Ао «русал саянал»

Алан-э-Дейл       05.07.2022 г.

Гарантии

Настоящим мы, весь коллектив сотрудников базы данных «Контрагент», гарантируем, что приложим максимум усилий для оперативного решения возникших у нашего клиента затруднений с получением информации.

  • полученный файл не открывается;
  • в полученном файле отсутствует оговоренная информация;
  • возникли проблемы с получением файла после оплаты.

Данное обязательство мы берем на себя в случае, если клиент поставил нас в известность о возникшей проблеме. Наиболее удобный способ поставить нас в известность:

ПРИСЛАТЬ ПИСЬМО НА info@k-agent.ru

ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЗАВ:

  1. Способ и идентификатор оплаты (id транзакции, номер телефона с которого произведен платеж)
  2. ИНН компании, по которой запрашивался документ.
  3. Название документа.

Мы гарантируем, что в любой день с 8.00 до 23.00 мск (в том числе в праздники и выходные) отправив письмо с описанием проблемы, в течение 30 минут ответным письмом вы получите нужную информацию.

В случае, если мы не можем решить проблему, которую вы нам описали, то в течение суток мы вернем вам полученные денежные средства.

По результатам проведенной проверки установлено:

Возраст организации составляет лет

Контрагент не предоставляет налоговую отчетность более года.

Контрагент имеет превышающую 1000 рублей задолженность по уплате налогов, которая направлялась на взыскание судебному приставу-исполнителю.

Контрагент имеет штраф за налоговые правонарушения.

Контрагент имеет налоговые недоимки по следующим видам налогов:

По результатам проверки ФНС достоверности сведений о ЮЛ, сведения о юридическом адресе контрагента признаны недостоверными по состоянию на 17.11.2020.

Согласно информации Высшего Арбитражного суда РФ в отношении контрагента имелись/имеются иски о признании его банкротом

Следует с предельным вниманием отнестись к данной информации и внимательно проанализировать данные арбитражные дела

Имеются сведения о наличии процедур, применяемых в делах о банкротстве.

В здании, расположенном по юридическому адресу ЮЛ зарегистрировано действующих и ликвидированных компаний. Имеются признаки использования этого адреса, как адреса массовой регистрации.

Контрагент предоставил свою контактную информацию в регистрирующие органы, что положительно характеризует его с точки зрения открытости.

Необходимо обратить внимание на тот факт, что в состав исполнительных органов компании-контрагента входит дисквалифицированное лицо. Существенным является факт наличия обременения доли:

Существенным является факт наличия обременения доли:

Нахождение доли в залоге в некоторых случаях может свидетельствовать об умышленном завуалировании истинных бенефициаров компании под видом залогодержателей («искусственное обременение»), что является в том числе одной из схем защиты от рейдерского захвата.

+Бухгалтерская отчётность за последний отчетный период по компании-контрагенту отсутствует.

По индивидуальному плану

Директор по персоналу РУСАЛа Наталия Бекетова рассказала о работе, которая ведется с кадровым резервом Компании. Сегодня в него на разных уровнях входят 1611 сотрудников. Для каждого из них утверждены планы индивидуального развития, все резервисты участвуют в реализации проектов улучшений, программах «БС 250» и «Стажировки», тренингах, семинарах, лекциях. А для претендентов на должности управляющих директоров предприятий, директоров по направлениям стартовал проект «Мини-завод».

Яркими примерами карьерного успеха и профессионального роста от рабочего до руководителя стали управляющий директор САЗа Евгений Попов, управляющий директор КрАЗа, а ранее – ИркАЗа Евгений Курьянов,  генеральный директор ИркАЗа Олег Буц. Кроме того, результатом эффективной работы в рамках системы подготовки кадрового резерва стали масштабные кадровые перемещения на АГК, где произведено 25 назначений.

Директор департамента Корпоративный университет РУСАЛ Юлия Рокотянская в своей презентации подробно остановилась на двух ключевых проектах: «БС 250» и «Мини-завод». Основная задача первой программы – развитие кадрового резерва из специалистов, владеющих подходами и методами бизнес-системы, воспитание лидеров, способных выявлять и решать проблемы. В 2015 году из 368 работников, участвующих в программе «БС 250», в третий этап прошли 113 резервистов. По итогам первого выпуска 41 из них получил новое назначение.

