Дивиденды северсталь 2020

Алан-э-Дейл       30.03.2022 г.

Прибыль упала на 16,3%

В 2016 году «Северсталь» получила 1,6 млрд долларов прибыли, а в 2017 — 1,4 млрд. Чистая прибыль упала из-за налогов и бухгалтерских переоценок. В 2016 платили налог 5,6%, в 2017 — 23%. Также «Северсталь» ликвидировала иностранные дочерние компании и получила резерв курсовых разниц — получился единоразовый убыток 307 млн.

Прибыль упала, но эффективность бизнеса это не показывает. Поэтому считаем операционную маржу — показатель доходности компании от основной деятельности. Считаем так: операционная прибыль / выручка. Больше — лучше.

Операционная маржа «Северстали»

Показатель 2016 2017
Операционная прибыль 1517 млн $ 2162 млн $
Выручка 5812 млн $ 7726 млн $
Операционная маржа 26,1% 27,9%

Операционная прибыль

2016
1517 млн $

2017
2162 млн $

Выручка

2016
5812 млн $

2017
7726 млн $

Операционная маржа

2016
26,1%

2017
27,9%

Вот теперь видно, что «Северсталь» стала работать немного лучше. У конкурента «Северстали» — ММК — операционная маржа 19,2%. Поэтому сначала оцените эффективность компании, а потом смотрите на чистую прибыль.

Дополнительные проверки

Проверить контрагента
Загрузить данные для финансового анализа
Финансовый тест

* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными ФНС и Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.

Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным ФНС и Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в ФНС и Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации ФНС и Росстата и выполнен с использованием специализированного сервиса финансового анализа.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРАВИЛА БЕЗОПАСНОСТИ

На территории предприятия категорически запрещается:

1 . Находиться в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения, употреблять спиртные напитки или наркотические вещества, приносить их на территорию предприятия.

  1. Скрывать травмы любой степени тяжести, а тате обстоятельства, при которых они получены.

З. Проходить мимо нарушений и/или игнорировать опасные действия; не сообщать руководителям о нарушении требований безопасного труда.

  1. Выдавать задание, не определив безопасный способ выполнения работ. Приступать к работе, если не понятно, как выполнить ее безопасно, и не обеспечены требования безопасного труда.
  2. Находиться без средств индивидуальной защиты там, где их применение является обязательным.
  3. Перемещаться на оборудовании и механизмах, не предназначенных для перевозки людей. Выполнять горные работы в незакрепленном пространстве.
  4. Отключать защитную блокировку электрооборудования, машин и механизмов, вмешиваться в работу системы аэрогазового контроля.

Нарушение КЛЮЧеВЫХ правил безопасности является основанием для увольнения.

Если соблюдение правил невозможно, Работник (ПоДряДчик) обязан незамедлительно сообщить об этом своему руководителю.

Северсталь

Ключевые правила безопасности АО «Воркутауголь»

  1. Находиться в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения, употреблять спиртные напитки или наркотические вещества, приносить их на территорию предприятия.
  2. Скрывать травмы любой степени тяжести, а также обстоятельства, при которых они получены.

З. Проходить мимо нарушений и/или игнорировать опасные действия; не сообщать руководителям о нарушении требований безопасного труда.

Находиться без средств индивидуальной защиты там, где их применение является обязательным,
Выдавать задание, не определив безопасный способ выполнения работ. Приступать к работе, если не понятно, как выполнить ее безопасно, и не обеспечены требования безопасного труда.

  1. Перемещаться на оборудовании и механизмах, не предназначенных для перевозки людей. Выполнять горные работы в незакрепленном пространстве.
  2. Отключать защитную блокировку электрооборудования, машин и механизмов, вмешиваться в работу системы аэрогазового контроля.

Нарушение Ключевых правил безопасности является основанием для увольнения.

Если соблюдение правил невозможно, Работник (ПоДряДчик) обязан незамедлительно сообщить об этом своему руководителю.

Дополнительные проверки

Проверить контрагента
Загрузить данные для финансового анализа
Финансовый тест

* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными ФНС и Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.

Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным ФНС и Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в ФНС и Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации ФНС и Росстата и выполнен с использованием специализированного сервиса финансового анализа.

Комитет по аудиту

Комитет по аудиту осуществляет контроль за финансовой и хозяйственной
деятельностью компании. Целью деятельности комитета по аудиту является оказание
содействия Совету директоров Общества в осуществлении контроля за:

  • своевременностью, полнотой и достоверностью финансовой и иной отчетности,
    процессом ее подготовки и представления;
  • функционированием систем управления рисками, внутреннего контроля и
    корпоративного управления.

