Как закалялся российский алюминий

Алан-э-Дейл       17.07.2022 г.

Динамика цены на алюминий за год

Изменение средней цены алюминия за 12 месяцев: 202.5000 USD (11.5814%). Было 1 748.5000, стало 1 951.0000 USD.

Если бы вы купили алюминий на 10 000 долларов США год назад, сейчас продали бы эти ценности за 11 158 долларов.

График средней стоимости на торгах алюминием

Этот график показывает стоимость алюминия в упрощенном виде. Он подходит для общего представления о росте или падении курса во времени. Каждая точка  это медианное значение на торгах за день. Более профессиональный график, конечно же, должен показывать в виде свечек минимальные, максимальные и другие традиционные значения биржевой статистики.

Статистические показатели:

Минимум и максимум рассчитывается по результатам дневных торгов, а остальные показатели — по медианному значению цены за день.

Среднее значение

1 702.1604
 

Максимум

1 958.5000
 

Минимум

1 455.0000
 

Изменение цены

+202.5000
 

Стандартноеотклонение
В каких пределах колебалась средняя цена Подробнее

119.7341
 

 

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организацииМуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммыОтчетыпо упоминаниямДокументная базаЦенные бумагиПоложенияФинансовые документыПостановленияРубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датамРегламентыТерминыНаучная терминологияФинансоваяЭкономическаяВремяДаты2015 год2016 годДокументы в финансовой сферев инвестиционной

Рейтинг стран мира по добыче золота

Люди очень давно добывают золото. Первые упоминания о золоте начинаются еще за 5 тысяч лет до нашей эры. Считается что первым регионом, где человечество стало добывать золото стал Ближний Восток. Кроме этого золото также добывали и в Древнем Египте. В течение многих последующих столетий золото неоднократно становилось целью войн.

Открытие новых крупных месторождений золото всегда приводили к значительным изменениям в экономике регионов и целых государств. Открытие особо крупных месторождений приводило к золотой лихорадке.

Золото ценится многими странами и по сей день. Многие государства стараются накопить и добыть как можно больше золота, чтобы обеспечить стабильное будущее своему государству и экономике.

Так по итогам 2018 года (статистика за 2019 год на май 2020 года неизвестна) лидерами по добыче золота являются Китай, Австралия, Россия и США.

Китай занимает первую строчку и добывает около 400 тонн золота в год. Занимательно, но еще менее 50 лет назад добыча в Китае не превышала 10 тонн в год, в те годы безоговорочным лидером по добыче золота была ЮАР, с добычей 700-1000 тонн золота ежегодно. Однако начиная с 1980 года добыча в Китае стала активно расти. Так уже к 1990 году Китай добыл рекордные для страны на тот момент 100 тонн золота, к 2005 году добывал уже более 200 тонн, а все последнее десятилетие добывает стабильно более 300 тонн золота каждый год.

Добыча Австралии составляет около 310-315 тонн золота, она занимает второе место. Добыча золота в Австралии начало бурно развиваться также в 80-е годы прошлого столетия. Всего за десять лет с 1980 года по 1990 год добыча  выросла в 10 раз и составила около 240 тонн. Добыча продолжила расти вплоть до 1997 года, когда было добыто более 300 тонн драгоценного металла. С тех пор добыча золота в Австралии колеблется на уровне 250-320 тонн золота в год.

Россия находится на третьей строчке с добычей около 282-300 тонн золота по разным оценкам. Однако, по предварительным прогнозам добыча золота в России по итогам 2019 года составила около 350 тонн. Такой показатель вполне позволит России переместиться на второе место после Китая по итогам 2019 года. Подробнее о добыче золота в России поговорим ниже в соответствующем параграфе.

Следом за тройкой лидеров идет США с добычей 220-250 тонн золота в год. Текущий уровень добычи не является для США рекордным. Пик добычи золота в США приходится на конец прошлого века, когда ежегодно добывалось более 350 тонн.

Полный список стран мира по добыче золота вы можете наблюдать в таблице ниже.