Основная задача программы «Мини-завод» – подготовка кадрового резерва на должности управляющих директоров и топ-менеджеров предприятий, воспитание ежедневного бизнес-мышления. Проект запущен в октябре 2016 года и рассчитан на три месяца. Участие в нем примут несколько литейных отделений.

Следующее заседание управляющего комитета пройдет в Красноярске, где будут подведены итоги уходящего года.

Елена ВАГИНА, Фото Оксаны ПУГАЧЕВОЙ

На опережение

Увеличение выпуска готовой продукции на машине цветной печати стало темой выступления и начальника участка подготовки производства полиграфического и прокатного отделения Андрея Андреева. Он рассказал о решениях по ускорению операции переналадки печатной машины, которая производит на основе фольги упаковочные материалы. Задача эта очень актуальна, ведь количество заказов подобной продукции растет: в 2016 году планируется выполнить 873 заказа общим весом 1,3 тыс. тонн. Бизнес-план 2017 года предусматривает выполнение 960 заказов, а вес готовой продукции составит 1,8 тыс. тонн.

На начало проекта время переналадки составляло 322 минуты. Сегодня достигнуто значение 95,5 минуты, что стало возможным благодаря внедрению ряда кайзенов. Цель 2017 года – 74,5 минуты. Как пояснил Андрей Андреев, этот показатель рабочая группа проекта сможет достичь, если выведет некоторые операции из внутренней переналадки во внешнюю.

Директор по упаковочному бизнесу РУСАЛа Сергей Горячев отметил хорошую работу коллектива САЯНАЛа по встраиванию решений по улучшению качества в производственный процесс, увеличению производительности оборудования.

– Примеры решения проблем с качеством и внедрения превентивного обслуживания оборудования, которые были продемонстрированы САЯНАЛом, должны приниматься за образец во всех дивизионах Компании, – подчеркнул при подведении итогов директор по развитию производства РУСАЛа Дмитрий Бондаренко. – Упаковочный дивизион является лучшим в  вопросах как создания модельного завода, так и подхода к формированию и подготовке кадрового резерва. 

Новые подходы

Ключевым моментом при росте числа заказов является высокая эксплуатационная готовность оборудования. На УК был рассмотрен проект, направленный на повышение эффективности работы универсального прокатного стана, который может перерабатывать ленту толщиной 600 микрон – до 18 микрон.

– На данный момент коэффициент ОЕЕ прокатного стана составляет 50%, когда для выполнения плана необходимо 80%, – сообщил в своем выступлении и. о. заместителя технического директора предприятия, участник проекта «БС 250» Альберт Шуляк. – Проанализировав причины простоев, мы выяснили, что не соблюдается график плановой диагностики, отсутствует статистика по предыдущим ремонтам. Дефекты в работе узлов выявляются по факту аварийной остановки, а замечания оператора доводятся до технических специалистов с большим опозданием.

В рамках проекта был кардинально изменен подход к диагностике узлов и ремонту, определены основные причины поломок. Превентивное обслуживание позволило выявлять проблемы в работе стана до аварийной остановки. Одновременно были разработаны мероприятия по диагностике, которые позволили исключить частые простои, а также выпуск брака по некоторым параметрам. С начала года объем внутреннего брака по профилю составил 31,7 тонны, а за последние два месяца он был сведен к нулю.

Дмитрий Василовский напомнил о том, что с 2013 года на САЯНАЛе реализуется проект «Организация единичного потока прохождения металла в производстве». Изначально целью этой работы стало сокращение сроков изготовления заказов с 37 до 18 суток, а также снижение уровня незавершенного производства (НЗП) с 1950 до 1750 тонн. В настоящее время некоторые результаты значительно превосходят целевые показатели: НЗП сокращено до 1120 тонн, а в 2017 году его планируется уменьшить до 648 тонн. Время протекания процесса в плавильно-прокатном производстве снижено с 6,5 до 5,8 суток. Цель – пять суток.