Комитет по аудиту состоит из трех независимых директоров. Председатель
комитета по аудиту обязан осуществлять регулярную коммуникацию с председателем
Совета директоров, внешним аудитором, Генеральным директором компании и
руководителем внутреннего аудита. Членами комитета по аудиту в настоящее время
являются Мартин Энгл (Председатель), Рональд Фримен и доктор Питер Кралич. В
соответствии с положениями комитета по аудиту его члены должны обладать
недавним (актуальным и достаточным) опытом в финансовой сфере, знаниями,
достаточными для анализа финансовой отчетности и бизнес-рисков, а также
знаниями в области финансового менеджмента. Высшее должностное лицо Общества не
может являться членом комитета по аудиту. В 2009 году было проведено четыре
заседания комитета по аудиту.

Комитет по аудиту осуществляет следующие функции:

  • Оценивает кандидатов во внешние аудиторы Общества, подготавливает
    рекомендации Совету директоров в отношении выбора внешнего аудитора.
  • Подготавливает рекомендации Совету директоров о размере вознаграждения
    внешнего аудитора Общества.
  • Рассматривает объемы и результаты работ аудитора (включая подготовку оценки
    заключения внешнего аудитора), а также их эффективность и объективность,
    осуществляет контроль за независимостью внешнего аудитора, с учетом
    соответствующих требований профессиональных и регулирующих органов России и
    Великобритании.
  • Рассматривает периодическую финансовую отчетность Общества и проводит
    анализ изменений в политике и практике бухгалтерского учета и значительных
    уточнений, вносимых по итогам аудита.
  • Рассматривает годовой отчет и другую публикуемую финансовую информацию до
    ее представления на утверждение Совету директоров и до ее публикации.
  • Рассматривает любые официальные заявления, касающиеся финансовой
    деятельности Общества, рассматривает любые заключения по существенным аспектам
    финансовой отчетности.
  • Осуществляет наблюдение за эффективностью систем управления рисками,
    внутреннего контроля и корпоративного управления.
  • Осуществляет мониторинг и контроль эффективности функции внутреннего
    аудита.
  • Обеспечивает развитие и проведение политики по соблюдению внешним аудитором
    этических принципов при выполнении заданий, не являющихся аудиторскими,
    учитывая соответствующие этические ограничения для данного вида деятельности, а
    также деятельность систем управления рисками, внутреннего контроля и
    корпоративного управления.
  • Рассматривает существенные изменения в законодательстве, влияющие на
    финансовую отчетность и результаты проверок регулирующих органов и судебных
    разбирательств.

Задача комитета по аудиту – выработка независимой оценки по результатам
аудита финансовой отчетности компании и предоставление этой оценки Совету
директоров и годовому общему собранию акционеров.

С целью обеспечения эффективного контроля над финансово-хозяйственной
деятельностью компания привлекает для проведения ежегодного аудита внешних
аудиторов, не связанных с ней иными имущественными интересами. Ведущий партнер
KPMG – внешнего аудитора Общества – всегда принимает участие в заседаниях
комитета по аудиту, рассматривая результаты деятельности компании за каждый
квартал и за год. Члены комитета по аудиту регулярно встречаются с внешними
аудиторами без руководства компании для обсуждения вопросов, возникающих в
процессе проведения аудиторской проверки и обзоров. В 2009 году состоялось
четыре таких заседания.

Аудит финансовой отчетности компании проводится в соответствии с
требованиями российского законодательства и международных стандартов аудита
(International Standards on Auditing), выпускаемых Международной федерацией
бухгалтеров (International Federation of Accountants, IFAC), в отношении
финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с международными
стандартами финансовой отчетности (International Financial Reporting Standards,
IFRS). Такой аудит проводится ежегодно. Кроме того, начиная с I квартала 2007
года, проводится обзор ежеквартальной отчетности, подготовленной в соответствии
с международным стандартом выполнения заданий по проведению обзора 2410
(International Standard on Review Engagements 2410).

Выручка выросла

В 2017 году выручка «Северстали» выросла на 32,6% и составила 7,8 млрд долларов. Год назад было 5,9 млрд. При этом продажи растут медленно: продажи железорудного сырья за год выросли на 9%, проката — на 6%. Рост выручки произошел из-за растущих цен на сталь. Компания публикует в операционных результатах средние цены продаж.

