Содержание
- Введение
- 1 Географо–экономическая характеристика района работ
- По корпоративным связям
- История
- На казахстанских предприятиях Евразийской Группы сменились руководители. Новым начальникам не понадобится дополнительное время на адаптацию – с многотысячными коллективами промышленных гигантов они хорошо знакомы, потому что сами вышли из рабочей среды.
Введение
В Северном
Казахстане находятся 5 крупных железорудных
месторождений (Качарское, Сарбайское,
Соколовское, Аятское и Лисаковское), на
которые приходятся около 90% учтенных
государственным балансом железных руд.
Разведанные залежи железных руд
обеспечивают внутренние потребности
и развитие черной металлургии в
Казахстане, а также поставки на экспорт
в Россию и Китай.
На территории
Костанайской области сосредоточена
большая часть запасов железных
(магнетитовых) руд. Разработку этих
месторождений осуществляет акционерное
общество Соколовско-Сарбайское
горно-обогатительное производственное
объединение (АО «ССГПО») – крупнейшее
в Республике Казахстан предприятие по
добыче и обогащению железных руд.
Основная продукция – офлюсованные
железорудные окатыши и железорудный
концентрат.
За последние
несколько лет АО «ССГПО» расширило круг
своих потребителей. В настоящее время
постоянными потребителями продукции
АО «ССГПО» стал Магнитогорский
металлургический комбинат, Карагандинский
металлургический комбинат, металлургические
предприятия Китайской Народной
Республики.
В конце 1980-х
годов объединением была предложена
реконструкция Соколовского карьера с
углубкой до 540 м.
Необходимость
перспективного расширения карьера
определялась его затуханием и
высвобождением мощностей по вскрыше и
добыче.
Однако, для
оптимального коэффициента вскрыши
обнаруживался дефицит в запасах руды
в количестве 20-30 млн. тонн. Включение в
отработку прожилково-вкрапленных руд
позволило уменьшить коэффициент вскрыши
и получить дополнительную товарную
продукцию.
В этой связи
проектом предусматривается геологическая
разведка прожилково-вкрапленных
магнетитовых руд на восточном фланге
Соколовского месторождения
.Прожилково-вкрапленные руды в оценке
качественных и количественных показателей
имеют низкое содержание железа, но
хорошую обогатимость.
1 Географо–экономическая характеристика района работ
Соколовское
железорудное месторождение находится
в Костанайском районе Костанайской
области Республики Казахстан. Месторождение
расположено в 40 км к юго-западу от города
Костанай и 1,5 км к северо-западу от
города Рудного на левом берегу реки
Тобол (рисунок 1).
На базе
Соколовского и расположенного в 7 км от
него Сарбайского месторождения построен
и введен в строй в 1964 году Соколовско-Сарбайский
горно-обогатительный комбинат с
производительностью 30 млн. тонн сырой
руды в год.
Через город
Рудный проходит железнодорожная линия
и асфальтированная магистраль Костанай
– станция Тобол. Ближайшая железнодорожная
станция Железорудная расположена на
западной окраине города Рудный.
Электроэнергией
комбинат снабжается Рудненской ТЭЦ,
которая подключена к единой энергосистеме
Южного Урала. Топливной базой являются
Карагандинский угольный бассейн и
природный газ, подведенный к городу от
магистрали Бухара – Урал.
Район
месторождения представляет собой
открытую степь со слабо расчлененным
рельефом, слегка понижающимся на
юго-восток и восток к руслу реки Тобол.
Абсолютные отметки поверхности
месторождения колеблются в пределах
168-185 м. Река Тобол является единственной
водной артерией, протекающей вблизи
месторождения и города Рудного. Для
водоснабжения населения и промышленных
предприятий используются Рудненское
и Каратамарское водохранилища.
Климат района
резко континентальный с продолжительной
суровой зимой и жарким летом. Максимальный
перепад температур достигает 80.8°С,
от – 44.4о
в январе,
до + 36.4о
в июле. Количество осадков колеблется
от 172,6 до 422.5 мм в год. Господствующие
ветра — юго-западные.
Условные обозначения
— месторождения магнетитовых руд
1. Качарское 2. Куттукское 3. Южно-Светло-Джаркульское 4. Давыдовское 5. Талкульское 6. Ломоносовское 7. Южно-Ломоносовское 8. Сарбайское |
9. Южно-Сарбайское 10. Соколовское 11. IIIЕлтайское 12. IЕлтайское 13. IVЕлтайское 14. IIЕлтайское 15. Куржункульское 16. Козыревская группа |
17. Копоткинское 18. 19. Карасорское 20. Шаракульское 21. Адаевская 22. Шагыркульское |
Рисунок
1. Обзорная карта района работ
масштаб 1: 1000000
По корпоративным связям
В апреле 2008 года акционеры-учредители Eurasian Natural Resources Corporation Group «в конечном итоге косвенно в равной степени владели» Industrial Metals Technology Limited , Chesswood Holdings Limited , Blackmore Holdings Limited , Prentice Holdings Limited , Cretown Corporate Advisory BV , International Mineral Resources BV (‘IMR’) Серов Производитель феррохрома (Серовский НПО). Г-н П. Шодиев, г-н Ан Ибрагимов и г-н А. Машкевич были акционерами-учредителями группы компаний Eurasian Natural Resources Corporation. Йоханнес Ситтард был главным исполнительным директором ENRC, а сэр Дэвид Кукси был неисполнительным председателем ENRC.