При внедрении тянущей системы в плавильно-прокатном производстве не обходится и без проблем, которые препятствуют достижению целевых показателей по проекту. Основные из них – нестабильное качество литой заготовки и неудовлетворительное техническое состояние оборудования. Профиль ленты не соответствует технологическим требованиям, что на последующих переделах приводит к образованию брака, увеличивает время протекания процесса и вынуждает «раздувать» страховые запасы металла. А аварийные ситуации во время эксплуатации машин провоцируют продолжительные простои, снижение объемов производства продукции на одних переделах и перепроизводство продукции на других, срывы сроков выполнения заказов. Решение этих проблем является для САЯНАЛа ключевой задачей на 2017 год. 

Санкции США 2018 г.

В апреле 2018 года Соединенные Штаты ввели санкции против Олега Дерипаски и его предприятий, включая Русал, а также 23 других российских граждан и компаний, находящихся под их контролем. По данным Reuters , эти санкции были введены «для того, чтобы наказать Москву за ее предполагаемое вмешательство в выборы в США в 2016 году и другую« злонамеренную деятельность »». Министерство финансов США выступило с заявлением, в котором говорилось, что Дерипаска обвиняется в незаконном прослушивании телефонных разговоров. жизни конкурентов, вымогательство и рэкет. Другие обвинения включали то, что Дерипаска заказал убийство бизнесмена и имел связи с российской организованной преступной группировкой. Однако 23 апреля правительство США предоставило клиентам дочерней компании Rusal America Corporation «больше времени для соблюдения санкций», даже заявив, что «рассмотрит вопрос об их отмене, если основной акционер United Company Rusal Plc, российский магнат Олег Дерипаска, уступит контроль над компанией. . » Казначейство предоставило этим клиентам срок до 23 октября 2018 года для соблюдения (свертывания бизнеса) санкций с Русалом.

В мае 2018 года компания объявила об отставке генерального директора Александры Бурико и семи членов совета директоров, чтобы избежать санкций США против Олега Дерипаски.

В январе 2019 года США сняли санкции после того, как Дерипаска сократил свою долю в компании до менее 50%, а его права голоса — до менее 35%. Лидер большинства в Сенате США Митч МакКоннелл среди прочих утверждал, что это поддержит давление на Дерипаску, не нарушая рынки алюминия. В апреле 2019 года компания объявила о проекте в Ашленде, штат Кентукки , по производству плоского алюминиевого проката для автомобильной промышленности США.

Корпоративная социальная ответственность

Землетрясение в Японии 2011 г.

После землетрясения и цунами в Тохо в 2011 году UC Rusal пожертвовал 600 000 долларов японским детским фондам и фондам культурного наследия. К ним относятся Фонд Ашинага, оказывающий финансовую и образовательную поддержку детям; Фонд «Юл», поддерживающий учебный процесс и психологическую реабилитацию школьников; и пожертвования в Музей Исиномори Мангаттан в префектуре Мияги на реконструкцию культурных достопримечательностей города.

Вспышка холеры в Сьерра-Леоне в 2012 г.

В 2012 году Русал передал Сьерра-Леоне 25 тонн предметов медицинского назначения для борьбы со вспышкой холеры в стране в рамках своей приверженности корпоративной социальной ответственности.

2013 г., проекты пресной воды в Нигерии

В 2013 году «Русал» в сотрудничестве с Alscon заказал строительство 14 объектов пресной воды в Нигерии, чтобы обеспечить питьевой водой более 10 000 человек в районе Икот-Абаси.

Вспышка Эболы в 2014 г.

Во время вспышки Эболы в Западной Африке в 2014 году UC Rusal оказал материально-техническую поддержку международным усилиям по оказанию помощи. В 2015 году компания инвестировала 10 миллионов долларов в строительство «Центра эпидемических и микробиологических исследований и лечения» в Гвинее для борьбы с распространением вируса. Он также безвозмездно передал лекарства и санитарное оборудование министерству здравоохранения Гвинеи и участвовал в создании мобильной больницы на 200 коек. В центре были проведены полевые испытания российской вакцины против Эболы, и вакцина была официально запущена в августе 2017 года в Киндиа, где расположен центр.