Страница 4 отчета «Северстали» об операционных результатах

При этом произошло падение продаж полуфабрикатов на 28% и угля на 42%, но не переживайте — это незначительный сегмент для «Северстали» и компания не получила убытков с этих сегментов. Спас рост цен на сырье. Компания в этом году проводила модернизацию производства — из-за этого упало производство угля. Может быть, в 2018 году по этим сегментам станет лучше.

Дополнительные проверки

Проверить контрагента
Загрузить данные для финансового анализа
Финансовый тест

* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными ФНС и Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.

Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным ФНС и Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в ФНС и Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации ФНС и Росстата и выполнен с использованием специализированного сервиса финансового анализа.

Дополнительные проверки

Проверить контрагента
Загрузить данные для финансового анализа
Финансовый тест

* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными ФНС и Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.

Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным ФНС и Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в ФНС и Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации ФНС и Росстата и выполнен с использованием специализированного сервиса финансового анализа.

Консолидированные финансовые результаты за квартал, завершившийся 31 марта 2014 года

$ млн., если не указано иное

1−й кв. 2014

4−й кв. 2013

Изм., %

1−й кв. 2014

1−й кв. 2013

Изм., %

Выручка

3,007 3,384 (11.1%) 3,007 3,322 (9.5%)

EBITDA1

534

 

611

(12.6%) 534 430 24.2%

Рентабельность по EBITDA, %

17.8% 18.1% (0.3 ppts) 17.8% 12.9% 4.9 ppts

Прибыль от операционной деятельности

336 411 (18.2%) 336 222 51.4%

Операционная рентабельность,%

11.2% 12.1% (0.9 ppts) 11.2% 6.7% 4.5 ppts

Свободный денежный поток

236 347 (32.0%) 236

(186)

N.A.

Чистый (убыток)/прибыль2

(100) (74) 35.1% (100) 44 N.A.

Базовый (убыток)/прибыль на акцию3, $

(0.12) (0.09) 33.3% (0.12) 0.05 N.A.

Примечания:

  1. EBITDA представляет собой сумму прибыли/(убытка) от операционной деятельности и расходов на амортизацию производственных активов (с учетом доли Группы в амортизации ассоциированных компаний и совместных предприятий), скорректированную на величину прибыли /(убытков) от реализации основных средств и нематериальных активов, а также на долю в неоперационных доходах/(расходах) ассоциированных компаний и совместных предприятий.
  2. Чистый (убыток)/прибыль, относящиеся к акционерам ОАО «Северсталь».
  3. Базовая прибыль на акцию рассчитана на основе следующего средневзвешенного количества акций в течение периода: 810.6 млн. акций за первый квартал 2014 года, четвертый квартал 2013 года и первый квартал 2013 года.

Эффективность Совета директоров

Обязанности и полномочия председателя Совета директоров и Генерального
директора компании четко разделены, что письменно закреплено и утверждено в
уставных документах компании в строгом соответствии с российским
законодательством. Роль председателя Совета директоров состоит в следующем:
управлять Советом директоров, созывать Совет директоров и председательствовать
на собраниях Совета директоров.

При избрании в Совет члены Совета директоров получают информацию о
финансово-хозяйственной деятельности компании. Данная информация включает в
себя сведения о производственной деятельности компании, а также информацию о
полномочиях, возлагаемых на вновь избранных директоров в соответствии с
уставными документами Общества. А именно, Кодексом корпоративного управления
ОАО «Северсталь», действующим законодательством о корпоративном управлении и
передовой практики, что позволит им внести эффективный и своевременный вклад в
развитие компании.

Генеральный директор осуществляет оперативное управление компанией и
обеспечивает ее эффективную работу, реализуя поставленные Советом директоров
задачи. Генеральный директор несет ответственность за организацию, состояние и
достоверность бухгалтерского учета в компании, своевременное предоставление
финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности
компании, предоставляемых акционерам, кредиторам и средствам массовой
информации. Кроме того, Генеральный директор осуществляет взаимодействие с
профсоюзными организациями с целью учета интересов работников компании, а также
взаимодействие с государственными органами и органами местного
самоуправления.

В 2009 г. ОАО «Северсталь» разработало новую миссию, видение и ценности.
Совет директоров считает это важным шагом в развитии компании, который поможет
нам стать одним из мировых лидеров отрасли

Миссия «Северстали» – стать лидером
в созидании, акцентируя внимание на трех ключевых элементах: Люди – Единство –
Совершенство. Основополагающими ценностями для новой корпоративной культуры
«Северстали» являются: Безопасность, Внимание к клиентам, Эффективность и
Оперативность, Уважение к людям, Командная работа

Полученные в начале 2009
года результаты первой независимой оценки эффективности Совета директоров,
проведенной авторитетной международной фирмой Heidrick & Struggles, были
представлены Совету. Также старший независимый директор озвучил внутренний
отчет о деятельности председателя Совета директоров. Результаты исследования
продемонстрировали то, что «Северстали» необходим богатый опыт независимых
директоров, и она заинтересована в получении максимальной пользы из этого
опыта.