Страна  Тонны (World Gold Council) Тонны (GFMS, Thomson Reuters)
Китай 404.1 399.7
Австралия 314.9 312.2
Россия 297.3 281.5
США 221.7 253.2
Канада 189 193
Перу 158.4 155.4
Индонезия 136.9 190
Гана 130.5 101.8
ЮАР 129.8 123.5
Мексика 115.4 121.6
Бразилия 97.1 82.2
Узбекистан 92.5 83.4
Судан 76.6
Папуа — Новая Гвинея 69.1 70.9
Казахстан 68.4 69.8
Мали 61.2 57.8
Аргентина 60 63.3
Буркина-Фасо 59.3 55
Танзания 47.7
ДР Конго 44.9 64.8
Колумбия 43 51.2
Зимбабве 42.2
Кот-д’Ивуар 40.9
Филиппины 36.8 46.6
Чили 36.5
Суринам 34.3
Доминикана 31.6
Гвинея 27.3
Гайана 25.6
Турция 24.9
Боливия 24.1
Венесуэла 23
Монголия 22.6
Киргизия 22.1
Сенегал 17.5
Египет 14.7
Нигерия 14
Эквадор 11.5
Иран 11
Эфиопия 11
Новая Зеландия 9.3
Финляндия 8.3
Швеция 7.9
Болгария 6.8
Остальные страны 555.5
Весь мир 3321.7 3332.2

Основные экспортеры

Главный отечественный производитель этого металла, практически монополист на рынке, и ее экспортер – компания «РУСАЛ», в структуру которого входят крупнейшие алюминиевые заводы России.

В 2017 году компания произвела 3,7 миллиона тонн первичного алюминия, являясь практически монопольным производителем в РФ. Из них более 80% «Русал» продает на внешних рынках и лишь 1/10 приходится на долю США. У металла довольно низкая себестоимость производства, зато транспортные расходы значительные.

«Российскому рынку алюминия и «Русалу», в частности, еще рано задумываться о сокращении производства. Оставив цены на уровне тех, которые были в период их максимального снижения в 2018 году, компания может выйти на рынки США посредством других поставщиков. Более того, компания, оперируя этими же низкими ценами, может выйти и на рынки других стран, доля которых в мировых поставках занимает 38,16%». (Аналитики MetalResearch)

Революция процесса

— Тренд ясен: в Сибири есть много источников чистой безуглеродной электроэнергии. А какие направления модернизации мощностей приоритетные и как выстроена работа в этом направлении?

— Только в экологические проекты ежегодно инвестируется в среднем около ста миллионов долларов. Созданный для развития компании инженерно-технологический центр, «Русал ИТЦ», стал средоточием компетенций с передовыми инструментами математического моделирования и инженерными разработками.

— Что за решения там разрабатываются?

— Алюминиевое производство — очень энергоемкий процесс, следовательно, повышение энергоэффективности — приоритетное направление. Причем энергоэффективность как ради снижения затрат, так и ради снижения углеродного следа. Поэтому мы и инвестируем в модернизацию конструкций электролизеров. Самый очевидный путь к энергоэффективности — увеличение мощностей этих электролизеров. Это позволяет снижать расход электроэнергии и достигать лучших показателей по экологичности на единицу продукции.

На конец 2019 года были введены в эксплуатацию более 2650 энергосберегающих электролизеров и разработаны двадцать две конструкции, которые обеспечили с 2017 года экономию более пятисот гигаватт-часов электроэнергии.

Для нужд компании мы не только кардинально усовершенствовали технологии действующих заводов, но и разработали линейку самых передовых решений производства алюминия — РА300, РА400, РА550 (речь идет об электролизерах. — «Эксперт»). Эти изобретения составляют базу наилучших доступных технологий (НДТ) компании и имеют значительный потенциал и для зарубежных партнеров. Сегодня самый мощный в мире из стабильно работающих электролизеров — РА550, разработанный и испытанный в «Русале», — имеет лучшие показатели эффективности.

— А за какими технологиями будущее алюминиевой промышленности, насколько безуглеродное будущее достижимо?