Ключевые финансовые показатели

Показатель Сравнение показателей за 2018
с отраслевыми(24.42 «Производство алюминия«, 29 организаций с выручкой свыше 2 млрд. руб.) с общероссийскими(10 тыс. организаций с выручкой свыше 2 млрд. руб.)
1. Финансовая устойчивость
1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости)

0,65
0,26

0,65
0,24

1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,6
0,006

0,6
0,06

1.3. Коэффициент покрытия инвестиций

0,7
0,6

0,7
0,4

2. Платежеспособность
2.1. Коэффициент текущей ликвидности

2,4
1,6

2,4
1,3

2.2. Коэффициент быстрой ликвидности

1,6
0,8

1,6
0,9

2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности

0,9
0,2

0,9
0,1

3. Эффективность деятельности
3.1. Рентабельность продаж

10,9%
5,1%

10,9%
3,9%

3.2. Норма чистой прибыли

9,3%
1,7%

9,3%
1,8%

3.3. Рентабельность активов

11,1%
3%

11,1%
4,3%

Итоговый балл +1,7Финансовое состояние организации значительно лучше среднего по отрасли. +1,8Финансовое состояние организации значительно лучше среднего по РФ.

Работа в ОАО «РУСАЛ САЯНАЛ» вакансии, практика, стажировка, карьера

На данный момент открытых вакансий нет. Возможно вас заинтересуют вакансии в других компаниях:

Оператор ПК (Эльмаш)
Менеджер по кредитованию
Кладовщик
Стикеровщица на склад детского питания, чая, шоколада
Стикеровщица на склад чая (Москва)
Кастелянша

Учитель информатики
Секретарь на ресепшен
Оператор пельменного оборудования
Инженер АСУ ТП
Повар
Грузчик

Карта проезда к ОАО «РУСАЛ САЯНАЛ» где находится

Также смотрите компании и организации с похожим видом деятельности, как у ОАО «РУСАЛ САЯНАЛ»: ООО «ФЕРРОТРАСТ» | ООО «АВГУСТ» | ООО «ПАЛЬМИРА-АВТО» | ООО «СТРОЙКОНСТРУКЦИЯ» | ООО «ТРУБНИК»

Компания зарегистрирована 29 декабря 2001 года (Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №2 по Республике Хакасия). Полное название: «РУСАЛ САЯНАЛ», ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ОГРН: 1021900673442, ИНН: 1902015920. Регион: Хакасия, республика, г. Саяногорск. Фирма ОАО «РУСАЛ САЯНАЛ» расположена по адресу: 655600, Республика ХАКАСИЯ, г. САЯНОГОРСК, ПРОМПЛОЩАДКА, а/я 275. Основной вид деятельности: «Металлургическое производство / Производство алюминия / Производство полуфабрикатов из алюминия или алюминиевых сплавов». Отрасль: «Производство алюминиевого, магниевого и титанового проката».

Дополнительные проверки

Проверить контрагента
Загрузить данные для финансового анализа
Финансовый тест

* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными ФНС и Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.

Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным ФНС и Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в ФНС и Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации ФНС и Росстата и выполнен с использованием специализированного сервиса финансового анализа.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСАКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РУСАЛ САЯНАЛ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС1902015920

О компании:
АО «РУСАЛ САЯНАЛ» ИНН 1902015920, ОГРН 1021900673442 зарегистрировано 29.12.2001 в регионе Республика Хакасия по адресу: 655603, респ Хакасия, город Саяногорск, территория Промплощадка, 1. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 359 415 967,00 руб.

Рейтинг организации:
Высокий
  подробнее

ВНИМАНИЕ: для оценки рисков работы с данной организацией рекомендуем отчет

Должная осмотрительность ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

29.12.2001
Размещенные вакансии

ОГРН 
?
 
1021900673442   
присвоен: 25.11.2002
ИНН 
?
 
1902015920
КПП 
?
 
190201001
ОКПО 
?
 
56768776
ОКТМО 
?
 
95708000001

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация +7(3… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
655603, респ Хакасия, город Саяногорск, территория Промплощадка, 1
получен 08.07.2016
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Управляющая организация:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

02.07.2019

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
359 415 967,00 руб.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

САЯНОГОРСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

5 990 266 109,00руб., 25.11.2002 , ИНН

Держатель реестра:По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ РЕГИСТРАТОРСКИЙ ЦЕНТР»,
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
24.42 производство алюминия

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных (Данные РКН) ?

