Работа гок в россии — 726 вакансий

Экономические показатели

2018

Чистая прибыль АО «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» за 2018 год по РСБУ выросла в 1,86 раза до 43,83 млрд. руб. по сравнению с 23,52 млрд. руб. годом ранее.

Продажи компании выросли на 37,98% до 72,82 млрд. руб. с 52,77 млрд. руб. годом ранее. Прибыль от продаж повысилась в 1,55 раза до 47,77 млрд. руб. с 30,82 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года.

2017

ОАО «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» за 2017 год получило чистую прибыль по РСБУ в 23,52 млрд. руб., что в 1,83 раза выше показателя за аналогичный период прошлого года.

Продажи компании «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» за отчетный период повысились на 40,74% до 52,77 млрд. руб. с 37,50 млрд. руб. годом ранее. Коммерческие расходы за отчетный составили 457,06 млн. руб., управленческие расходы компании повысились на 25,84% до 1,90 млрд. руб.

Компания «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» задекларировала рост прибыли от продаж за 2017 год в 1,71 раза до 30,82 млрд. руб. с 18,05 млрд. руб. годом ранее.

2016

ОАО «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» за 2016 год получило чистую прибыль в 12,88 млрд. руб., что на 22,49% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж повысился на 11,09% до 37,50 млрд. руб. с 33,76 млрд. руб. годом ранее. Коммерческие расходы за отчетный период повысились на 12,95% до 4,49 млрд. руб. с 3,97 млрд. руб. годом ранее, управленческие расходы компании повысились на 7,28% до 1,51 млрд. руб.

Прибыль от продаж компании «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» за 2016 год выросла на 17,12% до 18,05 млрд. руб. по сравнению с 15,41 млрд. руб. годом ранее.

2015

ОАО «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» завершило 2015 год с чистой прибылью по РСБУ в 16,62 млрд. руб., что на 45,7% меньше показателя прибыли годом ранее — 30,61 млрд. руб. Выручка компании за 2015 год снизилась на 11,32% до 33,76 млрд. руб.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 13,29 млрд. руб. Компания «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» за 2015 год получила прибыль до налогообложения в 20,83 млрд. руб., что на 45,18% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2014

ОАО «СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» за 2014 год получило чистую прибыль по РСБУ в 30,61 млрд. руб., что на 24,13% выше показателя за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж компании за отчетный период сократился на 7,31% до 38,07 млрд. руб. с 41,07 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Коммерческие расходы выросли на 36,75% до 3,38 млрд. руб. в сравнении с 2,47 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года, управленческие расходы за отчетный составили 971,68 млн. руб.

«СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК» завершил 2014 год с прибылью от продаж в 21,45 млрд. руб., что на 14,84% меньше показателя прибыли годом ранее — 25,19 млрд. руб.

2013

ОАО «Стойленский ГОК» отчиталось о росте прибыли за 2013 год по РСБУ на 25,61% до 24,66 млрд. руб. с 19,63 млрд. руб. годом ранее.

Продажи компании «Стойленский ГОК» увеличились за 2013 год и составили 41,07 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 39,75 млрд. руб. Прибыль от продаж составила 25,19 млрд. руб.

2012

ОАО «Стойленский ГОК» за 2012 год получило чистую прибыль в 19,63 млрд. руб., что на 17,9% меньше показателя за аналогичный период прошлого года. Об этом говорится в отчете компании.

Подписка на сутки
990 ₽

неограниченный доступ на 24 часа

все сервисы базы данных «Контрагент»

Оплатить подписку

Гарантии

Настоящим мы, весь коллектив сотрудников базы данных «Контрагент», гарантируем, что приложим максимум усилий для оперативного решения возникших у нашего клиента затруднений с получением информации.

• полученный файл не открывается;
• в полученном файле отсутствует оговоренная информация;
• возникли проблемы с получением файла после оплаты.

Данное обязательство мы берем на себя в случае, если клиент поставил нас в известность о возникшей проблеме. Наиболее удобный способ поставить нас в известность:

ПРИСЛАТЬ ПИСЬМО НА info@k-agent.ru

ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЗАВ:

1. Способ и идентификатор оплаты (id транзакции, номер телефона с которого произведен платеж)
2. ИНН компании, по которой запрашивался документ.
3. Название документа.

Мы гарантируем, что в любой день с 8.00 до 23.00 мск (в том числе в праздники и выходные) отправив письмо с описанием проблемы, в течение 30 минут ответным письмом вы получите нужную информацию.

В случае, если мы не можем решить проблему, которую вы нам описали, то в течение суток мы вернем вам полученные денежные средства.

Мотивация персонала

Стойленский ГОК создает благоприятные условия труда и мотивирует персонал к эффективному труду. На Стойленском ГОКе действует конкурентоспособная система оплаты труда и другие способы мотивации сотрудников, в том числе: премирование по результатам работы, расширенные социальные гарантии и возможности для профессионального развития.

Основные принципы и подходы в области социальной поддержки персонала регулируются коллективным договором, принятым на Стойленском ГОКе. Социальный пакет включает такие направления, как оздоровление работников, организация питания и отдыха работников, охрана труда, поддержка материнства и детства, социальная поддержка пенсионеров и ветеранов, социальное поощрение лучших работников, различные виды социальных выплат.

Профессиональный отбор

Компания проводит активную кадровую политику, направленную на привлечение и удержание наиболее талантливых молодых работников, справедливый рост заработной платы, использование различных видов поощрений, проведение масштабных программ профессиональной подготовки и развития персонала, обеспечение безопасных условий труда и повышение социальной защищённости работников.

Стратегической целью проводимой кадровой политики является формирование коллектива, способного решать стратегические задачи компании.

Кадровая политика СГОКа основана на принципах социального партнерства работников и работодателя, их взаимной ответственности за результаты труда, обеспечения безопасных условий труда, вознаграждения за труд в соответствии с достигнутыми результатами, обеспечения равенства возможностей всех работников, соблюдения социальных льгот и гарантий, а также реализации дополнительных корпоративных социальных программ.

Неукоснительно соблюдая эти принципы СГОК планомерно реализует программы, направленные на мотивацию персонала к высокопроизводительному труду, создание условий для повышения квалификации, предоставление приоритетов в карьерном росте лучшим работникам, привлечение на комбинат талантливых молодых работников и опытных квалифицированных специалистов.

От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.