— Понимаете, отечественная промышленность в силу исторических особенностей долгое время развивала гражданские направления по остаточному принципу. Сейчас Россия нагоняет этот пробел и в энергетике, и в мостостроении, и в товарах народного потребления. Но мы со своей стороны делаем все, чтобы не только догонять, но и быть ориентиром для других, особенно в экологичных технологиях. Недавно мы приступили к испытаниям нового прототипа промышленного электролизера с инертными анодами с улучшенной конструкцией и рекордно низким углеродным следом. Этот опытный электролизер придет на смену уже испытываемому в компании электролизеру с инертными анодами как следующий шаг в развитии инновационной безуглеродной технологии электролиза алюминия. Электролизер с инертными анодами нового поколения имеет ряд принципиально новых технических решений, позволяющих повысить чистоту производимого алюминия и одновременно снизить углеродный след до рекордно низкого уровня — две тонны на тонну алюминия. Этот проект выведет алюминиевую промышленность на совершенно новый уровень, создаст новые стандарты.

Другой пример: электролизеры «Русала» используют уникальный и единственный в мире есo friendly материал и технологию футеровки электролизеров, которая при капитальном ремонте не требует захоронения использованных материалов на полигоне, а возвращает их в новую футеровку.

— А какие еще собственные разработки вы используете?

— Таких много. Один из ярких примеров эффективной экологической разработки — технология «ЭкоСодерберг». Благодаря конструктивным улучшениям и очистке газов показатели «ЭкоСодерберга» по основному маркерному веществу — фторидам — в три с половиной раза лучше типовой технологии. Кроме того, воссозданная в «Русале» школа систем газоочистки позволила создать инновационную систему очистки. Она близка по эффективности к ста процентам, экономична по материалам и энергоэффективна.

«В современной промышленности не вести собственные исследования — это путь в никуда. Тот, кто обладает лучшими технологиями, определяет правила игры и в металлургической, и в любой другой отрасли»

Сравнение с конкурентами

Перспективы рынка алюминия нерадужные, поэтому стоит узнать, насколько эффективен бизнес «Русала» по сравнению с конкурентами. На Московской бирже больше нет производителей алюминия, поэтому для сравнения я выбрал компании из отрасли цветной металлургии: «ВСМПО-Ависма», ГМК «Норникель», «Полюс». Я также сравнил результаты с производителями алюминия, акции которых торгуются на других биржах: Alcoa, Aluminum Corporation of China, Kaiser Aluminum и Rio Tinto.

Я оценю эффективность компании через темпы роста выручки и показатель return on equity, то есть рентабельность собственного капитала. Темп роста выручки покажет, есть ли спрос на продукты компании, а рентабельность собственного капитала покажет эффективность работы менеджеров компании.

По обоим показателям «Русал» уступает отечественным предприятиям из цветной металлургии, но демонстрирует результат лучше, чем зарубежные алюминиевые компании.

Алюминий идет по проводам

Строительство — третий драйвер спроса на алюминий, который несколько компенсирует замедление в автомобильном секторе. Новая революционная инициатива — строительные бренды, выпускающие продукцию с пометкой об экологичности, и алюминиевые материалы будут набирать обороты, считает Андрюшин.

Алюминиевую проводку, которую было запрещено использовать в российском жилищном строительстве c 2003 по 2019 год, уже внедряют более 20 контрагентов, в основном в Москве и Санкт-Петербурге, отметил директор «Русала» по сбыту.

Использование электропроводов из алюминиевых сплавов было запрещено из соображений безопасности, «Русал» внес предложение о возобновлении использования такой проводки и начал работу по изменению нормативов в 2016 году. Изменения, позволяющие ее использование в жилищном и коммерческом строительстве, вступили в силу приказом Минстроя РФ 20 марта.

В «Русале» запрет на использование такой проводки считают недобросовестной конкуренцией. «Если взглянуть на показатели статистики по безопасности, то они даже ухудшились после запрета алюминия, потому что разбираться нужно в первую очередь с контрафактом, а не с материалом. При этом позитивный опыт использования проводки с современными алюминиевыми сплавами существует во многих странах мира, в частности в США и Китае», — говорит Андрюшин.