Регистрационный номер:   
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
11-0182112 от По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
14.03.2011
Дата начала обработки:   
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
01.05.1998

Лицензии:  ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №2 По Республике Хакасия
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
03.01.2002

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд Рег. номер Дата регистрации
ПФР 
?
 
014002001696
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
10.01.2002
ФСС 
?
 
190200056119001
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
10.01.2002

Коды статистики

ОКАТО 
?
 
95408000000
ОКОГУ 
?
 
4210014
ОКОПФ 
?
 
12267
ОКФС 
?
 
16

Финансовая отчетность АО «РУСАЛ САЯНАЛ» ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:

4.6

Коэффициент капитализации:

0.2

Рентабельность продаж (ROS):
Подробный анализ…

Основные показатели отчетности за 2019 год (по данным ФНС):
Сумма доходов: — 8 708 303 000,00 руб.

Сумма расходов: — 8 272 947 000,00 руб.

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,

на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела АО «РУСАЛ САЯНАЛ» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Ответчик: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

, на сумму: 7 343 998,00 руб.

Истец: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

, на сумму: 33 774 445,00 руб.

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства АО «РУСАЛ САЯНАЛ»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Товарные знаки ?

Регистрационный номер:
Номер заявки: 2013704654
Дата государственной регистрации: 03.04.2015
Дата истечения срока действия исключительного права: 15.02.2023

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений АО «РУСАЛ САЯНАЛ»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Больше информации об организации — в Премиум доступе

Устойчивость

В 2017 году UC Rusal публично заявила о своей цели к 2020 году покрыть всю энергию, необходимую для питания своих алюминиевых заводов, экологически чистой энергией, особенно с использованием гидроэнергетики. В 2017 году в структуре энергопотребления компании 90% составляли возобновляемые источники энергии. Это объявление соответствует обещанию UC Rusal в 2015 году поддерживать устойчивое производство алюминия после присоединения к программе Aluminium Stewardship Initiative.

В ответ на увеличение спроса на устойчивое производство алюминия из основной вниз по течению промышленности — в частности двигателя, упаковки и электронике сектора — Русал внес Разрешить, алюминиевую марку с низким содержанием углерода, в ноябре 2017 г. По данным Reuters , Разрешить охватывает примерно 80% от РУСАЛА общий объем производства.

В 2017 году Дерипаска выразил поддержку введению жесткого налогообложения выбросов углерода, чтобы заставить другие компании отказаться от использования угольной энергии и уменьшить углеродный след отрасли.

Миллионный эффект

Конкретные проекты в ходе заседания и непосредственно на рабочих местах представили их авторы – работники САЯНАЛа. Так, старший мастер плавильного отделения Алексей Романовский рассказал о проекте, который позволил сократить время перевалки валков кристаллизатора с 11,5 до 5,5 часа. В ходе его реализации применялись такие инструменты и подходы ПС, как стандартизированная работа, разделение элементов операции на внешние и внутренние, кайзен-улучшения, направленные на исключение лишних переходов операторов и переездов крана, сокращение использования физического труда и времени выполнения операций. В результате дополнительный выпуск литой заготовки за 2011-2013 годы составил 931 тонну. Экономический эффект – 474 тыс. долларов.

Проект «Вовлечение кристаллического кремния» позволил в 2012 году перейти от использования для легирования силумина с содержанием кремния 11% к использованию 100% кристаллического кремния. В результате значительно снизились транспортные издержки и затраты на легирующие материалы. Экономический эффект за год составил более 34 млн рублей. Также Алексей Романовский рассказал о проекте «Увеличение доли твердой шихты», который позволит сделать ЛП более гибким, использовать не только жидкий металл САЗа, но и твердое сырье, что в свою очередь даст дополнительную экономию.

Старший мастер прокатного отделения Дмитрий Василовский представил проект «Повышение общей эффективности оборудования прокатного отделения», в рамках которого решены две задачи: сокращено время перевалки и внедрено автономное обслуживание. В результате перераспределения операций между старшим оператором и помощником среднее время перевалки снизилось с 21 до 17 мин. Для повышения качества обслуживания разработаны стандарты автономного обслуживания, в которых предусмотрена передача части работ от ремонтного персонала к вальцовщикам, проведено обучение. В результате полезное рабочее время станов ПрО увеличилось в среднем на 4 часа в месяц, что позволяет выпускать дополнительно 50 тонн проката.