Руководство
В состав высшего руководства ENRC входили:
Г-н Мехмет Далман | Председатель и неисполнительный директор |
Г-н Феликс Вулис | Директор компании |
Г-жа Зауре Заурбекова | Главный финансовый директор |
Г-н Джим Кокрейн | Главный коммерческий директор, руководитель отдела продаж, маркетинга и логистики |
Г-н Бит Эренсбергер | Генеральный консул |
Миссис Виктория Пенрис | Секретарь компании |
Г-жа Мунисса Шодиева | Руководитель отдела по связям с инвесторами и общественностью |
После приобретения ERG многие из предыдущих руководителей высшего звена не перешли в новую группу, не оставили свои должности или были заменены в новой структуре.
Право собственности
В настоящее время ENRC полностью принадлежит ERG ( Eurasian Resources Group ), частной компании со штаб-квартирой в Люксембурге , Великое Герцогство Люксембург .
Это последовало за значительной реструктуризацией Группы в результате сделки в конце 2013 года по выкупу активов ENRC в пользу ERG. В 2014 году была назначена новая управленческая команда.
Д-р Александр Машкевич является Председателем Совета директоров, а г-н Бенедикт Соботка — Генеральным директором. ERG на 40% принадлежит правительству Казахстана.
История
Важные события
Активы компании были приобретены в середине 1990-х годов в рамках процесса приватизации в Казахстане .
Компания в ее нынешнем виде была создана в 2006 году в рамках реорганизации с целью консолидации ряда предприятий в одну Группу. В своем нормативном отчете ENRC заявила о выручке в размере 3 256 миллионов долларов США за год, закончившийся 31 декабря 2006 года, и 1856 миллионов долларов США за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2007 года. К тому времени ENRC была «шестым крупнейшим экспортером железной руды в мире по объему и пятым крупнейшим поставщиком в мире. торгуемого глинозема по объему.
В декабре 2007 года компания разместила около 18% своего капитала на Лондонской фондовой бирже .
В декабре 2009 года Компания завершила сделку по приобретению Центральноафриканской горно-разведочной компании (CAMEC). Операции CAMEC включают активы по добыче меди и кобальта в Демократической Республике Конго , проекты по разработке угля в Мозамбике , бокситов в Мали , платины в Зимбабве и плавикового шпата в Южной Африке, а также автотранспортные и логистические компании на африканском континенте. Рудник Мукондо компании CAMEC может быть самым богатым запасом кобальта в мире. Медь из Мукондо рафинируется на заводе в Луите , проектная мощность которого составляет 100 000 тонн катодной меди в год. В июле 2009 года CAMEC объявила о долгосрочном соглашении, в соответствии с которым CAMEC будет поставлять весь годовой объем производства кобальта в концентрате с горы Мукондо в Китай в Zhejiang Galico Cobalt & Nickel Materials.
В феврале 2010 года ENRC приобрела 90% -ную долю в плавильном предприятии Chambishi Metals PLC в Замбии, а также 100% -ную долю в Comit Resources FZE, маркетинговой и сбытовой компании со штаб-квартирой в Дубае, которая исторически занималась продажами меди и кобальта Chambishi. В августе 2010 года компания приобрела 50,5% Camrose Resources Limited («Camrose»). Camrose владела пятью разрешениями на добычу высококачественной меди и кобальта в Демократической Республике Конго (ДРК). В их число входит проект хвостохранилища Колвези , который правительство ДРК конфисковало у компании First Quantum Minerals (FQM). FQM потратила 750 млн канадских долларов на разработку активов в Колвези. ENRC заплатила 175 миллионов долларов за контрольный пакет акций Camrose.
В сентябре 2010 года ENRC приобрела 50% акций Bahia Minerals BV, а в октябре 2010 года — 100% Mineração Minas Bahia SA (MIBA) и 51% Mineração Peixe Bravo SA (MPB).
В марте 2013 года ENRC была вынуждена списать убыток в размере 1,5 млрд долларов США (1 млрд фунтов стерлингов) в основном из-за «обременительного» контракта с российской алюминиевой компанией «Русал», с которой они должны поставлять алюминий по нынешней цене ниже рыночной (Telegraph 2013).
21 апреля 2013 года The Sunday Times сообщила, что три основателя, Александр Машкевич, Патох Шодиев и Алиджан Ибрагимов, стояли за возможной сделкой по поглощению ENRC. После этой новости три топ-менеджера подали в отставку, а четвертый объявил об отпуске. В их число входили руководитель отдела кадров и секретарь компании. 23 апреля Мехмет Далман, председатель ENRC, также подал в отставку, а на следующий день группа подтвердила, что Герхард Амманн, неисполнительный директор ENRC и президент Bank Von Roll, швейцарского частного банка, заменит г-на Далмана.