«В жилищном строительстве может применяться и медная проводка, и алюминиевая проводка. Они равнозначно безопасны и равнозначно обеспечивают требуемые потребительские свойства. Алюминиевая проводка — это проводка для массового строительства. Я предпочитаю алюминиевую проводку, потому что она как минимум на 35% дешевле, чем медная. Поэтому, в первую очередь, решение должно идти от заказчика», — продолжал он, отметив, что в то время, как алюминиевая проводка может обеспечить доступность жилья, в премиальных секторах недвижимости заказчик может запросить и медную проводку. В структуре сбыта «Русала» доля проводки составляет менее 1% — порядка 15-20 тыс. тонн в год при продажах по России и СНГ около 1 млн тонн алюминия. «Это незначительный объем для «Русала», но значительные преимущества для потребителей», — отметил Андрюшин.

Помимо этих отраслей, «Русал» совместно с партнерами тестирует новые алюминиевые сплавы для авиастроения и космической отрасли. Новые сплавы компания готова предлагать и отечественным производителям, и глобальным игрокам.

Непростой год

Олег Дерипаска, окончивший физфак МГУ, более двадцати пяти лет назад начал свою карьеру в алюминиевой отрасли в Саяногорске
ПРЕДОСТАВЛЕНО ПРЕСС-СЛУЖБОЙ САЯНОГОРСКОГО АЛЮМИНИЕВОГО ЗАВОДА

Забудем на минутку о коронакризисе и вспомним ситуацию прошлого года. 2019-й был для алюминщиков не меньшим испытанием: средняя цена на алюминий на Лондонской бирже металлов упала более чем на 15%. А «Русалу» тогда «повезло» вдвойне: догнали последствия санкций.

Выручка «Русала» за год сократилась на 5,5%, до 9,7 млрд долларов по сравнению с 10,3 млрд в 2018 году. Падение цен на алюминий частично компенсировалось ростом продаж металла.

Напомним, в апреле 2018 года «Русал» оказался в списке приговоренных к одним из самых суровых санкций минфина США. Они предполагали замораживание всех активов в США, резидентам страны запретили заключать любые коммерческие сделки с компанией, а жители всего остального мира оказались под угрозой санкций за торговые связи. Удар был направлен не на самого алюминиевого гиганта, а на его основателя — бизнесмена Олега Дерипаску. Под санкциями оказались и другие его активы.

Минфин США дал американским компаниям всего месяц на то, чтобы избавиться от акций и долговых инструментов санкционных предприятий, а за два месяца они должны были разорвать все контракты с ними. Правда, потом эти сроки не раз продлевались.

Позднее СМИ сообщали со ссылкой на источники, что Дерипаска оказался под санкциями из-за оговорки министра финансов. Действительно ли все это произошло из-за банальной ошибки, доподлинно неизвестно, но многим решение американских властей и впрямь показалось непродуманным: на фоне новостей о санкциях цены на алюминий полетели вверх вместе с тревогами игроков рынка о возможном дефиците металла.

В этих условиях сам г-н Дерипаска принял решение, которое лишило его руководящего поста и контроля над гигантской компанией с мировым именем, но спасло результат двадцатипятилетней работы: предприниматель согласился на большинство выдвинутых минфином США условий и приложил все усилия, чтобы освободить предприятия от санкций. В итоге в начале 2019 года санкции действительно сняли, но на результатах прошлого года они все равно не могли не сказаться: компания фактически пропустила сезон контрактации.

Но история с санкциями отчетливо показала, что алюминиевой отрасли пора разворачивать свое внимание с внешнего рынка на внутренний: уход на экспорт был вынужденной мерой из-за отсутствия спроса внутри страны в 1990-е. Сейчас внутреннее потребление растет, но пока не такими темпами, как в Китае

Впрочем, производители уже над этим работают. В период с 2014 по 2018 год объем поставок «Русала» в Россию и страны СНГ увеличился более чем на 30%, соответственно выросла и доля в структуре продаж компании. Если в 2014 году на внутренний рынок приходилось менее 20% поставок, то сейчас — 26%. Однако расширить рынки сбыта в России не так просто.