Директор по производству Андрей Анкудинов и директор по технологии Олег Тимофеев представили предложения по снижению незавершенного производства, сокращению технологических отходов и повышению качества готовой продукции, рассказали, как для повышения качества на предприятии применяется методика решения проблем «Одна за одной».

На фото: Производственная система РУСАЛа внедрена на всех участках производства фольги

Экономические показатели

2018

Выручка АО «РУСАЛ САЯНАЛ» за отчетный период увеличилась на 4,98% до 7,89 млрд. руб. с 7,51 млрд. руб. годом ранее. Об этом говорится в отчете компании.

Чистая прибыль компании АО «РУСАЛ САЯНАЛ» за 2018 год по РСБУ выросла в 6,61 раза до 737,19 млн. руб. по сравнению с 111,47 млн. руб. годом ранее. Прибыль до налогообложения общества АО «РУСАЛ САЯНАЛ» за 2018 год выросла в 6,61 раза , достигнув 925,70 млн. руб.

2017

АО «РУСАЛ САЯНАЛ» за 2017 год получило чистую прибыль в 102,39 млн. руб., что в 5,93 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж компании АО «РУСАЛ САЯНАЛ» вырос за 2017 год и составил 7,51 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 7,31 млрд. руб. Прибыль от продаж компании АО «РУСАЛ САЯНАЛ» за 2017 год снизилась до 461,32 млн. руб. с 1,08 млрд. руб. годом ранее.

2016

АО «РУСАЛ САЯНАЛ» за 2016 год получило чистую прибыль в 607,05 млн. руб., что на 38,23% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Продажи компании снизились на 3,72% до 7,31 млрд. руб. Прибыль от продаж составила 1,08 млрд. руб.

Компания АО «РУСАЛ САЯНАЛ» завершила 2016 год с прибылью до налогообложения в 759,00 млн. руб., что на 38,88% меньше показателя прибыли годом ранее — 1,24 млрд. руб.

2015

АО «РУСАЛ САЯНАЛ» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2015 год выросла до 982,79 млн. руб. Об этом свидетельствуют материалы компании.

Выручка компании АО «РУСАЛ САЯНАЛ» выросла за 2015 год и составила 7,60 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 5,46 млрд. руб.

2014

Чистая прибыль ОАО «РУСАЛ САЯНАЛ» за 2014 год по РСБУ выросла в 2,09 раза до 808,52 млн. руб. по сравнению с 387,62 млн. руб. годом ранее.

Объем продаж компании «РУСАЛ САЯНАЛ» повысился на 15,38% до 5,46 млрд. руб. Коммерческие расходы увеличились и составили 171,24 млн. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 168,55 млн. руб. , управленческие расходы повысились на 16,91% до 362,72 млн. руб. в сравнении с 310,25 млн. руб. за аналогичный период прошлого года.

«РУСАЛ САЯНАЛ» задекларировал рост прибыли от продаж за 2014 год в 1,55 раза до 729,91 млн. руб. с 470,91 млн. руб. годом ранее.

2013

ОАО «РУСАЛ САЯНАЛ» по итогам за 2013 год увеличило объем продаж на 9,83% до 4,73 млрд. руб. с 4,31 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Это следует из отчета компании.

Cебестоимость продукции компании за 2013 год повысилась на 0,64% до 3,78 млрд. руб. «РУСАЛ САЯНАЛ» отчитался о росте прибыли за 2013 год по РСБУ в 2,27 раза до 387,62 млн. руб. с 170,67 млн. руб. годом ранее.

2012

ОАО «РУСАЛ САЯНАЛ» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2012 год выросла до 170,67 млн. руб.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 3,76 млрд. руб. Прибыль от продаж повысилась в 3,39 раза до 227,42 млн. руб. с 67,13 млн. руб. за аналогичный период прошлого года.

Подписка на сутки
990 ₽

неограниченный доступ на 24 часа

все сервисы базы данных «Контрагент»

Оплатить подписку

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.