«Северсталь» внимательно следит за изменениями норм Британского бюро по
биржевому листингу (United Kingdom Listing Authority) и новыми стандартами
корпоративного управления, обозначенными Советом по финансовой отчетности
(Financial Reporting Council). Британское бюро по биржевому листингу (United
Kingdom Listing Authority) намерено ввести новую классификацию зарубежных
компаний, депозитарные расписки которых котируются на Лондонской фондовой бирже
(London Stock Exchange) по правилам «стандарт» листинга, а также планирует
существенно изменить процедуру определения соответствия компаний стандартам
корпоративного управления. Мы считаем, что «Северсталь» достигла полного
соответствия данным требованиям.

Рекомендации Совета по финансовой отчетности (Financial Reporting Council)
могут не применяться компаниями, акции которых котируются по правилам
«стандарт» листинга, однако они способствуют активному взаимодействию между
инвесторами и членами Совета, включая независимых директоров. Совет директоров
поощряет участие независимых директоров во встречах с инвесторами и стремится
наилучшим образом соответствовать рекомендациям Совета по финансовой отчетности
(Financial Reporting Council).

Северсталь отчет 3 кв. 2018 МСФО

23.10.2018 15:10

Компания ПАО Северсталь в 3 квартале 2018 года получила Чистую Прибыль по МСФО в размере 0.46 млрд $, что на 53.2% больше, чем в 3 квартале 2017 года.

Выручка увеличилась на 4.27%, по сравнению с 3 кварталом 2017 года.

  3 кв. 2018 3 кв. 2017 % LTM LTM 2017 %
Выручка, млрд $ 2.03 1.94 +4.27 8.65 7.23 +19.59
Прибыль, млрд $ 0.46 0.3 +53.2 2.04 1.11 +84.09

Выручка и прибыль по кварталам МСФО

Рентабельность Чистой Прибыли составила 22.46 %.

Операционная прибыль выросла на 33.67 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составила 671 млн $.

OIBDA выросла на 25.16 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составила 766 млн $.

Амортизация снизилась на 13.64 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составила 95 млн $.

EBITDA выросла на 29.32 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составила 688 млн $.

Чистый долг снизился на 37.7 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 438 млн $.

Капитализация выросла на 10.08 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составила 13.95 млрд $.

Денежные средства и их эквиваленты снизились на 47.04 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составили 1054 млн $.

Долгосрочный долг снизился на 10.65 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 1343 млн $.

Краткосрочный долг снизился на 87.48 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 149 млн $.

Все активы снизились на 17.53 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составили 6501 млн $.

Собственный капитал снизился на 9.2 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 2981 млн $.

Денежный поток от операционной деятельности до изменения оборотного капитала вырос на 26.29 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 759 млн $.

Денежный поток от операционной деятельности вырос на 1.11 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 639 млн $.

Свободный денежный поток снизился на 0.84 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 471 млн $.

Капитальные затраты выросли на 7.01 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составили 168 млн $.

Коэффициент P/E снизился на 40.2 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 6.85.

Коэффициент P/B вырос на 21.23 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 4.68.

Мультипликатор EV/OIBDA снизился на 18.08 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 4.68.

Мультипликатор EV/FCF снизился на 22.42 % по сравнению с 3 кварталом 2017 года и составил 8.2.

Рентабельность Собственного Капитала (ROE) составила 62.02 %.

Рентабельность Активов (ROA) составила 25.83 %.

РегистрацияАвторизация

Ценности

Безопасность

Мы создаем и поддерживаем безопасные условия труда и заботимся о здоровье
наших сотрудников. Мы стремимся предупреждать загрязнение окружающей среды,
экономно и рационально использовать потребляемую энергию и природные ресурсы.
Никакая цель не может оправдать нарушение требований безопасности производства
или пренебрежение жизнью и здоровьем людей.

Внимание к клиентам

Наша компания существует только благодаря клиентам. Мы тщательно изучаем их
потребности и оперативно реагируем на их нужды. Мы развиваемся вместе с ними и
для них: строим новые производства, выпускаем новые продукты, совершенствуем
наши технологии, процессы и повышаем уровень сервиса.