Управление по борьбе с серьезным мошенничеством начало уголовное расследование деловой практики ENRC в апреле 2013 года.
В годовом отчете ENRC, опубликованном 30 апреля, говорится, что власти Великобритании расследуют вопрос о том, нарушила ли ENRC британские правила в отношении листинговых компаний, в частности, с приобретениями, сделанными в Демократической Республике Конго, и продажей в 2012 году компании по ремонту железнодорожных линий Zhol Zhondeushi компании, связанной с семьей. одного из соучредителей майнера.
В ноябре 2013 года ENRC исключила из листинга LSE после того, как основатели Группы получили согласие 96,7% акционеров на свое предложение — 2,65 доллара США наличными и 0,23 доли Казахмыса на каждого в ENRC — о приобретении компании вместе с правительством Казахстана. .
В феврале 2014 года сообщалось, что фирме придется продать свои международные активы, в том числе прибыльные медные рудники в Демократической Республике Конго , после того, как основатели компании столкнулись с возросшим давлением с целью погашения крупного кредита, который они взяли для приватизации ENRC. .
На казахстанских предприятиях Евразийской Группы сменились руководители. Новым начальникам не понадобится дополнительное время на адаптацию – с многотысячными коллективами промышленных гигантов они хорошо знакомы, потому что сами вышли из рабочей среды.
Казахстанский электролизный завод возглавил Серик Донбекбаев. Новоиспеченный президент предприятия, выпускающего крылатый металл, – выходец из Павлодарской области, где в далеком 1999 году начался его трудовой путь. С 2014 по 2020 год Серик Донбекбаев занимал должность вице-президента по финансово-экономическим вопросам АО «ТНК «Казхром». Теперь перед ним стоит задача укрепить позиции Казахстанского электролизного завода в непростой для всего человечества период пандемии.
В этом новому руководителю предприятия будет активно помогать его предшественник Андрей Батраченко, занявший должность советника президента АО «КЭЗ». Это высококлассный специалист, отработавший в ERG больше 13 лет. За время его руководства завод реализовал один из ключевых проектов по увеличению силы тока и выпуску щелевых анодов, что вкупе привело к рекордной производительности – 263 тысячи тонн крылатого металла за один календарный год.
Ошеломительных показателей ждут и от Дуйсена Мергалиева. Отныне выпускник Павлодарского индустриального института – президент АО «Евроазиатская энергетическая корпорация». Магистр делового администрирования в Евразийской Группе относительно недавно – всего три года. До того как стать частью большой команды ERG, Мергалиев осваивал азы профессии энергетика на Экибастузской ГРЭС-1 и трудился на руководящих должностях в коммерческих структурах AES, ДТЭК, Востокэнерго, Rolls Royce IOPL. В 2017-м он возглавил департамент энергетики ТОО «Евразийская Группа», а сегодня готов ответить на новый вызов в профессиональной карьере.
Прежний руководитель предприятия Валерий Гриненко, отработавший в структуре Евразийской Группы больше 20 лет, встал во главе другого предприятия ERG – АО «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение». За годы работы Валерий Гриненко к жизненным переменам, наверное, уже привык. Почти 35 лет назад его приняли помощником производственного мастера цеха № 1 Актюбинского завода ферросплавов. Пройдя все ступени карьерной лестницы, он возглавил металлургическое предприятие. Успел поработать в топ-менеджменте АО «ТНК «Казхром», руководил филиалом московского ЗАО «Северсталь – ресурс», возглавлял ОАО «Карельский окатыш» и «Главную электросетевую сервисную компанию Единой национальной электрической сети». В 2015 году Гриненко вернулся в структуру ERG. Поначалу он был советником председателя правления по сервисному бизнесу ТОО «Евразийская Группа». После возглавлял АО «ERG Service» и АО «ЕЭК».
Бывший президент АО «ССГПО» Береке Мухаметкалиев, успевший за 20 лет поработать на нескольких предприятиях Евразийской Группы, установил весьма высокую производственную планку объединения. Под его руководством ССГПО одним из первых в ERG начало внедрение цифровых технологий. В декабре 2017 года горняки приступили к реализации проекта «Умный карьер», увеличившего экономический эффект выпускаемой продукции.
Сергей Петухов был назначен генеральным директором ТОО «ERG Service». За его плечами – больше 25 лет работы на различных позициях в промышленных предприятиях СНГ. Трудиться он начал в 1994 году токарем цеха гнутых профилей АО «Северсталь». В 2017 году Сергей Петухов пришел в Евразийскую Группу, став директором по техническому развитию и инжинирингу. Уже через год он пересел в кресло вице-президента по техническому обслуживанию и ремонтам АО «ТНК «Казхром».
В курс дел нового руководителя введет его предшественник Сергей Ельчищев, отработавший в структуре Евразийской Группы больше пяти лет. Под его руководством «ERG Service» загрузила собственные мощности, освоила выпуск новых видов продукции, увеличила внутригрупповые обороты, сохранила персонал и создала дополнительные рабочие места.

Эта тема закрыта для публикации ответов.