Валентин Трищенко — Председатель Алюминиевой Ассоциации

Так ли дорого применение алюминия в строительстве, как принято считать?
Это заблуждение. Дело в том, что если бы алюминий был очень дорогим, то он вообще не использовался бы строителями. Ситуация же прямо противоположная: алюминий, главным образом, в виде светопрозрачных конструкций довольно широко применяется в строительстве. Правда, в России потребление алюминия в строительном комплексе значительно меньше, чем, скажем, в Европе или США, но Алюминиевая Ассоциация прикладывает все усилия, чтобы спрос на него увеличивался. Например, при ее непосредственном участии было разработано «теплое» алюминиевое окно для массовой жилищной застройки и к нему есть большой интерес со стороны ряда девелоперских компаний.

Могли бы Вы сказать, какова доля алюминия в общем объеме применения стройматериалов сегодня? Будет ли увеличиваться этот показатель?
Давайте не будем забывать, что объемы производства разных стройматериалов сугубо различны и у каждого из них еще есть свое назначение. Другое дело, динамика использования алюминия в строительстве. Если взять конец 1980-х годов, то в СССР степень применения алюминия в строительном комплексе была крайне невелика, хотя уже существовало несколько заводов по выпуску алюминиевых профилей. Сегодня же их в России более 30, а ряд из них расширяют свои производства. По сравнению с 80-ми годами спрос на алюминий в строительстве возрос в сотни раз.

Что необходимо предпринять, чтобы этот материал стали применять массово в строительстве сооружений общественного назначения и жилой застройке? И нужно ли это вообще?
Необходимо, во-первых, популяризировать сплавы на основе крылатого металла, их свойства и области применение, как можно активнее. Во-вторых, развивать компетенции по расчету и проектированию алюминиевых строительных конструкций, актуализировать нормативно-правовую базу. В-третьих, нужно развивать выпуск новых видов алюминиевой продукции.

Расскажите о новых сферах применения алюминия. Какие возможности открываются перед строителями при его использовании?
По нашему мнению, у алюминия огромные перспективы в строительстве мостов, как не удивительно это звучит. В нашей стране есть только один алюминиевый мост – Коломенский в Санкт-Петербурге, построенный еще в конце 1960-х гг. И все!
Между тем, алюминиевые мосты – вполне обыденное явление в Германии и Франции, Великобритании, США и Китае. Подобное положение дел обусловлено рядом факторов: алюминиевые мосты более долговечные чем стальные, железобетонные и деревянные, им не требуется ежегодный ремонт и обслуживание, они быстро монтируются. Подобные мосты можно ставить где угодно, начиная от местностей с пересеченным рельефом и заканчивая древнерусскими городами. Большая перспектива в реконструкции старых мостов, когда на старые опорные части можно установить новое пролетное строение меньшим весом.

Ключевая проблема, которая ограничивает применение алюминия, – устаревшая нормативно-правовая база. Многие ГОСТы и СНИПы действуют еще с 60-х годов. Расскажите об этом.
Многие ГОСТы и СНИПы в нашей стране действуют десятилетиями по банальной причине: они попросту не обновлялись, хотя давным давно устарели и не соответствуют требованиям современного строительства. В течение почти четверти века прошедших с момента распада СССР новые стандарты толком не разрабатывались и только с созданием Алюминиевой Ассоциации работа над их актуализацией стала разворачиваться в полном масштабе. От органов же государственной власти мы ждем любых инициатив, которые могут пойти на пользу нашей алюминиевой промышленности.

Обязанности и права компании

В соответствии с требованиями Федерального закона «О персональных данных» Компания обязуется:

  • осуществлять обработку ПДн с соблюдением принципов и правил, предусмотренных Федеральным законом «О персональных данных»;
  • не раскрывать третьим лицам и не распространять ПДн без согласия субъекта ПДн, если иное не предусмотрено Федеральным законом «О персональных данных»;
  • представлять доказательство получения согласия субъекта ПДн на обработку его ПДн или доказательство наличия оснований, в соответствии с которыми такое согласие не требуется;
  • осуществлять обработку ПДн только с согласия в письменной форме субъекта ПДн, в случаях, предусмотренных Федеральным законом «О персональных данных»;
  • представлять субъекту ПДн или его представителю по запросу информацию, касающуюся обработки ПДн соответствующего субъекта ПДн, либо предоставить мотивированный отказ в предоставлении указанной информации, содержащий ссылку на положения Федерального закона «О персональных данных», в срок, не превышающий тридцати дней со дня обращения субъекта ПДн или его представителя;
  • разъяснять субъекту ПДн юридические последствия отказа предоставить его ПДн, если предоставление ПДн является обязательным в соответствии с Федеральным законом «О персональных данных»;
  • принимать необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивать их принятие для защиты ПДн от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения ПДн, а также от иных неправомерных действий в отношении ПДн;
  • вносить изменения в обрабатываемые ПДн по требованию субъекта ПДн или его представителя, в случае подтверждения факта неточности обрабатываемых ПДн соответствующего субъекта ПДн в течение семи рабочих дней;
  • блокировать обработку ПДн в срок, не превышающий трех рабочих дней, в случае выявления неправомерной обработки при обращении субъекта ПДн или его представителя, если блокирование ПДн не нарушает права и законные интересы соответствующего субъекта ПДн или третьих лиц;
  • уничтожать ПДн соответствующего субъекта ПДн в срок, не превышающий десяти рабочих дней, в случае, если обеспечить правомерность обработки ПДн невозможно;
  • уведомлять субъекта ПДн или его представителя обо всех изменениях, касающихся соответствующего субъекта ПДн;
  • вести журнал учета обращений субъектов ПДн, в котором фиксируются все запросы и обращения субъекта ПДн или его представителя;
  • прекращать обработку и уничтожать ПДн соответствующего субъекта ПДн, в случае достижения цели обработки ПДн в срок, не превышающий тридцати дней с даты достижения цели обработки ПДн, если иное не предусмотрено договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект ПДн, иным соглашением между Компанией и субъектом ПДн, либо Федеральным законом «О персональных данных» или другими федеральными законами;
  • прекращать обработку ПДн и уничтожать ПДн соответствующего субъекта ПДн, в случае отзыва субъектом ПДн согласия на обработку своих ПДн в срок, не превышающий тридцати дней с даты поступления указанного отзыва, если иное не предусмотрено соглашением между Компанией и субъектом ПДн.

В соответствии с положениями Федерального закона «О персональных данных» Компания имеет право:

  • осуществлять обработку ПДн без согласия субъекта ПДн при наличии оснований, указанных в ст.6, 10, 11 Федерального закона «О персональных данных»;
  • отказать субъекту ПДн в выполнении запроса/повторного запроса, в случае, если субъекту ПДн был предоставлен мотивированный ответ об отказе выполнения такого запроса;
  • осуществлять обработку ПДн без уведомления Роскомнадзора об обработке ПДн в случаях обработки ПДн:

1) в соответствии с трудовым законодательством; 2) полученных Компанией в связи с заключением договора, стороной которого является субъект ПДн, если ПДн не распространяются, а также не предоставляются третьим лицам без согласия субъекта ПДн и используются Компанией исключительно для исполнения указанного договора и заключения договоров с субъектом ПДн; 3) включающих в себя только фамилии, имена и отчества субъектов ПДн; 4) без использования средств автоматизации в соответствии с федеральными законами или иными нормативными правовыми актами РФ в области ПДн.

Главные потребители

Автомобильная промышленность — один из трех основных драйверов роста потребления алюминия, отметил Андрюшин. Два других — упаковка и строительство.

По оценкам топ-менеджера, рынок алюминия, который в последние годы опережал рынки других металлов по объемам производства и потребления, сейчас переходит «от бурного роста к зрелости». По данным «Русала», за девять месяцев 2019 года рост общемирового спроса на первичный алюминий замедлился почти до нуля, составив 49,5 млн тонн. При этом в мае 2019 года компания прогнозировала замедление мирового спроса до 3% (до 68 млн тонн), затем, по итогам полугодия, до 2% (67,5 млн тонн).

«Если в начале 2000-х объем глобального спроса на алюминиевые продукты составлял 35-40 млн тонн, то сейчас он превышает уже 90 млн тонн. А в 2025 году, по оценкам, превысит 100-110 млн тонн. Конечно, есть факторы, заметно влияющие на индустрию и спрос, такие как торговые войны, что особенно проявилось этом году. Тем не менее мы видим лишь замедление роста спроса, а не падение», — подчеркнул Андрюшин.