Эффективность и оперативность

«Правильно делать правильные вещи» – ключевой принцип нашей работы

Мы
стремимся достигать максимального результата, уделяя постоянное внимание
инновациям и оптимальному использованию наших ресурсов

Уважение к людям

Мы создаем и поощряем атмосферу взаимного уважения среди сотрудников. Мы
стремимся стать привлекательным работодателем, который заботится о своих
сотрудниках. Мы предоставляем достойные условия труда, справедливо оцениваем
деятельность сотрудников, создаем условия для их самореализации и развития
внутри компании.

Работа в команде

Мы сможем достичь большего вместе благодаря командной работе. Наши действия
основываются на доверии, ответственности и совместной выработке и реализации
решений. Мы используем потенциал и профессионализм всех членов команды. Мы
разделяем видение и цели компании и ведем ее к успеху.

Миссия, видение и ценности важны для успеха Компании. Они объединяют наши
действия в достижении совместных целей и задач, учат корпоративной культуре,
вдохновляют и вовлекают нас в бизнес-процессы.

Партнерские отношения компании с коллективом, обществом, государством – это
основа политики ОАО «Северсталь».

Как купить акции Северстали и получить дивиденды

Акции Северстали обращаются на Московской бирже. Для покупки вам потребуется счет у любого российского брокера, например, Сбербанка, БКС, Финама, Открытия или Тинькоффа.

Акции торгуются под тикером CHMF. Стоимость одной акции составляет 908 рублей. В 1 лоте находится 1 акция. Следовательно, минимальная цена покупки соответствует цене самой акции.

Если вы купите акции по этой цене и дождетесь дивидендов к лету, то получите 26,26 рублей на акцию, что соответствует квартальной дивдоходности в 2,89%. Итоговая годовая дивидендная доходность акций Северстали за 2020 год может составить 11,56%.

Но это при условии, что вы купите бумагу по текущим ценам. Если акция подрастет, то дивидендная доходность сократится.

Дивиденды придут на счет уже очищенными от налога.

Для получения дивидендов не нужно делать ничего особенного. Главное – владеть акциями на день закрытия реестра.

Видение

«Северсталь» – международная вертикально интегрированная
горно-металлургическая компания. Мы стремимся стать лидером в созидании,
основываясь на следующих ключевых элементах:

Совершенство

Стремление к совершенству позволит нам быть более эффективными по сравнению
с нашими конкурентами. Мы создаем единую бизнес-систему «Северстали», которая
должна стать нашим конкурентным преимуществом.

Качество наших внутренних процессов и их исполнение станет нашим ключевым
отличием от конкурентов. В настоящее время мы нацелены на повышение уровня
уверенности наших клиентов и совершенствование бизнес-процессов при помощи
следующих проектов: клиентоориентированность, бизнес-стандарт, культурные
преобразования, постоянное совершенствование, прогнозирование рынков,
безопасность труда, развитие технологий, управление инвестиционными проектами и
стратегическое планирование.

Люди

Люди – основная движущая сила нашего успеха. Только профессиональные и
преданные делу люди, объединенные сильной корпоративной культурой и разделяющие
ценности компании, могут достичь совершенства.

Единство

Наше единство определяется общими ценностями, целями, стандартами и
принципами работы. Мы единая компания, использующая синергию усилий всех наших
предприятий. Мы уважаем и приветствуем инициативу и дух предпринимательства,
когда они направлены на достижение общих целей и способствуют развитию единой
компании.

Чтобы стать мировыми лидерами в производстве металлургической продукции, мы
стремимся к разумному балансу между централизацией и инициативой при
выстраивании процессов внутри компании.

Работа с инновациями в металлургической компании: digital и scrum — не просто модные слова

В последние два года «Северсталь» уделяет большое внимание диджитализации и инновациям: развитие именно этих направлений станет
драйвером изменений ее бизнес-процессов. Инновации делятся по направлениям и масштабу

По направлениям
выделяются инновации процессов, инновации продуктов и инновации
бизнес-модели. С точки зрения масштаба это могут быть как небольшие
постоянные улучшения, так и радикальные и даже взрывные инновации, которые сегодня появляются на рынке

Инновации делятся по направлениям и масштабу. По направлениям
выделяются инновации процессов, инновации продуктов и инновации
бизнес-модели. С точки зрения масштаба это могут быть как небольшие
постоянные улучшения, так и радикальные и даже взрывные инновации, которые сегодня появляются на рынке.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.