупатели отвернутся от вас.

3 Титульный лист, резюме бизнес-плана, меморандум . 2 Бизнес план: назначение структура и содержание .. Примерная структура раздела.

Типовая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана Внешняя и внутренняя информационно-аналитическая системы Структура бизнес-плана Содержание бизнес -плана [ . На объем и структуру бизнес-плана влияют размеры предприятия и поставленные задачи. Для небольших фирм обычно составляют план упрощенной структуры - из двух частей краткого описания проекта и основной части, содержащей более подробные расчеты и обоснования.

Такая его структура вызвана тем, что резюме часто адресуется внешнему потребителю , к которому предприниматель обращается с предложением о партнерском участии ил"и с просьбой о кредитах. Объем бизнес-плана вместе с расчетной документацией обычно не превышает 50 страниц машинописного текста, но может быть и значительно меньше. Крупные проекты требуют более масштабных исследований и объем их значителен.

Структура типового бизнес-плана

В первую очередь следует определиться с тем, что представляет собой бизнес-план, и каковы основные выдвигаемые к нему требования. Современный бизнес-план фактически является документом, призванным подробно описать будущую деятельность, проанализировать все возможные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, а также предложить оптимальные способы их решения. Иными словами, такой документ должен дать однозначный ответ на вопрос о том, стоит ли вкладывать денежные средства в данную идею, и принесёт ли она доход, который смог бы окупить все затраты.

Таким образом, составление бизнес-плана — первый шаг любого начинающего предпринимателя в сферу коммерции, инноваций или хозяйственной деятельности. Примерная структура бизнес-плана кафе Следует отметить, что описываемая структура, которую содержит данный пример бизнес план кафе, не является обязательной. Она носит скорее рекомендательный характер, затрагивая основные разделы, которые рекомендуется включить в грамотный проект.

Бизнес-план — это документ, который помогает определить ближайшую Есть общие принципы составления бизнес-плана, примерная структура, У правильно составленного бизнес-плана сложная структура.

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т. План маркетинга Цели и стратегии маркетинга, вопросы стимулирования продаж, реклама, ценообразование, формирование общественного мнения. План деятельности Все вопросы, связанные с техникой и технологией реализации поставленных перед ЛПУ целей. Организационный план Организационная структура ЛПУ, оценка кадрового потенциала, рационализация персонала организации, определение кадровой политики.

Правовое обеспечение деятельности организации Юридические реквизиты организации, соответствие целей и задач ЛПУ существующей нормативно-правовой базе.

Структура бизнес плана

Признание менеджмента как науки и самостоятельной области исследования начинается с конца — начала вв. Тейлор считал менеджмент истинной наукой, покоящейся на фундаменте точных законов, правил, принципов отделения планирования от фактического выполнения самостоятельной работы. На сегодняшний день одни ученые В.

Примерная структура внутреннего бизнес-плана.: Резюме.Изложение предпринимательской идеи. Обоснование идеи, ее перспективность. Оценка .

Комментариев нет 3 Любой проект требует грамотного бизнес-планирования. Бизнес-план — это документ, который помогает определить ближайшую перспективу, наметить основные цели, статьи затрат и сроки получения прибыли, анализирует трудности, с которым может столкнуться компания, описывает способы решения возможных проблем. Кому он нужен? Практически всем, кто причастен к бизнесу: Составление бизнес-плана — один из самых важных этапов в каждом проекте.

Правильный план дает ответ на важнейший вопрос:

Характеристика разделов бизнес-плана

На титульном листе нужно указать следующее: Здесь можно сразу же указать предполагаемые источники получения средств — выпуск акций, займы и т. Для предпринимателя это важно, поскольку защищает его права на идею.

Слайд Примерная структура бизнес-плана. Наименование подраздела Примерное содержание 1. Титульный лист Название и адрес организации.

Комментарий Содержание бизнес - плана и степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится: Содержание бизнес - плана будет зависеть также от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. Составлению бизнес - плана должна предшествовать работа по сбору информации об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия.

Имея такую информацию, предприниматель сможет еще до составления бизнес - плана оценить жизнеспособность самой концепции нового предприятия. Важнейшей составной частью бизнес - плана является ресурсное обеспечение предпринимательского проекта. Этот раздел содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для проведения в жизнь предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов. В широком смысле слова ресурсное обеспечение охватывает материальные ресурсы материалы, полуфабрикаты, сырье, энергия, здания, помещения, оборудование, аппаратура, средства транспорта и связи , трудовые ресурсы работники всех категорий , финансовые ресурсы текущие денежные средства, капиталовложения, кредиты, валюта, ценные бумаги , информационные ресурсы статистическая, научно -техническая и другая информация.

Разработка бизнес-плана

Маркетинг и план сбыта продукции предприятия. В данном разделе необходимо выявить рынок, проанализировать его и разработать стратегию поведения на рынке, то есть показать, почему, в каком объеме и какие потребители будут покупать продукцию, как можно воздействовать на спрос. Также описывается, каким образом предполагается продавать новый товар или услугу, какова его планируемая цена, формируется рекламная политика.

Примерная структура бизнес – плана. Титульный лист. С учетом отечественного и зарубежного опыта может быть рекомендована следующая.

Потенциальные риски 8. Также, в этом разделе даётся анализ отрасли в целом, и формулируются цели компании. Слабое знание рынка является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Важнейшее место здесь занимают аспекты, связанные с созданием конкурентоспособного предложения и его постоянным обновлением. Исходным моментом являются определение потребностей целевых покупателей и эффективное удовлетворение их посредством продуктов рыночной новизны.

Стратегия материально-технического обеспечения программы производственной деятельности включает расчет потребности в материальных ресурсах и обоснование выбора поставщиков ресурсов исходя из их репутации, опыта работы с ними, условий поставок, ориентировочных цен, а также возможные альтернативные источники снабжения ресурсами. Проводится анализ вероятных рисков мероприятия по их снижению.

Презентация: 3. Бизнес-планирование

Слайд Цели разработки бизнес-плана 16 Слайд Бизнес-план требуется: При создании новой организации или реорганизации существующей смена собственника, слияние, поглощение. При существенных изменениях в организации: При необходимости инвестиций.

Структура бизнес плана - это уникальная экономическая модель, и она должна учитывать самые различные факторы, влияющие на.

Сидения о партнерах или основных пайщиках в. Мера ответственности партнеров пайщиков г. Сведения о членах руководящего состава д. Оценка риска а. В чем заключаются слабые стороны предприятия? Вероятность появления новых технологий а Альтернативные стратегии а План доходов и расходов б. План денежных поступлений и платежей в. Балансовый план д.

Структура бизнес-плана Unido

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!