Что касается сектора упаковки, то там, по его словам, наблюдается «вторая алюминиевая революция». «Глобальный тренд на экологичность материалов в противовес огромной массе накопившихся пластиковых отходов и мусора, которые не только засоряют планету, но и сложны в переработке, сегодня определяет стратегии развития крупнейших брендов. Поэтому ведущие производители упаковки и напитков — это и PepsiСo, и Coca-Cola, и Ball — вышли в этом году с абсолютно бескомпромиссной инициативой перейти на алюминиевую банку во всех регионах своего присутствия. В Америке PepsiСo и Coca-Cola объявили о том, что soft drinks и питьевую воду начинают разливать только в алюминиевой таре», — рассказал Андрюшин.

Более того, американский производитель упаковки Ball также предложил рынку заменить прозрачные пластиковые стаканы для напитков, которые чаще всего выбрасываются после единичного применения, на алюминиевые. Этому способствует принятый Европарламентом закон о запрете использования одноразовой пластиковой посуды и трубочек с 2021 года, напомнил топ-менеджер «Русала».

Гонка за цифрами

— Сейчас многие компании видят возможности в цифровизации производства. Внедряет ли «Русал» на своих промплощадках цифру?

— Конечно. Все новые технологии компании разрабатываются в комплексах математического моделирования — ANSYS, StarCD, SisCAD, CFD. Реализуются также конкретные проекты по цифровизации производства. На промплощадке в Саяногорске действуют пилотные участки по модернизации сетевой инфраструктуры, развитию системы технического учета и телеметрии энергообъектов, внедрению современной системы управления производственными процессами (MES-системы).

На Красноярском заводе разрабатывается автоматизированная логистическая система управления транспортом. На сибирских предприятиях также внедряется информационная система литейного производства и продолжается обновление систем управления технологическим процессом, разрабатываются и используются 3D-модели создаваемых объектов.

На Красноярском алюминиевом заводе создана роботизированная система детектирования нарушения герметизации электролизеров. Там используется технология цифрового преобразования видеосигнала. Система позволяет автоматически определить возникновение дымков, пламени и других нарушений герметизации.

Для повышения эффективности алюминиевого производства «Русал» разрабатывает систему управления технологическим процессом электролиза на основе прогнозной аналитики (Big Data)

Внедрение технологии позволит диагностировать причины снижения производительности электролизеров, подбирать оптимальные условия в зависимости от текущего состояния оборудования, прогнозировать нарушения и, что самое важное, предотвращать их

— Как скоро ждать внедрения?

— Сейчас пилотный проект идет на нескольких сибирских заводах «Русала»

Важно, что разрабатываемая система подразумевает тиражирование без существенных дополнительных затрат на другие площадки компании

— А государство как-то стимулирует внедрение инноваций промышленностью?

— У нас сложились хорошие взаимоотношения с Минпромторгом, Министерством науки и высшего образования России, которые прилагают серьезные усилия для внедрения новых технологий. В мире много программ, которые поддерживаются на государственном уровне. Например, компания Hydro на разработку энергоэффективных конструкций электролизеров для производства алюминия получила специальный грант от правительства Норвегии. Увеличение количества таких программ в России, конечно, поможет скорее реализовать сложные, но важные в долгосрочной перспективе для экономики нашей страны задачи. Хотелось бы, чтобы все контролирующие органы включали в свой KPI количество новых производств, проектов в регионе, стране, которые они успешно сопровождали. Это существенно ускорило бы реализацию новых проектов, повысило привлекательность инвестирования в новые технологии и производства.

Прогнозы

О зависимости российского алюминиевого экспорта от поставок в Штаты говорилось выше. О планах скорректировать размер пошлин на сталь и алюминий для тех стран, с которыми сложились «важные взаимоотношения в сфере безопасности», Трамп заявил 1 марта, а 6 апреля Минфин США ввел против России жесткие санкции – ввозные пошлины на российский металл. На UC Rusal Олега Дерипаски пришелся самый сильный удар среди компаний, которые попали под ограничительные меры. Так что те полтора млрд долларов, что «РУСАЛ» заработал в Штатах только в 2017 году, а это 1% доходов отрасли, теперь достанутся кому-то другому.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.